【總結(jié)】醫(yī)藥代表?國(guó)際性的大制藥公司如德國(guó)拜耳公司在1920年就開始設(shè)立專業(yè)的醫(yī)藥代表進(jìn)行醫(yī)生的工作，在中國(guó)自1989年開始由無錫華瑞公司、西安楊森公司、天津中美史克公司及上海施貴寶公司將醫(yī)藥代表這一職業(yè)引入中國(guó)。通過近二十年的發(fā)展，中國(guó)醫(yī)藥代表隊(duì)伍達(dá)二十萬人之多，他們的工作就是做醫(yī)生工作，在醫(yī)院開展促銷活動(dòng)。職責(zé)與自我要求客戶的選擇溝
2025-01-05 13:59
【總結(jié)】第一篇：如何做品牌策劃 如何做品牌策劃？ (已有159人閱讀) 打造品牌就是運(yùn)用營(yíng)銷手段來塑造品牌形象。品牌打造的好，就是品牌形象塑造的出色。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼f，品牌形象的打造有一個(gè)模式三條途徑，這個(gè)模式...
2025-10-19 21:15
【總結(jié)】寶潔如何做采購(gòu)－采購(gòu)體系簡(jiǎn)介?采購(gòu)概述?部門組織結(jié)構(gòu)?采購(gòu)的理念?采購(gòu)運(yùn)用的技能?常用工作流程?采購(gòu)的價(jià)值衡量和考核?采購(gòu)靠什么創(chuàng)造價(jià)值?內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制?結(jié)束語目錄采購(gòu)概述在全球范圍內(nèi)?采購(gòu)金額約為
2025-03-04 15:09
【總結(jié)】如何做品質(zhì)主管1、提升品質(zhì)理念。2、掌握品質(zhì)管理的思路。3、了解常用的幾種統(tǒng)計(jì)方法。4、掌握品質(zhì)管理的基本技能。課程目的前言——課程要回答的三個(gè)問題1、WHY2、WHAT3、HOW思考幾個(gè)問題1、企業(yè)靠什么生存？2、利潤(rùn)是怎樣產(chǎn)生的？哪個(gè)環(huán)節(jié)最重要？3、莆田在1980，90
2025-01-18 16:46
【總結(jié)】17/18招商廣告到底如何做？2004-8-2719:18:00??謝付亮/KMCenter?如今，招商廣告對(duì)于大部分企業(yè)來說已經(jīng)不陌生了。新產(chǎn)品上市，很多企業(yè)都會(huì)選擇做招商廣告。一方面可以盡快拓展市場(chǎng)，提高銷量；另一方面也是為了轉(zhuǎn)移新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)，早日收回初期投資。甚至可以說，招商廣告已經(jīng)成了許多企業(yè)新產(chǎn)品上市工作必不可少的組成部分。但是
2025-05-28 00:09
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-03-25 12:54
【總結(jié)】1、怎樣選題選題的基本原則：一是前瞻性原則，對(duì)象要新，視角要新；二是科學(xué)性原則；三是可行性原則，選題要與客觀實(shí)踐相符，可實(shí)現(xiàn)；四是價(jià)值性原則，要能夠運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐，有指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐的意義；五是明確性原則，選題能夠準(zhǔn)確反應(yīng)各研究要素的內(nèi)涵和外延。選題注意事項(xiàng)：一是從實(shí)際出發(fā)，在研究中實(shí)踐，在實(shí)踐中研究；二是不要貪大求全；三是注重平時(shí)積累，從小處著手，要有問題意識(shí)，做教育教學(xué)的有心
2025-04-11 22:22
【總結(jié)】17．一個(gè)企業(yè)至少應(yīng)該設(shè)置幾冊(cè)賬？18．什么是建賬？建賬的基本程序是什么？19．會(huì)計(jì)憑證設(shè)計(jì)的原則是什么？20．原始憑證怎樣設(shè)計(jì)？ZI．記賬憑證怎樣設(shè)計(jì)？22．總賬怎樣設(shè)置？23．日記賬怎樣設(shè)置？24．明細(xì)賬怎樣設(shè)置？25．備查賬簿怎樣設(shè)置？26．賬簿設(shè)計(jì)的一般原則是什么？27．怎樣選擇賬簿？28．怎樣設(shè)置會(huì)計(jì)報(bào)表？29．會(huì)
