【正文】 老住宅小區(qū)工程施工組織設計方案作者：日期：老住宅小區(qū)綜合整治工程三期(三標段)施施工工組組織織設設計計**市**建筑安裝集團有限公司二OOO五年四月二十八日目 錄第一章 編制前言 3一、前言 3二、編制的依據(jù) 3三、編制目的 4第二章 工程概況和工程特點 5一、工程概況 5二、工程施工特點 5第三章 施工目標及施工部署 6一、指導思想 6二、實施目標 6三、施工管理部署 6第四章 施工準備和現(xiàn)場布置設想 9一、施工準備 9二、場外準備 9三、現(xiàn)場平面布置 10第四節(jié) 機械進退場計劃 11五、材料進場計劃 12第五章 施工進度計劃 13一、施工進度總休計劃 13二、施工進度控制 13第六章 改造施工中的環(huán)境保護 14一、噪音的控制 14二、建筑灰塵的控制 14三、建筑垃圾的管理 15四、下水道防塞措施 15五、施工場地周圍的綠化保護 15第七章 質(zhì)量管理和改造工程的驗收 16一、改造工程的質(zhì)量管理 16二、改造工程的驗收 17第八章 主要改造工程項目的施工方法 19一、鋼鐵柵、欄桿及木材面退底油 19二、屋面拆換PVC落水管、落水斗 20三、內(nèi)墻涂料的鏟除 21四、舊墻面粉刷層的鏟除 21五、舊墻面的修補及106內(nèi)墻涂料 21六、油漆裝飾工程 24七、金屬面油漆（中級） 25八、管道施工 26九、砼道路、路牙的施工 29十、化糞池及下水道疏通 31第九章 施工技術(shù)措施 32一、主要原材料要求 32二、砼工程 32三、砌體工程 33四、裝飾工程 33第十章 各項保證措施 34一、質(zhì)量保證措施 34二、工期保證措施 35三、安全生產(chǎn)保證措施 36四、文明施工、減少擾民措施 38五、雨、夏季施工措施 40第十一章 各項管理人員職責 41一、項目經(jīng)理崗位職責 41二、技術(shù)人員崗位職責 42三、質(zhì)檢員崗位職責 42四、安全員崗位職責 43五、材料員崗位職責 43六、預算員崗位職責 43第十二章 主要施工管理人員表 45第一章 編制前言一、前言**小區(qū)改造工程是我市第三批對老城區(qū)整治工程之一，是政府為提高居民居住條住，改善居住環(huán)境，為民辦實事的利民工程，是新老城區(qū)發(fā)展的重大措施之一，這將推動我市住宅工程小區(qū)建設邁進新的一頁。這次有幸參與**小區(qū)改造工程的競標，我公司全體員工滿懷信心，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，快速的施工工期，全理的工程造價，熱情周到的服務態(tài)度為宗旨，使**小區(qū)改造工程成為住戶滿意，政府放心的安心工程。二、編制的依據(jù)依據(jù)招標單位的招標文件和現(xiàn)場踏勘的感性資料；依據(jù)招標文件工程量清單；依據(jù)國家頒發(fā)的現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范、規(guī)程和建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準；依據(jù)《建筑法》、 《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工強制性條文》；依據(jù)省市建委和市政府有關文明施工的要求；依據(jù)上級政府頒發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)的有關政策、法規(guī)；根據(jù)本公司和投標項目部人員、技術(shù)、機械裝備、勞動力、管理等綜合實力情況。三、編制目的施工組織設計是為指導施工，是整個**小區(qū)改造建設項目的指導性文件，是施工合同具有相同的法律效力。編制時結(jié)合本工程的施工特點，著重處理了人與物，時間與空間， 質(zhì)量與數(shù)量，工藝與進度，專業(yè)與協(xié)作，供應與消耗，生產(chǎn)與儲備等各種矛盾，努力克服施工中相互牽制，干擾和進度緩慢，材料浪費， 質(zhì)量低劣的現(xiàn)象，真正達到人盡其材，物盡其用，以最小的消耗取得最大的效益，真正做到政府放心，住戶滿意。第二章 工程概況和工程特點一、工程概況工程名稱：**小區(qū)改造工程建設單位：**市建設局設計單位：未提供根據(jù)目前提供的工程量清單分析，主要為土建及修繕兩部分。土建：排水管道的疏通清理，新建混凝土道路，化糞池、窨井的砌筑。修繕：原墻面粉刷層、涂料鏟除及新做，鋼鐵柵、欄桿及木材面退底油，屋面PVC水管更 換，垃圾房整修，公用車庫的修建等。二、工程施工特點根據(jù)現(xiàn)場初步踏勘的情況，本工程量大面廣，項目眾多。本工程改造是在不影響住戶正常生活狀態(tài)下進行施工作業(yè)，可變因數(shù)較多，不可預料事情或情況較多。要確保小區(qū)綠化不因改造而遭受不必要損壞的情況下進行施工作業(yè)。要采取有效的防護措施，確保住戶人員的安全，特別對老人、兒童、婦女，由于面廣、量大、對安全施工操作上帶來一定的難度。