【總結】加里·德斯勒人力資源管理,第九版第九章績效評價與績效管理Chapter10學習目標?描述績效評價過程?至少掌握四種工作績效評價工具?列舉并討論各種工作績效評價工具的優(yōu)缺點?說明在工作績效評價過程中容易出現(xiàn)哪些問題?使用不同的評價人員來進行工作績效評價有哪些優(yōu)
2025-01-10 08:33
【總結】績效評價體系普遍存在的問題:1、僅僅作為收入分配的工具,忽視人力資源管理的作用。2、主觀性強,考評結果可區(qū)分性差。3、偏重個人績效評價,對團隊績效評價重視不夠。4、偏重貨幣化的短期指標。5、透明度不夠...
2025-11-10 22:13
【總結】績效評價及績效管理,,?,績效管理涉及的主要內容,一、組織績效評價的框架二、個人業(yè)績評價的思路三、績效測量的設計四、職務分析,,,?,我想達到的目的,介紹一個大的框架介紹框架的思路介紹思路下的操作原理...
【總結】廣東省財政支出績效評價試行方案(省財政廳、審計廳、監(jiān)察廳、人事廳) 為加強財政支出管理,改革和建立科學、規(guī)范、高效的財政資金分配、管理體系,貫徹實施好省政府辦公廳《轉發(fā)省財政廳關于進一步加強財政支出管理意見的通知》(粵府辦〔2003〕100號),逐步探索和建立我省財政支出績效評價制度,特制訂本方案。 一、工作原則 財政支出績效評價工作應當遵循以下原則: ?。ㄒ唬┙洕?/span>
2025-05-13 13:49
【總結】員工績效評價表(六)――360度績效評價表(2)單位名稱: 填表時間: 年 月 日被評價者姓名:部門:職務:評價者姓名:部門:職務:評價區(qū)間:年月∽年月評價尺度及分數杰出(6分)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)
2025-06-30 16:50
【總結】61/61績效考核范本(下部)(精選文章)目錄(在WORD上打開[視圖]/[文檔結構圖]查看更方便) 5員工績效評價表(一) 6員工績效評價表(二) 7員工績效評價表(三) 8員工績效評價表(四) 9員工績效評價表(五) 11員工績效評價表(六) 12普通員工年度績效評價表
2025-06-30 19:27
【總結】(很實用)員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。141210
2025-06-30 19:24
【總結】員工績效評價表1姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。1412108
【總結】績效考核范本目錄(在WORD上打開[視圖]/[文檔結構圖]查看更方便) 5員工績效評價表(一) 6員工績效評價表(二) 7員工績效評價表(三) 8員工績效評價表(四) 9員工績效評價表(五) 11員工績效評價表(六) 12普通員工年度績效評價表 13銷售部門員工績效評價表 14辦公室員工績效評價表
2025-06-30 17:39
【總結】供應鏈績效評價供應鏈管理的目標就在于降低整體供應鏈的物流成本和費用,提高整個供應鏈的運作效率,因此全面地分析和評價供應鏈的運行績效,就成為供應鏈管理中十分必要且重要的一環(huán)。本章介紹了供應鏈績效管理的含義、及過程,并系統(tǒng)介紹了有關供應鏈績效評價的指標體系以及績效管理的方法。第一節(jié)供應鏈績效管理概述一、績效與績效管理的含義(一)績效的含義績效是人們在管理活動中最常用的一個概
2025-06-18 20:05
【總結】醫(yī)院績效評價系統(tǒng)醫(yī)院績效評價系統(tǒng)用戶手冊江蘇鑫億軟件有限公司二○○八年十一月醫(yī)院績效評價系統(tǒng)用戶手冊第2頁共26頁目錄1概述.....
2025-06-17 22:46
【總結】員工績效評價表(二)姓名: 部門: 聘雇日期: 職等:□年度評價□半年評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀123456789101112131415161718192021222324251.
2025-08-21 19:07
【總結】部門任務績效評價表部門:部門經理:考核階段:考核日期:編號計劃工作目標目標權重重要工作任務工作衡量標準實際產出重要工作行為記錄評估等級12
2025-07-01 01:06
【總結】員工績效評價表(六)單位名稱: 填表時間: 年 月 日被評價者姓名:部門:職務:評價者姓名:部門:職務:評價區(qū)間:年月∽年月評價尺度及分數杰出(6分)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)極差(1分)評價項目
2025-06-30 19:07
【總結】員工周邊績效評價表姓名職務部門考核期本表用于對員工在考核期內的個人工作表現(xiàn)進行評價。評價維度評價因素描述上級評價責任心1.尊重并維護組織的利益和形象 2.樂意接納額外的任務和必要的加班
2025-06-30 19:26