【正文】 浙建監(jiān)B1 施工組織設計/（專項）施工方案報審表工程名稱：臨平街道錢江社區(qū)老舊住宅改造室外附屬工程 編號： 致 浙江明康工程咨詢有限公司 （項目監(jiān)理機構(gòu)）： 我方已完成 臨平街道錢江社區(qū)老舊住宅改造室外附屬工程施工組織設計/（專項）施工方案的編制，并按規(guī)定已完成相關審批手續(xù)，請予以審查。附：□ 施工組織設計 □ 專項施工方案 □ 施工方案 施工項目部（蓋章） 項目經(jīng)理（簽字） 年 月 日審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字） 年 月 日審核意見： 項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章） 總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章） 年 月 日注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設單位、施工單位各一份。臨平街道錢江社區(qū)老舊住宅改造室外附屬工程施工組織設計編制人： 審核人： 審批人：編制單位：杭州中臨建筑工程有限公司編制日期：2016年5月26日第一章、工程概況一、工程概述工程名稱：臨平街道錢江社區(qū)老舊住宅改造室外附屬工程工程地點：余杭區(qū)臨平街道建設單位：杭州市余杭區(qū)人民政府臨平街道辦事處設計單位：北京保利達工程設計有限責任公司施工單位：杭州中臨建筑工程有限公司監(jiān)理單位：浙江明康工程咨詢有限公司施工總工期：90日歷天質(zhì)量要求： “合格”標準工程范圍：包括錢江社區(qū)小區(qū)施工圖范圍內(nèi)的污水波紋管、給排水球墨鑄鐵管及相關檢查井、道路破除及修復等內(nèi)容。二、設計概況本次管道實施范圍位于余杭區(qū)臨平街道錢江社區(qū)（一）排水工程管道及接口給水管道采用球墨鑄鐵管，橡膠圈接口；排水出戶管采用UPVC雙壁波紋管，橡膠圈連接的承插式接口。管道基礎本工程球墨鑄鐵管、UPVC雙壁波紋管采用砂石墊層，粗砂回填；HDPE雙壁波紋管采用砂石護管基礎，均采用C25混凝土進行方包。檢查井本工程檢查井采用磚砌檢查井。（二）道路工程本工程做法如下：主道路開挖路面采用“4cm厚AC13C型細粒式瀝青砼+6cm厚AC20C型中粒式瀝青砼+20cm6%水穩(wěn)層+50CM塘渣” 小區(qū)道路開挖路面采用“4cm厚AC13C型細粒式瀝青砼+6cm厚AC20C型中粒式瀝青砼+20cm6%水穩(wěn)層+25CM塘渣” 第二章、施工總體部署一、施工組織管理（一）管理目標充分發(fā)揮我司的整體優(yōu)勢，科學組織、精心施工。采用先進、成熟、適用的施工技術(shù)，推廣應用科技成果，以有力的技術(shù)手段，促進施工順利進行，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標：質(zhì)量目標：嚴格按照國家有關施工及驗收規(guī)范、標準進行施工和驗收。確保單位工程竣工質(zhì)量達到“合格”標準。工期目標：確保工程在 90日歷天內(nèi)完工。安全生產(chǎn)目標：無重大傷亡事故，無等級火警事故。文明施工目標：推行標準化管理，爭創(chuàng)文明標化工地。（二）施工組織管理機構(gòu)本著保工期、質(zhì)量、安全的原則，同時便于內(nèi)、外協(xié)調(diào)，在現(xiàn)場成立“臨平城區(qū)老舊小區(qū)雨污分流改造工程第二期二標段項目經(jīng)理部”，全權(quán)負責本工程項目的組織、實施及管理。在項目經(jīng)理部機構(gòu)中設置工程技術(shù)部、質(zhì)安監(jiān)察部、物資機械部、計劃財務部、綜合辦公室等四部一室。施工組織管理機構(gòu)框架圖：詳見下圖。施工組織管理機構(gòu)框架圖施工隊綜合辦公室物資機械部計劃財務部工程技術(shù)部質(zhì)安監(jiān)察部項目總工程師項目副經(jīng)理項目經(jīng)理 施工組織管理機構(gòu)的職責（1）項目經(jīng)理：是施工企業(yè)代表在該項目上全權(quán)委托代理人，是施工項目全過程中所有工作的總負責人，是安全質(zhì)量第一負責人。（2）項目副經(jīng)理：協(xié)助工區(qū)經(jīng)理工作，按施工組織設計具體負責組織生產(chǎn)；現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工作業(yè)隊人員、材料、機械設備等。（3）項目總工程師：負責技術(shù)管理工作，組織編制并批準本項目的實施性施工組織設計、質(zhì)量計劃和作業(yè)指導書等技術(shù)文件；組織圖紙復核、技術(shù)交底和過程控制；組織分部工程質(zhì)量評定、審批檢查和試驗等報告。