【正文】
第十四章 市場營銷管理策劃第一節(jié) 市場營銷組織策劃一、市場營銷組織設(shè)計 w w 市場營銷組織是管理者為了實現(xiàn)特定時期的任務(wù)與經(jīng)營目標,而對從事營銷活動的所有人員進行平衡協(xié)調(diào)的綜合體。 w w (1)分析組織環(huán)境w ① 市場狀況 ② 競爭者狀況w (2)確定組織內(nèi)部活動w (3)建立組織職位w ① 職位類型 ② 職位層次 ③ 職位數(shù)量 w (4)設(shè)計組織機構(gòu)w (5)配備組織人員w (6)組織評價與調(diào)整w ① 外部環(huán)境的變化 ② 組織管理人員的變動 ③ 為了解決現(xiàn)存組織結(jié)構(gòu)的缺陷 ④ 解決組織內(nèi)部主管人員之間的矛盾 w w (1)職能型組織市場營銷經(jīng)理推銷經(jīng)理 廣告經(jīng)理 市場調(diào)研經(jīng)理 新產(chǎn)品經(jīng)理圖 141 職能型組織 (2)產(chǎn)品型組織 市場營銷經(jīng)理營銷管理經(jīng)理廣告與促銷經(jīng)理 市場調(diào)查經(jīng)理推銷經(jīng)理圖 142 產(chǎn)品型組織產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品線經(jīng)理