【總結(jié)】北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心北大國際MBA項(xiàng)目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競爭優(yōu)勢(shì)馬浩美國奧斯汀德克薩斯大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士美國博然特商學(xué)院副教授香港科技大學(xué)訪問學(xué)者20231Dr.HaoMa內(nèi)容簡介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應(yīng)用戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和層次戰(zhàn)略管理的過程:
2025-01-01 18:59
【總結(jié)】第八章倫理優(yōu)勢(shì)與競爭優(yōu)勢(shì)的若干理論?企業(yè)必須追求利潤,同時(shí)又必須講究倫理。因而,倫理經(jīng)營假設(shè)給管理者提出的另一個(gè)任務(wù)便是追求利潤與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進(jìn)、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤–道德兼得理論等三個(gè)方面對(duì)化倫理優(yōu)勢(shì)為競爭優(yōu)勢(shì)的理論基礎(chǔ)作一探討。一、正向不公平理論?J
2025-05-12 03:36
【總結(jié)】有效的人力資源管理戰(zhàn)略——人力資源管理創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(shì)有效的人力資源管理戰(zhàn)略目的通過對(duì)人力資源管理戰(zhàn)略的基本了解,掌握人力資源管理戰(zhàn)略中應(yīng)處理的關(guān)系以及人力資源管理戰(zhàn)略中的內(nèi)容、重點(diǎn),幫助企業(yè)決策層/管理層制定有效的人力資源管理戰(zhàn)略。適應(yīng)對(duì)象公司董事、CEO、總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理等相關(guān)人士
2025-01-18 08:41
【總結(jié)】創(chuàng)建競爭優(yōu)勢(shì)的營銷戰(zhàn)略兵者國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。--孫子兵法中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀?缺乏必要的戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)?部分企業(yè)有對(duì)制定企業(yè)戰(zhàn)略的潛在需求但對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)還處于普及的初級(jí)階段?往往是以經(jīng)驗(yàn)代替戰(zhàn)略?“總裁戰(zhàn)略”而不是“企業(yè)
2025-03-04 22:24
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)與競爭優(yōu)勢(shì)曾燦燈主講領(lǐng)導(dǎo)與競爭優(yōu)勢(shì)曾燦燈主講創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)人要?jiǎng)?chuàng)造積極的改革?思想僵化阻礙創(chuàng)新?偏見阻礙接受新主張?改革者易受人身攻擊?落伍的人總是反對(duì)改革?改革需要?jiǎng)?chuàng)造氣氛改革都會(huì)有阻力學(xué)校改造示意圖任務(wù)→定位→目標(biāo)策略→計(jì)畫→
2025-10-08 09:40
【總結(jié)】如何創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(shì)再造企業(yè)文化講師:沈懋盛?現(xiàn)任:遠(yuǎn)健企業(yè)管理顧問有限公司資深講師?學(xué)歷:臺(tái)灣中興大學(xué)合作經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)、企管研究所?經(jīng)歷:曾任中華海峽兩岸資產(chǎn)交流促進(jìn)會(huì)理事、華盛頓國際藝術(shù)中心總監(jiān)、臺(tái)北市春?暉國際獅子會(huì)94年副會(huì)長、鴻羲室內(nèi)設(shè)計(jì)工程有限公司總經(jīng)理、美食樂餐飲有?
2025-03-08 01:15
【總結(jié)】以人力資源創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(shì)進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的HR經(jīng)理應(yīng)該扮演什么角色?今年在美國結(jié)束的"ASTD",即世界范圍內(nèi)的培訓(xùn)與發(fā)展研討會(huì)上,各國培訓(xùn)與發(fā)展專家對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理,進(jìn)行了廣泛的研討。專家認(rèn)為:未來五年,人力資源管理必然發(fā)生革命性的變化?! 榱俗屍髽I(yè)的HR盡快了解當(dāng)今世界人力資源管理面臨的挑戰(zhàn),華點(diǎn)通51e-training培訓(xùn)網(wǎng)站主辦的"
2025-05-27 23:39
【總結(jié)】第四章競爭優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析275戰(zhàn)略研究的核心競爭優(yōu)勢(shì)petitiveadvantage?競爭優(yōu)勢(shì)——是一個(gè)企業(yè)或國家在某些方面比其他的企業(yè)或國家更能帶來利潤或效益的優(yōu)勢(shì),源于技術(shù)、管理、品牌、勞動(dòng)力成本等。?競爭優(yōu)勢(shì)——是指以同樣的成本或比競爭對(duì)手更低的成本創(chuàng)造更高的顧客價(jià)值,或以低于競爭對(duì)手的成本創(chuàng)造同等
2025-02-15 14:42
【總結(jié)】AppleInc.in2023第六小組$BCompanyPriceMarketCapP/EAppleInc.$BExxonMobilCorp$BGoogleInc.$B14/03/2023$374,50020234,3249,53513,0338,091n/a7,92
2025-01-10 19:17
2025-01-04 15:35
【總結(jié)】本章內(nèi)容:比亞迪的成長路徑第六章競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢(shì)(五力分析)企業(yè)競爭對(duì)手潛在競爭者替代品客戶供應(yīng)商第一節(jié)競爭戰(zhàn)略概述1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(利用經(jīng)驗(yàn)曲線效果、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略(以獨(dú)特競爭優(yōu)勢(shì)
2025-02-23 11:27
【總結(jié)】15/15第一章競爭優(yōu)勢(shì)與通用的競爭戰(zhàn)略-------------------------------------------------------------------------------- 競爭戰(zhàn)略的一個(gè)中心問題是企業(yè)在其產(chǎn)業(yè)中的相對(duì)地位。地位決定了企業(yè)的盈利能力是高于還是低于產(chǎn)業(yè)中的平均水平。一個(gè)地位選擇得當(dāng)?shù)钠髽I(yè)即使在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不利、產(chǎn)業(yè)的平
2025-06-27 05:41
【總結(jié)】第六章:競爭戰(zhàn)略價(jià)值創(chuàng)造與構(gòu)筑可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也;多算勝,少算不勝;而況于無算平————《孫子兵法·始計(jì)篇》學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)、顧客、競爭者三者的關(guān)系?理解顧客矩陣和生產(chǎn)矩陣·領(lǐng)會(huì)可察覺收益和消費(fèi)者剩余的概念及與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系·掌握并靈活運(yùn)用四種基
2025-02-12 13:08
【總結(jié)】論文格式?郭崇同學(xué)已交作業(yè),很好。?論文格式?題目×××××?班級(jí)姓名營銷091-3×××?摘要:×××××?關(guān)鍵詞:××
2025-01-04 14:58
【總結(jié)】?TaoLue有效的人力資源管理戰(zhàn)略——人力資源管理創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(shì)?TaoLue知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明?2023~2023,.本資料知識(shí)產(chǎn)權(quán)為北京人本韜略咨詢中心所有。未經(jīng)所有者書面許
2025-02-18 06:08