在施工階段對建筑垃圾及建筑廢水必須采取有效的措施，確保小區(qū)文明整潔。第三章 施工目標及施工部署一、指導思想以質(zhì)量為中心，以工期為目標，以安全生產(chǎn)為保證，以文明施工為先導，科學管理，合理 組織，高速完成本工程改造施工任務。二、實施目標質(zhì)量目標：符合國家驗收規(guī)范，一次性驗收合格；創(chuàng)建目標：安全生產(chǎn)無事故，文明施工達標化；投標工期：計劃2022年5月15日開工，2022年9月30日竣工，工期138天。三、施工管理部署施工管理組織體系選派業(yè)務素質(zhì)高，協(xié)調(diào)能力強，有多年施工經(jīng)驗，能與各類人員溝通，且能夠完全勝任本工程特點的專業(yè)技術(shù)人員，組成施工項目部，由項目經(jīng) 理全面負責施工，著重生產(chǎn)調(diào)度，施工技術(shù)，施工方法，綜合協(xié)調(diào)等方面加強管理。為確保實現(xiàn)其預期目標，由公司經(jīng)理牽頭，公司各職能部門配合，實行對該項 目進行監(jiān)控和管理。項目部組織機構(gòu)如下圖： 項 目 經(jīng) 理質(zhì)檢員材料員技術(shù)員資料員安全員預算員編制質(zhì)量計劃， 實行質(zhì)量管理遵照施工規(guī)范和工程質(zhì)量驗收評定標準，結(jié)合改造工程的特點，認真編制該項目的質(zhì)量管理計劃，對生產(chǎn)過程進行全面控制，施工前要熟悉每幢房屋改造部位，改造要示及作用，精心編制施工方案，做好針對性技術(shù)交底。對質(zhì)量和操作工藝實行方案先行，嚴格控制進場村料質(zhì)量關，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。工期計劃應用流水施工原理，編制工期控制計劃，抓住關鍵線路，制定切實可行的技術(shù)措施，力求同工程的專業(yè)工人連續(xù)作業(yè)，盡可能將各分項工程的施工最大限度地有機地搭接起來，以縮短工期，達到計劃目標。安全生產(chǎn)管理計劃施工過程中要定員定時，對安全生產(chǎn)進行全面細致嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，現(xiàn)場安全設施，安全防護用品配備齊全，如現(xiàn)場設置木工間， 則必須配置消防器具。加強施工機械、施工用電，臨時設施及施工現(xiàn)場的檢查和強化管理。文明施工管理嚴格執(zhí)行省、市有關施工現(xiàn)場管理等規(guī)定，并結(jié)合該項目特點，制定文明施工管理制度，建立管理責任制，采取責任劃區(qū)，區(qū)塊到人，層層落實，有效管理，使小區(qū)廣大住戶滿意。各 操 作 班 組工程任務的劃分每一小區(qū)劃分一人獨立的施工段，即一個施工班組承擔一個小區(qū)建筑物的修繕，設置二個直屬班組承擔小區(qū)PVC管的拆除和安裝及其它拆除項目， **各一個班組，設置三個油漆班組，承擔油漆涂料工程項目施工， 總施工人數(shù)約80人，全部工程時間為90天，然后縮編為2個班組， 進入下水管道疏通，化糞池清理，道路建設等時間為48天完成。第四章 施工準備和現(xiàn)場布置設想一、施工準備技術(shù)準備（1）搜集施工所需各項技術(shù)資料以及施工期間氣象分析資料，了解小區(qū)排水概況及流向。（2）熟知每幢房屋改造部位和改造要求以及修理范圍，編制好會審記錄，并做好簽證手續(xù)。（3）編制好工程修繕技術(shù)復核計劃，隱蔽工程驗收計劃以及量方驗收工作計劃，各種材料試驗計劃，包括砼、砂漿試塊制作送驗。（4）備足現(xiàn)場各種測量、計量、檢測儀量、 辦公用具，各種報檢存檔資料等。二、場外準備材料準備根據(jù)招標預算計劃結(jié)合工程進度，提前組織好工程材料，落實好地方材料，并且及時落實甲供材料和周轉(zhuǎn)材料的進場時間，辦理各類材料訂貨手續(xù)，按計劃分批進場，進場的材料應有質(zhì)量合格證明，并按規(guī)定過行必要的復試，及時做好砼、砂漿配合比試配工作。設備準備組織安排和落實好主要施工機械的進場，調(diào)試檢測和操作人員崗位培訓工作，建立行之有效的責任制，進行安全技術(shù)教育。勞動力準備（1）以公司項目部自有施工班組為主，長期合作的外包工用工為輔，再招收當?shù)丶茧s工為補充的勞動力進場，確保本工程各個施工階段的施工。（2）向施工隊伍進行施工方法、質(zhì)量要求、安全施工措施、操作要領等方面，口頭、 書面和 現(xiàn)場示范相結(jié)合的形式進行技術(shù)交底。（3）建立工作崗位責任制，做到分工明確，責任到人，健全各種管理體系，加強安全防火，衛(wèi)生和文明施工等方面的教育。縱向組織的設置（1）協(xié)助和配合建設單位與當?shù)厣鐓^(qū)居委會組織協(xié)調(diào)小組，確保該項目的順利施工。（2）隨著農(nóng)忙季節(jié)的到來，民工返鄉(xiāng)較多，應嚴禁隨意放假停工。三、現(xiàn)場平面布置應根據(jù)建設單位的總體