（4）工程技術(shù)部：負責施工全過程中的內(nèi)部監(jiān)控，包括施工技術(shù)、試驗、測量、生產(chǎn)調(diào)度、環(huán)保等；負責編制施工工藝及操作細則；負責試驗、測量工作，對所有試驗項目制定方案并組織實施；對施工過程中出現(xiàn)的問題提出處理方案，負責編制各工序技術(shù)文件并進行交底；負責施工全過程中的內(nèi)部監(jiān)控；組織編制竣工文件。（5）質(zhì)安監(jiān)察部：主要職責為施工安全、質(zhì)量等監(jiān)督管理；制定質(zhì)量安全標準并負責實施；制定各工種崗位操作規(guī)程，對安全生產(chǎn)、勞動保護、質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。（6）計劃財務部：包括計劃統(tǒng)計、預算合同、施工財務等工作；負責編制年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，制定下達施工生產(chǎn)、安全措施計劃并檢查落實、監(jiān)督執(zhí)行；編制統(tǒng)計報表并上報；負責工程合同管理；負責施工生產(chǎn)所需用資金的組織與籌措，保證施工生產(chǎn)資金落實；負責工程計量支付，日常財務報銷，季度、年度財務結(jié)算和工程竣工決算，各種資金回收及債權(quán)的清算。（7）物資機械部：包括本工程物資材料、機械設備的調(diào)運采購等工作；負責施工生產(chǎn)材料的采購、供應和管理，按施工進度計劃提出材料采購計劃，按時組織工程材料到位，確保生產(chǎn)用料供應。負責機械設備的管理施工生產(chǎn)所需機械設備的調(diào)配，新增設備訂貨、采購；申報設備維修，配件采購計劃與監(jiān)督維修保養(yǎng)，確保機械設備正常運轉(zhuǎn)。（8）綜合辦公室：負責勞資人事、區(qū)療衛(wèi)生、治安保衛(wèi)。其主要職責是當好工區(qū)項目經(jīng)理的管理助手，參與經(jīng)理部日常管理工作。對內(nèi)制訂各項工作管理制度，起草有關文件，對來文及時進行處理。負責勞動力的調(diào)配，職工工資、獎金分配，各類文件建檔案管理。對外負責聯(lián)系、接待，做好工地周邊治安聯(lián)防及工地保衛(wèi)工作，負責后勤生活服務管理工作。（9）施工作業(yè)隊：負責按管理部門下達的施工生產(chǎn)計劃、施工質(zhì)量、安全措施計劃組織執(zhí)行各工程項目的施工生產(chǎn)。二、施工總平面布置施工道路本工程場外交通條件一般。施工用水、用電 由于本工程建設單位不提供施工用水和施工用電，施工用水和施工用電將在當?shù)亟栌茫瑫r配備兩臺75KW發(fā)電機和兩輛灑水車。項目部駐地項目部駐地將在施工場地附近借地設置。項目部駐地分生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)，生活區(qū)設置項目部辦公室（包括業(yè)主、監(jiān)理辦公室）、等生活設施；生產(chǎn)區(qū)設置在生活區(qū)旁邊，設置材料倉庫、加工車間、材料堆場等生產(chǎn)設置。具體詳見附后表6。施工現(xiàn)場通信聯(lián)絡有關人員均配備手機，增強相互間信息聯(lián)絡。三、施工總體安排總體施工順序為圓滿完成施工任務，我公司特別組織業(yè)務骨干進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查、認真研究、精心策劃，對整個施工組織分為三大部分。第一部分為土方工程，第二部分為管道工程，第三部分為道路工程?？傮w施工順序如下：施工準備→測量工程→土方開挖→管道工程→土方回填→道路工程→竣工驗收。施工任務安排本工程全部施工項目均由我公司獨立完成，計劃安排二支施工隊進場施工作業(yè)，即管道施工隊和道路施工隊。管道施工隊負責管道安裝、檢查井的施工；道路施工隊負責道道路拆除及恢復的施工。考慮到本工程施工范圍較大、工期較緊，屆時可根據(jù)網(wǎng)絡施工計劃要求，臨時增加施工隊以確保按期完工。第三章、施工準備一、技術(shù)準備（一）做好與設計的結(jié)合工作由技術(shù)負責人協(xié)助項目有關人員認真學習圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，理解設計意圖及施工質(zhì)量標準，以便準確無誤地施工。由施工技術(shù)組認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件。