【正文】 **醫(yī)院綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃**醫(yī)院綜合樓位于原**醫(yī)院院內(nèi)，2007年4月鞍山市**醫(yī)院同我公司簽定了《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》為確保合同目標(biāo)的順利實現(xiàn)，編制了《**醫(yī)院綜合樓監(jiān)理規(guī)劃》以作為今后監(jiān)理工作的主要技術(shù)文件。一、工程概況 工程名稱：**醫(yī)院綜合樓； 工程地點：原**醫(yī)院院內(nèi)； 建筑面積：； 建設(shè)單位：鞍山市**醫(yī)院； 監(jiān)理單位：鞍山市**建設(shè)監(jiān)理有限公司； 設(shè)計單位：鞍山市建筑設(shè)計研究院； 施工單位：鞍山市第**建筑工程公司； 工程項目計劃周期： 計劃開工時間：2007年4月22日； 計劃竣工時間：2007年11月30日。**醫(yī)院綜合樓為框架式結(jié)構(gòu)，地下一層為庫房（），地上七層為辦公用房（），建筑工程等級二級，設(shè)計使用年限50年，耐火等級二級，屋面防水等級二級，地下室防水等級二級，抗震設(shè)防烈度7度。二、監(jiān)理工作范圍 工程項目的監(jiān)理階段：施工階段。 工程項目監(jiān)理的范圍：按照監(jiān)理合同專用條款約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。從施工準(zhǔn)備至移交投產(chǎn)實行全項目全過程監(jiān)理，按“四控制”（質(zhì)量、投資、進度、安全控制）、“兩管理”（合同、信息管理）、“一協(xié)調(diào)”（協(xié)調(diào)發(fā)包人和各參建單位之間的關(guān)系）進行施工階段的監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容 關(guān)于設(shè)計方面 對施工圖進行預(yù)先審查，對圖紙中存在的影響工程質(zhì)量及圖紙錯誤等問題，通過業(yè)主向設(shè)計單位提出書面意見和建議。 對業(yè)主、設(shè)計、承包單位提出的設(shè)計變更或由設(shè)計單位提出設(shè)計修改通知單，提出審查意見。 涉及單位工程設(shè)計原則改變的重大設(shè)計變更，由監(jiān)理審查后報業(yè)主批準(zhǔn)。 協(xié)調(diào)設(shè)計與承包單位之間的關(guān)系，使設(shè)計與施工進度更好地配合，督促設(shè)計單位駐工地代表進駐現(xiàn)場服務(wù)。 關(guān)于現(xiàn)場設(shè)備材料檢驗 檢查現(xiàn)場原材料、構(gòu)（配）件的采購、入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況。 對運抵現(xiàn)場的電氣設(shè)備進行開箱檢查，對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見并簽認。 檢查采購的設(shè)備、材料、加工預(yù)制件的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、試驗報告、加工圖紙和安裝技術(shù)說明書等資料。 施工監(jiān)理 建立健全工程建設(shè)監(jiān)理組織，實行規(guī)范化管理。 參與或組織設(shè)計交底、施工圖會審，審查施工圖紙是否完整齊全、滿足施工要求，簽署施工圖會審紀(jì)要。 審查承包單位的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、安全保證措施和文明施工措施。 檢查承包單位開工準(zhǔn)備工作，對承包單位的計量儀器、設(shè)備、進場材料檢驗試驗報告、特殊工種上崗證證書進行審查。當(dāng)開工條件具備時，協(xié)助業(yè)主如開第一次工地會議并下達開工令。 檢查分項、分部、單位工程和隱蔽工程的質(zhì)量，主持質(zhì)量檢驗評定，組織隱蔽工程驗收。 根據(jù)施工現(xiàn)場發(fā)生違反工程建設(shè)合同規(guī)定的不同程度，監(jiān)理可下達整改通知；情節(jié)嚴(yán)重的，在征得業(yè)主同意后，總監(jiān)向承包單位下達停工令，當(dāng)整改合格并具備復(fù)工條件時，及時下達復(fù)工指令。 審查承包單位提出的施工進度計劃和實際實施情況，督促承包單位采取確實措施，實現(xiàn)合同工期目標(biāo)要求。當(dāng)偏差較大時，及時向業(yè)主提出調(diào)整控制性進度計劃的意見和建議。 審查承包單位月度計劃報表，審核完成工程量和單價費用，并簽發(fā)計量和工程進度款支付憑證。當(dāng)發(fā)生索賠事項時，進行索賠調(diào)查，核定索賠依據(jù)和相關(guān)工程量，提出處理意見。處理工程變更，下達工程變更指令。 進行施工安全監(jiān)督，檢查施工安全措施、勞動防護措施和環(huán)保措施，并提出檢查意見及整改要求。參加重大的安全事故調(diào)查。 督促承包單位及時做好工程移交資料，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。對存在的問題及時要求承包單位進行整改。督促承包單位全面處理工程遺留問題，并進行復(fù)驗及簽證。 落實施工范圍之外，但與本工程有密切聯(lián)系的有關(guān)工程檔案檢查及驗收的組織、協(xié)調(diào)工作。協(xié)助業(yè)主按國家規(guī)定進行工程竣工驗收。 參與工程試運行。 試運行期 審核安裝工程的試車計劃。 對試運轉(zhuǎn)期間泵房、空調(diào)、電氣出現(xiàn)的設(shè)計、施工、設(shè)備、材料等問題組織調(diào)查，督促有關(guān)單位及時處理。 合同管理 對與本工程有關(guān)的合同執(zhí)行情況進行分析與跟蹤管理，如偏離工程建設(shè)進度、質(zhì)量、投資，及時提出監(jiān)理意見。 監(jiān)督施工合同、公正的立場上，維護合同簽定各方的合法權(quán)益。 信息管理 做好現(xiàn)場施工和監(jiān)理工作情況的記錄和信息反饋。以文件、傳真、電話記錄、電子郵件、監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理月報、會議紀(jì)要等形式進行信息傳遞。 按監(jiān)理合同的要求編制監(jiān)理報表，設(shè)立項目監(jiān)理檔案目錄，并做好日常管理。悼念整理工程監(jiān)理過程中形成的文件，在監(jiān)理期限屆滿時移交業(yè)主。 建立信息流程圖（見附圖）附圖 工程信息流程結(jié)構(gòu)圖 協(xié)調(diào)工作方面 協(xié)調(diào)工程建設(shè)參建各方關(guān)系項目監(jiān)理部將貫徹“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，在監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)，正確地協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計單位、承包單位及其它有關(guān)單位之間的關(guān)系，督促各方履行合同條款。獨立、公正地處理各有關(guān)方面的關(guān)系，維護各方的合法權(quán)益。 協(xié)調(diào)工作方法定期召開工程工地例會，及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量、進度、投資、安全及合同管理方面問題，形成會議紀(jì)要。 其他相關(guān)工作四、監(jiān)理工作目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量達到施工合同等級要求：工程合格率100%。 工程竣工資料有效、規(guī)范、完整