以人力資源創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(已修改)
2025-06-08 23:39 本頁面
【正文】 以人力資源創(chuàng)造競爭優(yōu)勢進入新經(jīng)濟時代，企業(yè)的HR經(jīng)理應該扮演什么角色？今年在美國結束的ASTD，即世界范圍內的培訓與發(fā)展研討會上，各國培訓與發(fā)展專家對新經(jīng)濟時代的人力資源管理，進行了廣泛的研討。專家認為：未來五年，人力資源管理必然發(fā)生革命性的變化。 為了讓企業(yè)的HR盡快了解當今世界人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)，華點通51etraining培訓網(wǎng)站主辦的前進21世紀人力資源研討會，在成功的組織了第一屆研討會以后，又舉辦了第二屆研討活動。這次研討的主題是：分享和研討人力資源管理和培訓的大趨勢，迎接新經(jīng)濟對人力資源管理的挑戰(zhàn)。 以下是本次研討會的部分內容?！ ≡鯓诱J識動態(tài)資產(chǎn) 從人力資源的角度來講，人們已經(jīng)產(chǎn)生一種共識，那就是人力資源是企業(yè)最珍貴的資產(chǎn)?，F(xiàn)在，人力資源不僅是企業(yè)最珍貴的資產(chǎn)，而且應該是唯一動態(tài)的資產(chǎn)?！ ∫粋€企業(yè)，無論是土地，還是設備，還是流動資金，他們的實質都是靜態(tài)資產(chǎn)。人們認為財務管理首要的是講管好錢。其實錢是屬于靜態(tài)資產(chǎn)，錢是不會跑的，它又沒有長腳。如果說錢會跑，是因為有人去動他，所以不是錢的問題，仍然是人的問題。錢是不能主動創(chuàng)造價值的，即使是被投資于很好的項目，也是人做的決定，也是由人在那里管理。所以，唯有人的行為才是動態(tài)的；只有人的行為才能創(chuàng)造價值。 今天的主題就是人力資源是唯一的動態(tài)資產(chǎn)，在價值上超過了所有其它資產(chǎn)?！ ∪肆Y源經(jīng)理怎樣樹立變的意識 不論是新經(jīng)濟還是舊經(jīng)濟，還是知識經(jīng)濟，都有一個共性，即變是唯一的不變。以前我們通常把企業(yè)經(jīng)營過程中，遇到的變化的情況，都按非常規(guī)情況處理，把變看成例外管理。人們的口頭禪是計劃趕不上變化。因而，人們往往在變化了的情況下，顯得措手不及，甚至坐失良機。那么怎樣才能在瞬息萬變的市場經(jīng)濟中，保持有利的態(tài)勢？最重要的就是牢固的樹立起39。變39。是一種常態(tài)的管理意識。在做計劃時要把變加進去，要把管理變的能力當作常態(tài)，要積極主動地去推動變革?！ R經(jīng)理來講，在新經(jīng)濟時期面臨最大的挑戰(zhàn)是人格的分裂。因為除了自然力以外，所有的變都是人造成的變。過去HR經(jīng)理重要的工作是設法穩(wěn)定組織，HR的考核指標之一就是人的流動性越低越好。然而，當變成為常態(tài)的時候，要求HR經(jīng)理們，積極主動的參與變的過程，以正常的心態(tài)推動變革?！ ≡鯓釉谧冎羞\作 在新、舊兩者之間如何保持平衡？這是傳統(tǒng)的HR經(jīng)理們遇到的新問題。傳統(tǒng)觀念下，HR經(jīng)
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