【正文】 施工組織設(shè)計(jì)方案第一章 編制說明第一節(jié) 編制說明對(duì)承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對(duì)與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。我公司組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，詳細(xì)了解現(xiàn)場情況，編制了本《施工組織設(shè)計(jì)》。本《施工組織設(shè)計(jì)》是指導(dǎo)揭陽軍分區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房及營院改造工程施工的綱領(lǐng)性文件，編制時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)組織、施工進(jìn)度汁劃控制、機(jī)械設(shè)備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工、總包管理等諸多素盡可能做到充分考慮，突出其科學(xué)性、適朋性及針對(duì)性。在工程實(shí)施之前還要編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在120天工期內(nèi)完成工程的全部施工內(nèi)容,其中，外墻工期控制在日歷天內(nèi)全部完成。并使本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭創(chuàng)市樣板工程，我們承諾:我們會(huì)克服一切困難，發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術(shù)、一流材抖、一流的施工機(jī)具和超常的價(jià)格，以雄厚的企業(yè)整體實(shí)力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為后盾，根據(jù)提供的資料進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，以先進(jìn)科學(xué)施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動(dòng)各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工棚、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時(shí)交付令業(yè)主滿意的工程。在施工中，我公司本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)監(jiān)部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染，減少投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證措施，提出更多合理化建議，力爭少花錢、 多辦事，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓業(yè)主滿意的精品工程。第二節(jié) 編制依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙；揭陽軍分區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房及營院改造工程工程施工文件；《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502022002《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500072002《樁基質(zhì)量檢測技術(shù)規(guī)程》SJG0999《廣東省建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》DBJ15312003《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ9494《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020320021《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020620021《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020720021《地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020820021《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020920021《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5021020011《建筑給排水及采曖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5024220021《通風(fēng)空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5024320021《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5030320021《建筑工程施工測量規(guī)范》《建筑工程腳手架搭設(shè)規(guī)范》2《國家現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定》第三節(jié) 適用范圍的說明本施工組織設(shè)計(jì)適用于上述施工圖中所規(guī)定的范圍。 土建工程： 電氣工程： 給排水工程； 通風(fēng)空調(diào)工程； 室外工程； 外墻工程；第二章 工程概況第一節(jié) 工程概述工程名稱：************************************招待所建設(shè)地點(diǎn)：*****************建設(shè)單位：*****************設(shè)計(jì)單位：*****************有限公司使用功能：***************** 本工程位于********分區(qū)內(nèi)，周邊均有住宅區(qū)。，（一棟五層），及室外工程等。本工程現(xiàn)場場地基本平整、出入交通便利、施工用水用電已有接駁口至現(xiàn)場，已具備施工條件，施工場地較為狹窄，但只要精心策劃，周密布置，能勉強(qiáng)滿足施工需要。 本工程建筑類耐火等級(jí)為：耐火等級(jí)為二級(jí)。主要結(jié)構(gòu)類型為：框架結(jié)構(gòu)類型。第二節(jié) 工程特征※ 建筑部分招待所、二層商業(yè)建筑防水屋面防水：防水層次：二道設(shè)防（一剛一柔）；防水卷材或防水涂料再加一層細(xì)石砼防水層。設(shè)防要求：按倒置式屋面做法（防水層在下，保溫隔熱層在上）所有防水涂料的四周均卷至屋面泛水高度（約300㎜）。屋面豎井、女兒墻陰陽轉(zhuǎn)角處應(yīng)附加一層防水涂料；穿屋面板管道或泛水以上外墻穿管，待安裝完后應(yīng)用細(xì)石砼封嚴(yán)；管根周圍應(yīng)嵌填防水膠，與防水層閉合。廚房、衛(wèi)生間、陽臺(tái)防水：涂高分子防水涂膜2MM厚墻根部加200高C20混凝土基帶，凡管道穿越房間須預(yù)埋套管，高出地面30；預(yù)留洞邊做混凝土坎邊、嚴(yán)密防水、防滲漏。