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pfmea作業(yè)指導書(已修改)

2025-05-25 22:10 本頁面
　

【正文】 過程FMEA作業(yè)指導書1. 過程FMEA目的： ? 在一個產(chǎn)品生產(chǎn)設計階段就能根據(jù)經(jīng)驗判斷出其弱點和可能產(chǎn)生的缺陷，以及造成的后果和風險，并在決策過程中采取措施加以消除； ? 規(guī)定有效的預防手段和減少缺陷出現(xiàn)的措施； ? 記錄的文件歸檔保存，它可用作其它過程開發(fā)和技術專業(yè)不斷改進的有效資料；2. 適用范圍：過程FMEA適用于本公司所有零部件的設計和加工過程中的缺陷分析。3. 定義和說明：我公司在憑經(jīng)驗和實際可設想的薄弱環(huán)節(jié)方面，規(guī)定了過程開發(fā)的過程FMEA（缺陷模式及影響分析）作為一種過程系統(tǒng)分析?！皯{經(jīng)驗”的術語包含了對“曾經(jīng)出現(xiàn)過，不會再次發(fā)生”的問題進行回答?！皩嶋H可設想”表示對“確實會發(fā)生嗎？”這一臨界狀態(tài)的分析。4. 準備和步驟：在一個新項目的執(zhí)行過程中，根據(jù)每個新計劃加工過程中的產(chǎn)品、組件、自制和外協(xié)件，按程序文件產(chǎn)品先期質量策劃控制程序，編制出一個過程FMEA。為此可以采用符合內部質量目標和用戶目標的過程（標準過程）或類似產(chǎn)品的流程。發(fā)展部負責對過程FMEA的編制，質保部負責對過程FMEA的控制和實施。根據(jù)有關生產(chǎn)零件過程的種類（基本加工和安裝過程）確定考慮范圍，由各部門與產(chǎn)品有關的人員組成FMEA小組：? 技術部 ? 質保部 ? 市場部 ? 生產(chǎn)作業(yè)部 ? 采購部 ? 生產(chǎn)準備部并確定過程FMEA小組的負責人，必要時可邀請專家參加，組成擴大小組（小組人員一般不超過四—五個人）。發(fā)展部應根據(jù)具體加工零件編制過程FMEA表。在FMEA表中，在過程指標欄中填寫潛在的缺陷問題、潛在問題出現(xiàn)的后果、潛在問題的起因、目前狀況預防及檢驗措施狀況，同時填寫風險特性指數(shù)。質保部應組織FMEA小組討論改進措施和方案，并根據(jù)所記錄的數(shù)據(jù)以及每位組員的經(jīng)驗，評定缺陷
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