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權(quán)力分配ppt課件(已修改)

2025-05-24 08:56 本頁面
 

【正文】 管 理 學(xué) MANAGEMENT 主講:陳林奮管理學(xué)博士經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授管理者如何有效地管理其組織?請學(xué)管理學(xué)2022年 3月制作,基于邢以群著〈管理學(xué)〉(第三版),浙江大學(xué)出版社版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配第十章 權(quán)力的分配學(xué)習(xí)要求? 理解權(quán)力的含義,掌握不同權(quán)力的區(qū)分和它們之間的關(guān)系;? 理解授權(quán)的重要性,了解授權(quán)的過程,掌握授權(quán)的基本原則;? 理解集權(quán)與分權(quán)的含義及其相對性,了解影響集權(quán)與分權(quán)的主要因素,了解集權(quán)與分權(quán)的優(yōu)缺點(diǎn);? 了解權(quán)力分配中常見的錯誤及其改進(jìn)策略。版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配導(dǎo) 言? 在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中,強(qiáng)調(diào)了任務(wù)的分派和責(zé)任的明確,同時(shí)伴隨著任務(wù)和責(zé)任的分派,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)權(quán)力的配置;? 在一個(gè)組織的各種關(guān)系中,權(quán)力的分布或委派是至關(guān)重要的,權(quán)力是每一個(gè)人得以履行其職責(zé)的必要條件;? 有責(zé)無權(quán)或授權(quán)不當(dāng)是組織管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)的嚴(yán)重問題。版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配本章主要內(nèi)容一、權(quán)力及其類型二、授權(quán)及其方法三、集權(quán)與分權(quán)的平衡版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配一、權(quán)力及其類型? 權(quán)力 是指組織成員為了達(dá)到組織目標(biāo)而擁有的開展活動或指揮他人行動的權(quán)利。 ? 職位權(quán)力( Authority)與影響力( Power)? 權(quán)力來自于授予還是接受?版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配誰擁有權(quán)力?? 在一個(gè)組織中,任何一個(gè)組織成員都擁有一定的權(quán)力:開展活動的崗位權(quán)力、咨詢參謀的成員權(quán)力等。? 但管理者擁有特權(quán):由支配權(quán)、強(qiáng)制權(quán)、獎賞權(quán)所構(gòu)成的指揮他人的權(quán)力。思考題在一個(gè)組織中誰擁有權(quán)力?版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配如果你本周還不能將此事做好
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