通過學習，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設計要求，施工所應達到的技術(shù)標準，明確工藝流程。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設計方進行交底，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。二、生產(chǎn)準備（一）勞動力的準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓并有上崗證的施工人員。本工程勞動力計劃詳見附后表4。（二）材料準備 根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定物料堆場面積及組織運輸?shù)姆绞?。根?jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴格的材料領料制度，做到按需領料、按當日施工量領料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。（三）機械準備根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。計劃用于本工程的主要機械設備詳見附后表3。第四章、主要項目施工方案第一節(jié)、管道施工方案一、明開挖管道施工 本工程管道均采用明開挖施工。（一）土方開挖土方開挖必須在舊路面拆除后方可進行開挖。開挖時要控制好基礎坑底的標高，遇到地下水時利用集水井集水，并用水泵抽干。溝槽開挖時需要支撐開挖時，挖土應與支撐互相配合，以免槽壁失穩(wěn)導致坍塌，且開挖時，機械不能進入未設支撐的區(qū)域內(nèi)。基坑土方開挖注意事項：①要注意防止基坑內(nèi)的彈性隆起：基坑開挖過程中，隨著土的挖除，下層土因逐漸制載而有可能回彈，尤其在基坑挖至設計標高后，如擱置時間過久，回彈將更為顯著。②施工中減少基坑彈性隆起的一個有效方法是把土體中有效應力的改變降低到最少。方法是盡快施工管道和基坑土方回填，利用管道的重量來代替被挖去的土體的重量。土方開挖安全措施：①挖土應分層進行，合理放坡，防止塌方、溜坡等造成機械傾翻、淹埋等事故。開挖過程中，需設專人指揮，嚴禁機械在陡坡上轉(zhuǎn)彎。②多臺挖機同時作業(yè)，其作業(yè)間距應大于10m，以防造成翻車。③土方開挖過程中，嚴格人、機分開作業(yè)，在機械開挖時，施工人員不下到基坑底處，人工清理基坑時，機械遠離開挖面處，防止機械的振動造成土方塌方。④施工人員必須戴好安全帽，并使用相應的勞動保護產(chǎn)品，施工過程中，需設專人在地面上進行安全觀察，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭，立即通知基坑處作業(yè)人員馬上離開基坑上回地面。（二）管道基礎本工程鑄鐵管道塑料管道均采用砂碎石墊層。基礎的底層土應無淤泥和碎土，如有超挖應用天然級配砂石回填，不得用土回填，槽底也應無積水?；A施工前必須復核高程樣板的標高，在溝槽底部每隔5m左右釘一只樣板，并用樣尺檢查樁頂標高，以控制挖土面、墊層面和基礎面。砂碎石墊層應嚴格按設計比例（4：6）拌制，入槽后由人工進行攤鋪、整平，并用平板振動器夯壓，使之密實度達到設計要求。 為方便排管，先在砂碎石墊層上鋪設5cm的粗砂，要求表面平整、壓實。（三）管道鋪設管材運至現(xiàn)場放置在所排井位段的一側(cè)，用人工卸管排管。成品管道運至施工現(xiàn)場，應按照產(chǎn)品標準進行逐節(jié)檢驗，不符合標準的不得使用并做好標志及時處理。運至溝槽邊待用的管節(jié)應垂直槽邊放置并墊穩(wěn)。根據(jù)高程樣板定出管道的中心位置，在管道外壁1/2高度處拉一條定位線，邊線離外壁10mm左右。下管可由人工進行，由地面人員將管材傳遞給溝槽底的施工人員；也可用非金屬繩索系住管身兩端，保持管身平衡勻速溜放，使管材平穩(wěn)地放在溝槽內(nèi)，嚴禁將管材自槽邊滾入槽內(nèi)。用水平尺校正坡度，用管邊直線校正中心位置，每排兩節(jié)用高程樣板復核一次管底標高。管道鋪設的質(zhì)量標準：（1）管道順直，管道穩(wěn)定，管底坡度不得有倒流水。（2）排管時，基礎面無淤泥等雜物。（3）管節(jié)接縫寬度保持均勻。（4）管道內(nèi)不得有泥土，建筑垃圾等雜物。管道按設計要求鋪設好后，達到規(guī)定后應進行穩(wěn)管。在管道兩頭及中間先回土，以免管道浮起，影響管道施工質(zhì)量。管道基礎在接口部位的凹槽，宜在鋪設管道時隨鋪隨挖，。在接口完成后隨即回填。（四）管道接口UPVC雙壁波紋管、球墨鑄鐵管采用承插式橡膠圈接口，施工步驟如下：（1）準備：檢查管材、管件及橡膠圈的質(zhì)量，根據(jù)作業(yè)項目準備工具。當連接