外墻防水：聚合物防水基防水涂料，聚合物水泥砂漿。設(shè)防要求：加氣混凝土砌塊外墻門窗洞口周邊200mm范圍內(nèi)應(yīng)用實(shí)心砌體或者C20混凝土細(xì)石砼填實(shí)，外墻不同材料交接處找平層中附加金屬網(wǎng)，網(wǎng)眼12*12，，外墻變形縫必須做防水處理。一、 墻體構(gòu)造 外墻：，Mb5專用配套水泥砂漿砌筑； 內(nèi)墻：采用200/1000蒸壓加氣砼砌塊，Mb5專用配套水泥砂漿砌筑； 廚廁隔墻：；M5水泥砂漿砌筑，離地200㎜高處搗C20砼墻基，同墻厚； 凡不同墻體材料交接處加鋪一層金屬網(wǎng)，網(wǎng)寬300mm； 砼空心砌塊施工技術(shù)要求：須遵照《加氣砼砌塊建筑構(gòu)造》（03J104）嚴(yán)格執(zhí)行； 凡墻上預(yù)留或鑿的孔洞，安裝完畢后須用C20細(xì)石砼填實(shí)，然后再做粉刷飾面層。二、 樓地面做法 1~5層樓面：分別有：水泥砂漿、貼地磚； 屋面：分別有：Ⅱ級(jí)防水有隔熱層（可上人）；無隔熱層（不上人屋面；四、外墻面做法：面磚墻面；五、頂棚做法：分別有鋁合金微孔板、乳膠漆、大白漿。六、鋁合金門窗工程：必須嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)要求?！?結(jié)構(gòu)部分：招待所及二層商業(yè)基礎(chǔ)采用￠500靜壓預(yù)制混凝土管樁，已由專業(yè)施工單位施工?！?建筑防火設(shè)計(jì)：１、建筑防火等級(jí)：耐火等級(jí)為二級(jí)。防火分區(qū)：防火分區(qū)之間用防火墻分隔，并采用甲級(jí)防火門?！?電氣工程設(shè)計(jì)強(qiáng)電工程： 概況：本設(shè)計(jì)包括：高低壓配電、動(dòng)力、照明、防雷、接地系統(tǒng)；線路敷設(shè)：照明線路均穿JDC管暗敷。防雷接地：按二類防雷設(shè)計(jì)，接地電阻要求不大于1歐；沿女兒墻、水池天面四周明敷避雷帶，利用屋面砼樓板內(nèi)的主筋做≤10*10m或12*8m的避雷網(wǎng)格,其間距不大于18米,利用基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)內(nèi)的二根主筋將各引下線相焊接,形成接地網(wǎng)。弱電工程本設(shè)計(jì)包括火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，應(yīng)急廣播系統(tǒng)、消防專用電話系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、電話系統(tǒng)?！?給排水工程：包括給水、排水、雨水及消防水等系統(tǒng)，給水管從市政管網(wǎng)接入，排水接入市政排水管網(wǎng)。第三章 施工部署第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想與組織機(jī)構(gòu)本工程是揭陽軍分區(qū)興建的，由于工程本身工期較短，我公司將以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工去實(shí)現(xiàn)我們予以業(yè)主的承諾，全力實(shí)現(xiàn)如下施工目標(biāo)：一、 工程的總體目標(biāo)：工程質(zhì)量：合格并創(chuàng)市優(yōu)良工程；工程進(jìn)度：嚴(yán)格按業(yè)主規(guī)定的工期，保證工程2011年07月20日竣工交付使用。安全生產(chǎn)：防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無重大傷亡事故，無重大機(jī)械事故，無食物中毒事故等“四無要求”。按建設(shè)部頒布的：“一標(biāo)三規(guī)范”達(dá)標(biāo)。文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容、場貌創(chuàng)一流水平，達(dá)到深圳市市級(jí)示范安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。組織管理：按項(xiàng)目管理的要求，組織各專業(yè)工種的平衡，交叉流水作業(yè)，通過有效的協(xié)調(diào)指揮，使整個(gè)項(xiàng)目自始至終，保持最優(yōu)化組合和最佳工效。二、 組織管理機(jī)構(gòu)及部門人員職責(zé)的說明：由于本工程工期緊迫、工種穿插復(fù)雜、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理難度大，對(duì)材料需球量大對(duì)施工的組織管理及計(jì)劃水平提出了很高的要求，必須組織一個(gè)強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，派精兵強(qiáng)將及各個(gè)專業(yè)的精英分子組成最強(qiáng)的陣容到該工程中去實(shí)施管理與施工，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。投標(biāo)人將從管理人員、施工機(jī)構(gòu)、物資保證，施工技術(shù)管理等方面給予最充分的保證。施工組織上形成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的一體化管理網(wǎng)絡(luò)體系。組織機(jī)構(gòu)框圖請(qǐng)參見附圖《組織管理機(jī)構(gòu)圖》項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理各專業(yè)施工班組施工部預(yù)算部質(zhì)檢部安全部協(xié)調(diào)部后勤部物資部機(jī)械部項(xiàng)目總工 對(duì)組織機(jī)構(gòu)中各部門人員職責(zé)說明如下：項(xiàng)目管理層主要崗位職說明： 項(xiàng)目經(jīng)理：A、 崗位職責(zé)：1）、全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；2）、在投標(biāo)階段，組織編制技術(shù)標(biāo)書文件；3）、項(xiàng)目實(shí)施過程的全職組織者和指揮者；4）、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工管理方案并督促落實(shí)工作；5）、組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其它管理制度；6）、與組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表；7）、組織項(xiàng)目實(shí)施各類分包和供應(yīng)商的選擇工作；8）、處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向委員會(huì)報(bào)告；9）、擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制、提請(qǐng)公司聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員；10）、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；11）、決定項(xiàng)目的各種獎(jiǎng)勵(lì)，分配方案并報(bào)委員會(huì)備案；12）、