【總結(jié)】連鎖藥店商品優(yōu)化管理流程【商業(yè)商品除外】◆目的:通過(guò)對(duì)商品的有效管理,提高顧客服務(wù)滿意度,確保門店暢銷商品不缺貨,滯銷商品不積壓,同時(shí)為商品部提供商品結(jié)構(gòu)分析依據(jù),及時(shí)調(diào)整商品計(jì)劃?!魣?zhí)行對(duì)象:商品部,各門店,總部倉(cāng)庫(kù)?!羯唐穬?yōu)化管理包括:《缺貨請(qǐng)貨流程》、《商品調(diào)撥流程》、《門店互調(diào)》等三個(gè)個(gè)主要管理流程及相關(guān)制度,及滯銷商品與效期商品的管
2024-12-15 05:01
【總結(jié)】BBG—營(yíng)運(yùn)部—彭杰第1頁(yè)共17頁(yè)商品課長(zhǎng)手冊(cè)一、目的:1、明確規(guī)范商品課長(zhǎng)的工作職責(zé);2、規(guī)范商品課的各項(xiàng)工作制度與流程,使各商品課日常工有章可循;3、規(guī)范商品管理、員工管理、顧客管理以及供應(yīng)商管理,確保有效執(zhí)行與各項(xiàng)管理及營(yíng)運(yùn)指標(biāo)的達(dá)成;4、規(guī)范培訓(xùn)與考核。二、適用范圍:生鮮、食品、非食品、針棉
2025-10-22 06:06
【總結(jié)】第6章連鎖商業(yè)商品管理《連鎖商業(yè)營(yíng)銷與管理》【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)本章學(xué)習(xí),使學(xué)生了解商品定位與組合,熟悉商品開發(fā)與淘汰的原則與程序,掌握連鎖企業(yè)商品品牌管理的策略與方式,重點(diǎn)掌握自有商品與品牌的開發(fā)與管理,并要求學(xué)生具備一定供應(yīng)商管理能力?!哆B
2025-01-20 12:49
【總結(jié)】第五章商品采購(gòu)與定價(jià)1商品采購(gòu)與定價(jià)■商品采購(gòu)概述■商品采購(gòu)的營(yíng)運(yùn)■商品定價(jià)導(dǎo)語(yǔ)連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)大多以商品銷售為基礎(chǔ),商品采購(gòu)是連鎖經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn)。對(duì)連鎖企業(yè)而言,由于實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,門店所經(jīng)營(yíng)的商品應(yīng)由總部集中采購(gòu)配送和定價(jià)為基
2025-01-20 21:19
【總結(jié)】房產(chǎn)商品定位分析-----------------------作者:-----------------------日期:房產(chǎn)個(gè)案——定位分析前言(一)???“葡萄到底是酸的,還是甜的?”???追究這一問(wèn)題,你會(huì)走進(jìn)死胡同。???定位的意義應(yīng)該是“到底什么樣的葡萄能賣出
2025-06-16 12:31
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第十章促銷組合來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第一節(jié)促銷和促銷組合?一、促銷的含義?促銷是指企業(yè)通過(guò)人員推銷或非人員推銷的方式,向目標(biāo)顧客傳遞商品或勞務(wù)的存在及其性能、特征等信息,幫助消費(fèi)者認(rèn)識(shí)商品或勞務(wù)所帶給購(gòu)買者的利益,從而引起消費(fèi)者的興趣,激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望及購(gòu)買行為的活動(dòng)。?促銷的本質(zhì)
2025-03-10 12:26
【總結(jié)】連鎖商店的賣場(chǎng)布局與商品陳列天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632連鎖商店的賣場(chǎng)布局及商品陳列?教學(xué)目標(biāo)?教學(xué)重點(diǎn)?教學(xué)內(nèi)容?教學(xué)總結(jié)?重點(diǎn)回顧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632連鎖商店的賣場(chǎng)布局及商品陳列?教學(xué)目
2025-10-08 02:34
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632參考書目1、鞠頌東徐杰主編機(jī)械工業(yè)出版社《采購(gòu)管理》2、高林玉鄭一群主編中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社《采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)精要》3、劉麗娟主編上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版《現(xiàn)代采購(gòu)管理》4、郝淵曉主編
2025-10-08 03:30
【總結(jié)】株洲品牌專賣有限公司培訓(xùn)手冊(cè)--------商品的生動(dòng)化陳列一、商品陳列目的?(l)創(chuàng)造高的銷售額、高的商品周轉(zhuǎn)以保證商品新鮮度,加快資金周轉(zhuǎn)?(2)使商品具美感、商業(yè)感?(3)便于顧客選擇和拿取、符合顧客的購(gòu)物習(xí)慣?(4)豐滿陳列,引起顧客的購(gòu)買欲。二、商品陳列原則(1)以銷量決定陳列空間
2025-08-20 10:32
【總結(jié)】六服裝品類組合構(gòu)成為了將企劃的理念落實(shí)到具體的商品,需進(jìn)行品類企劃,確定品牌商品在品類構(gòu)成、價(jià)格設(shè)定、尺寸設(shè)定等方面的組合構(gòu)成。要求在符合服裝組合搭配的一些原則下,參照經(jīng)驗(yàn)來(lái)動(dòng)態(tài)進(jìn)行與調(diào)整。對(duì)于已有品牌,在此項(xiàng)工作之前應(yīng)總結(jié)以往的實(shí)際銷售業(yè)績(jī),找出各品類(如裙裝、夾克、褲裝等)在銷售中的問(wèn)題、原因并制定改進(jìn)措
2025-02-15 14:02
【總結(jié)】編 號(hào):001表單名稱:未送到商品通知單使用部門:印刷要求:一聯(lián)(印色:黑色)紙張規(guī)格:正度32開(13cm×19cm),52g膠板紙版式如圖:天津市大中電器有限公司未送到商品通知單 店 傳單日期: 年 月 日 通知人: 送貨單序號(hào)客戶名稱商品型號(hào)銷售日期
2025-06-30 22:54
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採(cǎi)用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過(guò)程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●
2025-01-19 22:05
【總結(jié)】2021/11/13超市168零售管理網(wǎng)1超市生鮮技術(shù)培訓(xùn)班2021/11/13超市168零售管理網(wǎng)2我的承諾:我將全身心地投入到本次的學(xué)習(xí),希望通過(guò)學(xué)習(xí)能夠達(dá)到:第一:第二:第三:承諾人(簽名):用你的身體來(lái)學(xué)習(xí)!2021/11/13超市168零售
2025-10-08 01:33
【總結(jié)】商品陳列組合技巧即使是水果蔬菜,也要像一幅靜物寫生畫那樣藝術(shù)地排列,因?yàn)樯唐返拿栏心芰闷痤櫩偷馁?gòu)買欲望。????——法國(guó)經(jīng)商諺語(yǔ)?店鋪設(shè)計(jì)的規(guī)劃要點(diǎn)1、賣場(chǎng)2、通道3、動(dòng)線4、貨架5、櫥窗商品陳列的基本原則陳列原則l1先進(jìn)先出l2貨
2025-02-26 21:08
【總結(jié)】Training超市商品定位超市商品定位?超市商品定位應(yīng)考慮的問(wèn)題:?1、怎樣符合顧客的需求。?2、以何種顧客群為對(duì)象。?3、與顧客建立何種關(guān)系。超市商品定位?經(jīng)營(yíng)理念:?1、商品為前、商品為先。?2、“一次購(gòu)足”基本理念。?3、“80-20”法則的運(yùn)用。?4、“商品群”的經(jīng)營(yíng)理念。
2025-03-05 13:21