提升公司執(zhí)行力方案(已修改)
2025-05-22 05:29 本頁面
【正文】 提升公司執(zhí)行力方案一、 制訂及完善公司制度制訂及完善公司制度，規(guī)范工作程流。制訂公司檔案管理制度，制訂公司文件審批制度，制訂公司著裝管理規(guī)定，完善績效管理辦法，完善薪酬管理辦法，修訂公司倉庫管理制度等等。二、 制訂公司激勵機制 結(jié)合公司實際情況，收集高層及各部門意見，制訂公司激勵機制，形成規(guī)范性文件，通過此途徑，激發(fā)員工士氣。如評選優(yōu)秀部門、評選優(yōu)秀員工、淘汰不合格員工、實行季度獎等等。三、 加強公司培訓工作為提升員工綜合素質(zhì)，加強公司培訓工作。一個月至少組織一次公司培訓活動，培訓的主講人員有：；；；。四、 實現(xiàn)管理者的示范效應管理者起者帶頭表率作用，以身作則，感染下屬。五、 理順和優(yōu)化流程結(jié)合公司實際情況，理順和優(yōu)化流程，按照“能簡就簡”的原則。六、 強化公司溝通機制每月召開經(jīng)營班子會議、總裁辦公會議、總監(jiān)會議，各部門及時溝通工作情況及解決問題。七、 嚴格按照規(guī)定流程工作強化程序意識，不能打破制度, 形成鐵的紀律，嚴格按照制訂的流程,做到合規(guī)工作。八、 提升公司專業(yè)水平公司是一個能承擔80萬平方米的商業(yè)地產(chǎn)公司，做任何事情都要專業(yè)化，否則很難說服客戶。九、 提升事項的審批速度包括部門審批事項和高層審批事項，為了更好推進事項的進展，部門及高層審批時間不超過一天。十、 加強公司團隊建設以打造“責任”團隊、“活力”團隊、“高效”團隊、“修養(yǎng)”團隊、“家”團隊為目標而開展工作，定期開展各類團隊建設活動。十一、 加強公司形象建設建立公司門戶網(wǎng)站，印刷公司筆記本，完善公司宣傳簡介，辦好公司宣傳欄，提升公司環(huán)境，提升公司人員精神面貌，落實公司著裝管理規(guī)定，把公司的檔次躍上一個新臺階。十二、 強化部門工作計劃各部門制訂年度計劃和月度計劃，月度計劃須在每月召開經(jīng)營班子會議前完成。十三、 執(zhí)行績效考核工作完善績效考核制度，嚴格按制度落實考核工作。十四、 強化監(jiān)督力度每部門的分管領導嚴格監(jiān)督各部門的工作，做到按質(zhì)按時完成工作。通過企業(yè)執(zhí)行力文化的塑造與建立，逐步影響員工，進而提升企業(yè)員工執(zhí)行力。因為在企業(yè)文化中蘊含執(zhí)行力文化，會對員工在執(zhí)行力方面的改變有著重要和長
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