2025-04-24 22:27
【總結(jié)】我聽媽媽講：怎樣做會(huì)計(jì)第一課什么是會(huì)計(jì)今天不到一點(diǎn)，男友就來了，我們圍坐在餐桌旁，我和他坐在一側(cè)，老媽坐在對(duì)面開講了：“這么坐著講挺好的，要是讓我像老師那樣我還不會(huì)說了呢！今天算是第一課，前兩天我還很認(rèn)真地備了課，把這兩年會(huì)計(jì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)教材又翻看了一遍，以保證我講的都是最新的內(nèi)容。我先簡(jiǎn)單地說說關(guān)于會(huì)計(jì)的話題。其實(shí)會(huì)計(jì)并不難，無論是工業(yè)會(huì)計(jì)還是商業(yè)會(huì)計(jì)，其原理都是一
2025-06-28 03:30
【總結(jié)】人才梯隊(duì)建設(shè)方案如何做？21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的有利資本。公司的高層與人力資源部的最終目標(biāo)是一樣的，那就是：使公司變成一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方，這就要求：人才無斷層：當(dāng)公司內(nèi)的某個(gè)職位由于公司業(yè)務(wù)的變動(dòng)、前任提升、退休或辭職等種種原因出現(xiàn)空缺時(shí)，保證有兩到三名的合適人選接替這個(gè)位置。順利交接：要保
2025-10-11 20:24
【總結(jié)】流程體系2完善的流程是一個(gè)體系，是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，有清晰的流程環(huán)境，明確的流程重心和流程績(jī)效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動(dòng)力–關(guān)鍵控制點(diǎn)–流程優(yōu)化的目標(biāo)–階段性績(jī)效目標(biāo)–部門績(jī)效考評(píng)的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力資源流程
2025-03-04 13:43
【總結(jié)】怎樣做說明會(huì)?怎樣做說明會(huì)?事前準(zhǔn)備與規(guī)劃?內(nèi)容設(shè)計(jì)?表達(dá)技巧?場(chǎng)地安排?預(yù)演!預(yù)演!再預(yù)演!?運(yùn)用會(huì)議結(jié)果?團(tuán)隊(duì)銷售的成功之匙?會(huì)議前準(zhǔn)備?會(huì)議3-5天前?會(huì)議前一天?會(huì)議前半小時(shí)
2025-03-08 14:53
【總結(jié)】ZionConsulting清華-錫恩總裁特訓(xùn)班做團(tuán)隊(duì)主講人：邢濤ZionConsulting機(jī)密總裁應(yīng)當(dāng)做什么？做文化做機(jī)制做團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略清華—錫恩總裁班—做戰(zhàn)略ZionConsultingConfidentialZionConsulting機(jī)密我們目前人力資源管理中的大問題—“三羊現(xiàn)象”
2025-02-15 15:26
【總結(jié)】如何做產(chǎn)品介紹張家存2023－10－231培訓(xùn)目的：?掌握產(chǎn)品介紹流程和方法?提高銷售技巧?創(chuàng)造出更高的銷售業(yè)績(jī)2產(chǎn)品介紹步驟第一步：準(zhǔn)備/等待第二步：初步接觸第三步：了解需求第四步：介紹產(chǎn)品第五步：處理異議第六步：達(dá)成協(xié)議第七步：感謝并歡送顧客
2025-02-14 15:59
【總結(jié)】如何做產(chǎn)品介紹張家存1培訓(xùn)目的：?掌握產(chǎn)品介紹流程和方法?提高銷售技巧?創(chuàng)造出更高的銷售業(yè)績(jī)2產(chǎn)品介紹步驟第一步：準(zhǔn)備/等待第二步：初步接觸第三步：了解需求第四步：介紹產(chǎn)品第五步：處理異議第六步：達(dá)成協(xié)議第七步：感謝并歡送顧客3第一步
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