懷遠長九中央飯店招聘材料(已修改)
2025-06-10 22:44 本頁面
【正文】 長九實業(yè)集團（總部）概況長九實業(yè)集團成立于2010年，主營業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)開發(fā)、銷售代理、物業(yè)管理、建筑設(shè)計、建筑裝飾、實業(yè)投資、綠化工程、材料等領(lǐng)域。集團至今參與建設(shè)或開發(fā)的項目類型涉及旅游地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、文化地產(chǎn)等，范圍更是遍布上海、江蘇、浙江、陜西、安徽、河北、山西等多個省市地區(qū)。 長九實業(yè)集團的愿景是成為中國最具創(chuàng)意和進取的房地產(chǎn)開發(fā)商之一，奉行“只做唯一，不做第一”的核心經(jīng)營理念；堅持“品質(zhì)為本，誠信至遠”的核心價值觀。 根據(jù)長九集團的愿景、核心理念及核心價值觀，并基于目前整個集團公司的經(jīng)營管理現(xiàn)狀，對集團總部的功能定位及職權(quán)范圍進行簡要的描述。 集團總部的功能定位主要在于兩個方面：一是服務(wù)功能，二是管控功能。 服務(wù)功能主要表現(xiàn)于三點： 一、技術(shù)服務(wù)，由于集團總部聚集了較強的技術(shù)力量，比如集團的技術(shù)部門、營銷策劃部門、法務(wù)部門，所以各下屬公司在項目實施過程中集團總部可提供相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。 二、資源服務(wù)，集團總部地處上海，在公共關(guān)系資源、人力資源、各類社會資源都相對有一定的優(yōu)勢，可以為各下屬公司提供服務(wù)。 三、行政服務(wù)，集團公司將建立一套科學(xué)、規(guī)范、有效的內(nèi)部管理體系，營造一種積極健康、文明向上的企業(yè)文化。所以將為下屬公司的企業(yè)內(nèi)部管理走向科學(xué)、規(guī)范、有效提供服務(wù)。 管控功能主要體現(xiàn)集團總部應(yīng)該有七個方面的能力： 一、戰(zhàn)略管理能力，戰(zhàn)略管理是屬于集團高度集權(quán)的管理，是以后整個集團前進的方向指引。宏觀方面可以是集團投資的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)方向；微觀方面是新的項目投資決策。戰(zhàn)略管理決策也不僅僅是集團管理層面上能夠操作的，而是要上升到集團董事會、股東大會所重點關(guān)注的管理決策。 二、投資管理能力，就目前集團的主營業(yè)務(wù)范疇來說，每一個新的項目投資決策都應(yīng)該由集團來做出專業(yè)的判斷。集團擁有技術(shù)、營銷、財務(wù)、法律等各類專業(yè)部門及人才，同時可以利用各類社會資源關(guān)系，所以新的項目投資應(yīng)該由集團總部進行決策。 三、財務(wù)管理能力，財務(wù)管理是今后集團管理的核心內(nèi)容。主要內(nèi)容是確保企業(yè)資產(chǎn)有很高的收益性、有合理的流動性、有很強的安全性。主要抓的工作是預(yù)算管理、融資管理、資金管理、風(fēng)險防范。 四、人事管理能力，人事管理權(quán)力是今后集團管理的主要抓手。人事管理的核心在于，集團將建立一套行之有效的、可以發(fā)揮每個經(jīng)營管理者潛力的考核體系及激勵機制。集團的經(jīng)營目標將分解到所有子公司，明確子公司
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