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加洲明珠質(zhì)量策劃書(已修改)

2025-05-29 12:15 本頁面
 

【正文】 加州明珠質(zhì)量策劃書第一節(jié) 工程概況 工程簡介工程名稱:加洲明珠10樓工程及10樓地下室建設(shè)地點:四川省眉山市洪雅縣將軍鄉(xiāng)高巖村。建設(shè)單位:設(shè)計單位:監(jiān)理單位:四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司施工單位:福建六建集團(tuán)有限公司勘探單位:四川省蜀通巖土工程公司 工程規(guī)模加洲明珠城10,10樓層數(shù)及建筑面積情況詳下表。棟號地下室建筑面積(m2)地上層數(shù)建筑高度(m)地上建筑面積(m2)9(一層)2824708m21028 施工范圍責(zé)任承包范圍含土建工程:樁基、土方、支護(hù)、主體建筑及附屬設(shè)施的土建、水、強(qiáng)電、暖通和總體工程。具體范圍按業(yè)主與甲方簽定的“總合同”和“補(bǔ)充協(xié)議”的內(nèi)容執(zhí)行。 質(zhì)量要求達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的合格標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)施工合同要求,本工程總工期為720日歷天。我司將周密安排周、月、季及年度計劃,與建設(shè)單位和監(jiān)理密切配合,在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)工期目標(biāo)。第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)和要求 本工程質(zhì)量要求達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的合格標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量目標(biāo)分解如下:分部工程質(zhì)量目標(biāo)地基與基礎(chǔ)合格主體結(jié)構(gòu)合格屋面工程合格裝飾裝修工程合格給排水工程合格電氣工程合格通風(fēng)與空調(diào)工程合格智能建筑合格電梯工程合格建筑節(jié)能工程合格嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙(含設(shè)計變更)、圖紙會審紀(jì)要及現(xiàn)行國家、地區(qū)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計等文件組織施工,全面履行施工合同及對建設(shè)單位的承諾,確保本工程質(zhì)量符合國家規(guī)范要求并達(dá)到《建設(shè)工程施工合同》規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié) 質(zhì)量管理組織和職責(zé) 管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程特點,組建項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理部配備:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、造價員、機(jī)管員、試驗員。項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,項目部施工技術(shù)人員及班組長均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖如下:項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理:技術(shù)負(fù)責(zé)人:材料員:質(zhì)檢員:施工員:造價員:員安全員:土建結(jié)構(gòu)班組裝修班組安裝班組其他班組 崗位職責(zé)代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益;履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù);對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,確保項經(jīng)部與工程質(zhì)量工作有關(guān)的人員素質(zhì)能達(dá)到崗位能力的要求;組織編制項目管理實施規(guī)劃;建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施;在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人何監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題;進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;參與工程竣工驗收,準(zhǔn)備結(jié)算資料何分析總結(jié),接受審計;處理項目經(jīng)理部的善后工作;協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查、鑒定何評獎申報;1參與公司進(jìn)行施工項目投標(biāo)何簽訂合同;1按物資采購程序性文件的規(guī)定行使采購權(quán);1主持項目經(jīng)理部工作,組織指定項目的各項管理制度;1協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)檢查監(jiān)督施工規(guī)范和操作規(guī)程的執(zhí)行,確保工程質(zhì)量始終于受控狀態(tài);組織編制施工組織設(shè)計和施工方案;組織項目經(jīng)理部管理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和操作規(guī)程,對勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn);及時解決影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題;參與基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗收,負(fù)責(zé)竣工工程申報。 