erp與wms一體化方案(已修改)
2025-06-06 18:01 本頁面
【正文】 主講人：翟承元 ERP與 WMS一體化構(gòu)建方案 2 二、實現(xiàn)倉儲作業(yè)規(guī)范化 （基本概念、流程） 三、倉儲系統(tǒng)案例分析 （基本規(guī)劃） 四、倉儲系統(tǒng)流程演示 五、倉儲系統(tǒng)的交互接口 六、倉儲作業(yè)數(shù)據(jù)分析（作業(yè)跟蹤、績效統(tǒng)計、存儲狀況） 七、總結(jié) 目錄 一、倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計基礎(chǔ) 3 開發(fā)背景 物流企業(yè)和企業(yè)物流： 物流企業(yè)通常就是指第三方的，以物流作為自己的經(jīng)營主體，他可以為各種企業(yè)做他們 相關(guān)的物流服務(wù)；再有一個是企業(yè)物流，企業(yè)規(guī)模做大之后，他需要對自己的商品存儲、調(diào) 配進(jìn)行一些復(fù)雜的細(xì)致管理，我們的倉儲管理系統(tǒng)就是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部物流管理層面的； 倉儲管理的任務(wù) 利用市場經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉儲資源的配置。 以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。 不斷滿足社會需要為原則開展商務(wù)活動。 以高效率、低成本為原則組織倉儲生產(chǎn)。 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象。 通過制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。 從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì) 總結(jié)：用良好規(guī)范的管理 提高服務(wù)質(zhì)量 、 提高資源利用率 、 提高作業(yè)效率 、 降低作業(yè)成本 ； 倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計基礎(chǔ) 4 現(xiàn)存?zhèn)}儲作業(yè)模式問題分析 、工作模式 以往庫房作業(yè)效率依賴于人員對商品的熟悉程度；庫房中人員的流動性是比較高的，新員工對庫房、品種不熟悉都會影響作業(yè)效率；有了倉儲系統(tǒng)能真正的在倉儲作業(yè)中體現(xiàn)管理；作業(yè)效率不是靠經(jīng)驗而是靠管理，最能忠實體現(xiàn)管理意愿的還是機(jī)器； 、任務(wù)分配 傳統(tǒng)方式為，按一定規(guī)則先打印出發(fā)貨單，人工分配給揀貨員進(jìn)行揀貨；帶來的問題是任務(wù)分配不均，作業(yè)效率不高，同時任務(wù)的優(yōu)先級需要人為判斷；在倉儲系統(tǒng)中我們的分工更明確，每個人各司其職，使用索取的方式可以控制優(yōu)先級高的訂單優(yōu)先處理，通過經(jīng)驗參數(shù)設(shè)置，保證每個人的作業(yè)任務(wù)均勻、合理，提高作業(yè)效率 、績效考核 計件難度高，按單份人工記錄核算；統(tǒng)計不及時、難度大，計算不準(zhǔn)確 、決策支持 不能為管理者提供準(zhǔn)確的作業(yè)數(shù)據(jù)，管理者無法了解真實的作業(yè)情況，沒有決策依據(jù)；同時當(dāng)管理者想對作業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整時也無法很好的貫徹執(zhí)行； 倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計基礎(chǔ) 5 倉儲管理系統(tǒng)的管理目標(biāo) 、實現(xiàn)儲位的精確管理： 對每一個儲位進(jìn)行編號，并進(jìn)行明確標(biāo)示，便于人員查找定位； 商品賬跟蹤到貨架，即時體現(xiàn)每個儲位的存儲狀況； 儲位的利用也更加科學(xué)，比如發(fā)貨量大的品種可以安排在易于存取的位置； 、人員管理目標(biāo)： 對人員的每一步操作都有明確的指示，人員只需按指示操作，即可形成連貫的流水作業(yè)；避免人員素質(zhì)對作業(yè)造成影響 通過合理的任務(wù)量提高揀貨效率 盡量縮短每個環(huán)節(jié)人員的移動距離，提高效率 倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計基礎(chǔ) 6 、庫房的可管理性加強(qiáng)： 系統(tǒng)從整體分配各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行任務(wù)，每個人的作業(yè)狀態(tài)、每個訂單的處理狀態(tài)可以實時查詢；在自動按優(yōu)先級分配的前提下，可以通過調(diào)整發(fā)貨優(yōu)先級改變作業(yè)任務(wù)，從而實現(xiàn)訂單發(fā)貨順序可控； 系統(tǒng)可對整個倉庫的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，能夠?qū)崿F(xiàn)在作業(yè)流程不變的前提下通過參數(shù)調(diào)整改變庫房作業(yè)效率 、實現(xiàn)貨物精準(zhǔn)管理： 由于在出庫環(huán)節(jié)使用了整體調(diào)度，所以保證了庫存商品的新老更替，較老的批號優(yōu)先發(fā)貨 倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計基礎(chǔ) 7 揀貨區(qū)（作業(yè)） 倉儲管理系統(tǒng)中的要素 、作業(yè)分類 倉儲作業(yè)分為兩類，一類是發(fā)生在庫房內(nèi)商品存儲區(qū)域的作業(yè)，主要包括收貨入庫、理貨和揀貨等；另外一類是發(fā)生在非商品存儲區(qū)域的作業(yè)，主要職能是驗收、復(fù)核、裝車配送；商品存儲區(qū)域的作業(yè)我們又可以概括為兩種： 上架作業(yè)和下架作業(yè) ； 庫房職能圖： 倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計基礎(chǔ) 復(fù)核區(qū)（復(fù)核、拼箱） 備貨區(qū)（儲貨） 收貨區(qū) （驗收） 月臺區(qū)（集貨、發(fā)貨） 集貨區(qū) 根據(jù)用戶要求，按訂單將貨物配齊后暫存待運。 發(fā)貨區(qū) 將按訂單配齊的貨物裝車外運，主要設(shè)施有站臺、停車場等 8 、作業(yè)指令 倉庫中每個作業(yè)任務(wù)都會明確的指示出，作業(yè)人員從什么位置拿什么東西拿多少然后放到什么地方；對這種指示清晰的作業(yè)任務(wù)我們稱為作業(yè)指令，由于有了作業(yè)指令，對人員商品熟悉程度的要求大大降低，作業(yè)人員僅需要嚴(yán)格按指令執(zhí)行；使作業(yè)傻瓜化； 、作業(yè)原理 進(jìn)、銷等業(yè)務(wù)在倉儲管理系統(tǒng)中的作業(yè)原理：先將業(yè)務(wù)單據(jù)拆分成便于庫房作業(yè)的若干指令，當(dāng)所有作業(yè)指令執(zhí)行完成后，在下一流程再將庫房作業(yè)結(jié)果合并成出入庫憑據(jù)，完成整個業(yè)務(wù)流程； 倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計基礎(chǔ) 9 一、倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計基礎(chǔ) 二、實現(xiàn)倉儲作業(yè)規(guī)范化 （基本概念、流程） 三、倉儲系統(tǒng)案例分析 （基本規(guī)劃） 四、倉儲系統(tǒng)流程演示 五、倉儲系統(tǒng)的交互接口 六、倉儲作業(yè)數(shù)據(jù)分析（作業(yè)跟蹤、績效統(tǒng)計、存儲狀況） 七、總結(jié) 目錄 二、實現(xiàn)倉儲作業(yè)規(guī)范化 10
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1