某金屬公司如何推行spc統(tǒng)計(已修改)
2025-05-28 05:25 本頁面
【正文】 濱 川 金 屬 (東 莞) 有 限 公 司BIN CHUAN METAL (DONGGUAN) CO., LTD推行SPC(統(tǒng)計制程分析)作業(yè)指導(dǎo)書文件編號:核 準(zhǔn)審 核製 訂 編寫時間:二00二年八月一十五日濱川金屬(東莞)有限公司檔案名稱: 推行SPC(統(tǒng)計制程分析)作業(yè)指導(dǎo)書文件編號: 制訂部門: 品保部制訂日期:2002/8/15版本: B頁次: 1/41 目的:運用SPC管理手法使公司產(chǎn)品的品質(zhì)更好,從而提高公司的品質(zhì)管理水平.2 範(fàn)圍:濱川公司在開發(fā)新模具試產(chǎn),給客戶送樣,量產(chǎn)制程,出貨管理都屬之.3 權(quán)責(zé): 品保部:負(fù)責(zé)制程中各項管製表的製作,制程中隨機收集數(shù)據(jù)分析SPC. 生產(chǎn)部:對制程中的不良情況改進. 工程部工程課:給客戶送樣時,負(fù)責(zé)送樣品的各
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