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和交通組織領(lǐng)導(dǎo)工作；13）、管理合同預(yù)算部、財(cái)務(wù)部和材料設(shè)備部的工作；14）、組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；15）、負(fù)責(zé)工程竣工交驗(yàn)工作；B資格條件：1）、根據(jù)招標(biāo)文件要求相應(yīng)等級(jí)的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)；2）、具備多年施工行業(yè)工作的經(jīng)歷與相應(yīng)要求年限的項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)歷；3）思想素質(zhì)特優(yōu)，有較高的領(lǐng)導(dǎo)才能和溝通能力；4）、較好地掌握現(xiàn)代管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理的理論知識(shí)。 項(xiàng)目副經(jīng)理：A 崗位職責(zé)1）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建、裝修、安裝等施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管計(jì)劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門的工作；2）、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作；3）、負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作；4）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)獎(jiǎng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作；5）、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)致工作；6）、參與分包商和供應(yīng)商選擇的組織工作；7）、協(xié)助項(xiàng)目部工程師、進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；8）、具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗(yàn)和竣工交參政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 項(xiàng)目總工程師A 崗位職責(zé)：1）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部的工作；2）、組織相關(guān)部門和人員代表項(xiàng)目部參與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等到就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、技術(shù)等方面的問題的會(huì)議、討論或磋商；3）、主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案和測量方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；4）、組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；5）、參與分包商選擇、負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作；6）、參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；7）、對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用指導(dǎo)并把關(guān)；8）、協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；9）、竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；10）、負(fù)責(zé)組織對(duì)工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗位培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果； 協(xié)調(diào)部A 崗位職責(zé)：1）、協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的總控進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實(shí)；2）、在項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制詳細(xì)的月度、周和日計(jì)劃；3）、主持召開計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)；4）、結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)搶工措施、資源投入、勞動(dòng)力安排、分包商選定時(shí)間、材料設(shè)備進(jìn)出場等問題提出建議報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)審定；5）、參與編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃；6）、參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇工作；7）、協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作； 安全部A崗位職責(zé)：1）、協(xié)助總工程師工作，和安全總監(jiān)一道，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；2）、參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；3）、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；4）、負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場工人安全教育，負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底，負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)。5）、參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作；6）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭創(chuàng)“市級(jí)示范文明安全工地”的組織和管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任任制的考核評(píng)比，負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