施工員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程的定位、標(biāo)高、沉降觀測,找平等測量放線和檢查工作,處理簡單地基開挖問題,并能解決一般的技術(shù)問題;編制簡單的單位工程施工方案及月、旬作業(yè)計劃,并進(jìn)行各項施工準(zhǔn)備工作,施工中能掌握施工計劃的關(guān)鍵線路保證施工進(jìn)度,進(jìn)行動態(tài)管理;掌握常用建材的型號、規(guī)格和性能,合理使用建材;采取可行措施保證質(zhì)量、安全,能用質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)實測用具進(jìn)行工程質(zhì)量驗評,保證產(chǎn)品質(zhì)量,對一般的質(zhì)量、安全事故進(jìn)行分析;執(zhí)行各項分項工程的技術(shù)交底、復(fù)核、隱蔽工程、交接班、文明施工等各項管理制度;合理安排土建、安裝施工搭接和配合的工作,正確選用施工機(jī)具,科學(xué)管理施工現(xiàn)場用水用電;搜集、整理各種施工記錄、技術(shù)檔案、施工日記內(nèi)業(yè)資料、質(zhì)量保證原始資料。 質(zhì)檢員崗位職責(zé)執(zhí)行本專業(yè)有關(guān)常用的工程材料質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),熟悉有關(guān)常用的規(guī)范、操作規(guī)程;認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任制,對操作過程進(jìn)行質(zhì)量控制,堅持樣板間制、檢查制和獎罰制;參與對班組的技術(shù)交底,制定分項工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施至監(jiān)督落實;參與隱蔽工程、基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗收;對質(zhì)量監(jiān)管部門查出的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)督促限期改正,及時反饋信息,積極協(xié)助和主動配合檢查;負(fù)責(zé)專職檢查,對分項工程進(jìn)行質(zhì)量核定,對分部工程進(jìn)行質(zhì)量核定。 安全員的崗位職責(zé)檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場貫徹安技規(guī)程和落實安技措施;發(fā)現(xiàn)安技措施不落實,違章指揮、冒險作業(yè),對危及人身安全的隱患,職業(yè)病危害嚴(yán)重時,有權(quán)直接向施工現(xiàn)場提出修正意見,發(fā)出《隱患通知書》限期改正,或令其暫停作業(yè),立即改正。施工現(xiàn)場必須接受監(jiān)督、檢查,按期落實整改;對違反政策、法令,忽視安全措施,冒險蠻干又不聽勸告,不接受監(jiān)督檢查的生產(chǎn)指揮人員,有權(quán)向上級部門報告,向當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)察站反映,以至向人民檢察院申請訴訟;有權(quán)對安全、文明生產(chǎn)做出顯著成績,有重大貢獻(xiàn)的單位和個人,提出物質(zhì)獎勵和給予榮譽(yù)稱號的建議意見。 材料員崗位職責(zé)依據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計以及圖紙會審紀(jì)要等有關(guān)技術(shù)文件,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,及時編制材料需求計劃;按質(zhì)量管理體系的要求,掌握建筑材料采購、運輸、驗收、供應(yīng)、倉管、計量、內(nèi)業(yè)資料管理等基本知識,認(rèn)真實施材料管理計劃;收集、分析、傳遞材料價格、材料管理信息,合理貯備材料,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),做好進(jìn)場材料的驗證取樣工作;建立和健全材料供應(yīng)臺帳,按時編報有關(guān)報表。 造價員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算書,報送工程完成量報表,審核勞務(wù)分承包方的完成量報表;負(fù)責(zé)審核施工圖紙工程量,以及核對工程預(yù)算書;根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)(配)件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量,編制構(gòu)(配)件、制品的需用量計劃;負(fù)責(zé)編報年、季、月份進(jìn)度計劃及完成量;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證;負(fù)責(zé)工程決算書的編制。 試驗員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)原材料的取樣送檢工作,并及時將檢驗結(jié)果通知項目經(jīng)理部;負(fù)責(zé)混凝土配合比、砂漿配合比的申請工作;負(fù)責(zé)砂漿、混凝土試塊的制作;與監(jiān)理人員配合作好各種原材料、產(chǎn)品、半產(chǎn)品的見證取樣工作。 生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)加強(qiáng)班組質(zhì)量教育,樹立“質(zhì)量第一”的意識;熟悉圖紙,負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實和完成;每道工序完工后,由該道工藝的施工班組長負(fù)責(zé)班組的自檢、互檢,合格后與后道工序的班組辦理交接檢查,以保證工序操作符合技術(shù)交底的要求,如出現(xiàn)不合格品,執(zhí)行《不合格品的控制程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》;組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,保證不合格不出班組,按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故,對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。第四節(jié) 施工管理的依據(jù)施工管理按照公司有關(guān)規(guī)定,主要制度為項目經(jīng)理責(zé)任制,并以下列文件為依據(jù)進(jìn)行施工管理。中華人民共和國《建筑法》、《合同法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》;有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)、工法;工程圖紙及設(shè)計文件1)我司與建設(shè)單位(洪雅縣環(huán)保建設(shè)地產(chǎn)有限公司)簽定的《加洲明珠10樓及地下室工程施工合同》。2)四川宏泰同濟(jì)建筑設(shè)計工程有限責(zé)任公司設(shè)計的“加洲明珠10樓及地下室”工程施工圖紙,設(shè)計修改通知。3)《加洲明珠10樓及地下室工程施工圖紙會審紀(jì)要》。4)四川省蜀通巖土工程公司編制的《加洲明珠10樓及地下室工程巖土工程勘察報告》質(zhì)量體系文件1)公司質(zhì)量手冊、程序文件、管理文件、施工組織設(shè)計編制指導(dǎo)書、項目質(zhì)量計劃編制指導(dǎo)書、支持性文件。2)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量和安全文明制度?,F(xiàn)行國家、省、市、行業(yè)的一切有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范的要求?!豆こ虦y量規(guī)范》 GB 500262007《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》 JGJ 942008《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 JGJ 792012《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 502022002《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》 JGJ 1202012《土方與爆破工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 2012001《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》 GB 501082008《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 502082011《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》 JGJ 1072010《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》 JGJ 182012《混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 GBT 501072010《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》 JGJ/T 102011《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 JGJ 32010《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 502042011《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》 GB 500182002《高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 JGJ 9998《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 502052002《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》 JGJ 812002《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程》 JGJ 8291《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》 GB 892388《蒸壓砂加氣砼砌塊建筑構(gòu)造》 閩2006J10《砌體工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范》 GB 502032011《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 502072012《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 502092010《外墻飾面工程施工及驗收》 JGJ 1262000《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 502102001《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 JGJ 1132009 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB 503002001 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB 502682008《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 502422002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 502432002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 503032011《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 503102002《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 504112007《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》 GBJ 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資源需求和配置按照人員、機(jī)械、材料三個方面進(jìn)行資源需求的分析和配置:人員:施工管理人員配備齊全,各司其職。施工班組按照工期安排及相應(yīng)的工序進(jìn)行提前安排并通知班組,提前進(jìn)行人員的準(zhǔn)備。人員配備按照預(yù)算員計算工程量和市場勞動力水平進(jìn)行分配。材料:材料按照預(yù)算員計算所需用量機(jī)械:主要施工機(jī)械安排計劃詳下表所示序號機(jī)械(設(shè)備)名稱 型號、規(guī)格臺數(shù)額定功率(KW)1壓漿泵HB6322反鏟挖掘機(jī)PC20023塔吊 QTZ60 2 4施工外用電梯SCD200/2002225砼輸送泵HBT60DⅢ1756砂漿攪拌機(jī)HJ200337鋼筋對焊機(jī)UNI751758鋼筋箍筋彎曲機(jī)GF1619鋼筋彎曲機(jī)GW40110鋼筋調(diào)直切斷機(jī)GT4103311鋼筋直螺紋機(jī)床GGZL40A23412木工圓鋸MJ104A6313平板振動器2BJ021614軟軸振動器HZ50815高壓水泵3DA891516電焊機(jī)BX3315517割管機(jī)JD300A218手動液壓彎管器SWG4D219多
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