【正文】 . . . .. .目 錄第一章 綜 合 說 明 3一、編 制 依 據(jù) 4二、工 程 概 況 4三、施工總平面布置圖及說明 4第二章 施 工 準 備 5一、現(xiàn)場準備 5二、技術(shù)準備 5三、勞動力準備 5四、材料準備 5五、機械設備準備 6第三章 施工組織 6一、工程項目組織機構(gòu)： 6二、 各部門職責 7三、 總體部署原則 8四、 施工協(xié)調(diào)管理 9五、協(xié)調(diào)方式 9六、施工垃圾處理 9七、 施工臨時用水計劃 9八、施工臨時用電計劃 10九、施工消防安全布置（滅火器位置詳見附圖） 10十、雨季施工措施 11十一、夜間施工技術(shù)措施 11十二、施工圖完善及樣板間制作 11第四章 工程施工計劃及工期保證措施 11一、進度計劃保證措施 11二、施工進度計劃網(wǎng)絡圖見附圖。 12三、技術(shù)工人需用計劃 12四、主要施工機械設備需用計劃 13五、節(jié)約計劃(降低成本措施) 14六、技術(shù)節(jié)約措施 14第五章 主要工程項目的施工程序和施工方法 14一、 總施工工藝流程 14二、 吊頂施工工藝 15三、 地面地磚、花崗石鋪貼施工工藝 18四、 衛(wèi)生間墻面磚鑲貼工藝 19五、 成品保護……………………………………………………………………………………………………………………………20六、干掛石材施工工藝………………………………………………………………………………………………………………20七、油漆工程施工工藝………………………………………………………………………………………………………………21八、墻面、天花乳膠漆工程施工工藝 22九、 電氣安裝施工工藝 23十、給、排水及衛(wèi)生潔具安裝 23十一、固定玻璃及門安裝 25十二、輕鋼龍骨隔墻施工工藝 26十三、鋁塑板安裝 27 第六章 工程質(zhì)量管理目標及保證措施……………………………………………………………………………………27一、質(zhì)量方針 27二、質(zhì)量目標 28三、工期目標 28四、現(xiàn)場管理目標 28五、創(chuàng)優(yōu)計劃 28六、 工程質(zhì)量保證措施 28七、施工準備階段的質(zhì)量控制 29八、施工過程中的質(zhì)量控制 29九、施工技術(shù)文件、資料、信息管理 30十、 成品保護措施 31十一、質(zhì)量通病及防治措施 31第七章 工程技術(shù)資料標準化管理措施 32二、裝飾公司在施工過程中應提交的書面通知和文件 33三、圖紙資料 40四、表報監(jiān)理記錄 41五、工地會議 41六、竣工資料 42第八章 安全文明施工措施 43一、安全施工措施 43二、臨時用電措施 44三、機械管理措施 44四、 消防保衛(wèi)措施 44五、 現(xiàn)場管理措施 45六、料具管理措施 45第九章 環(huán)境保護措施 46第十章 工程竣工驗收與交工階段質(zhì)量控制措施 48一、工程的竣工與交工 48二、工程項目竣工驗收的依據(jù) 49三、竣工驗收程序 49四、竣工決算 50第十一章 工程保修服務計劃 50第一章 綜 合 說 明 首先非常感謝業(yè)主能給予我公司參加本工程裝飾施工竟標的機會，感到不甚榮幸，我公司一定會珍惜這次寶貴的機會，本著充分的誠意，熱情的態(tài)度，以及為業(yè)主服務的精神，積極參與本工程的竟標工作。本公司是一家以建筑裝飾為主，成立于二O一一年八月的有限公司。公司主要經(jīng)營建筑裝飾工程設計、施工業(yè)務。公司自成立以來，開發(fā)市場，勇于開拓，取得了良好的業(yè)績，是建筑裝飾施工二級資質(zhì)和建筑裝飾設計專項資質(zhì)；是建德市誠信裝飾企業(yè)。公司領(lǐng)導對本工程高度重視，已針對項目管理人員進行了統(tǒng)一思想， 根據(jù)本工程實際情況建立了健全的體系，按照IS09001；2000、IS01400GB/T28001三位一體的整合性管理體系，制定了明確的目標，充分調(diào)動各專業(yè)技術(shù)人員，建立完美的施工組織機構(gòu)，參與該項目的前期投標工程。目前，公司正在強化實施跨世紀的企業(yè)系統(tǒng)工程，不斷向經(jīng)營專業(yè)化、生產(chǎn)現(xiàn)代化、項目多元化、管理科學化、隊伍正規(guī)化邁進?！稏|莞市悅和義烏小商品批發(fā)城裝修工程施工組織設計》是根據(jù)業(yè)主方提供的施工圖紙、招標文件、發(fā)標會、補充說明及答疑書解釋，參考現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標準和廣東省建設工程管理條例及地方規(guī)范標準，結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗，針對本裝修項目的施工重點和難點，本著保質(zhì)量、保工期的最終要求，經(jīng)我們多次研究討論和比較，最終提出了我們的理解和建議以及我方中標后將如何組織施工的總體設計，對“招標范圍以內(nèi)的施工組織設計”做重點描述，而“招標范圍以外的施工管理配合計劃”、“為業(yè)主提供全方位、高品質(zhì)的服務計劃”等方面則提出我們的構(gòu)想，宗旨是為業(yè)主提供更好地服務。一、編 制 依 據(jù)１、東莞市悅和義烏小商品批發(fā)城裝修工程設計圖紙；２、東莞市悅和義烏小商品批發(fā)城裝修工程招標文書及補充說明、答疑文件；白蟻防治《住宅裝修工程施工規(guī)范》（GB503272001）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002005）。《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502092002《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502062002）（GB/1876802001）《天然大理石建筑板材》（JC/T792001）?！督ㄖ┕がF(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準質(zhì)量驗收規(guī)范》（JGJ1462004）《建筑室內(nèi)膩子》（JG/T 3049）1《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB503032002）1《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）；1《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 》(GB502102001)。1《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》（GB503542001）1《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（GB502102001）1《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》(GB18581)1《建筑工程施工安全操作規(guī)程》DBJ016220021《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB503252001）1《建設工程文件、歸檔整理規(guī)程》GB/T503282001廣東省統(tǒng)一用表+廣東安全統(tǒng)表2《建設工程質(zhì)量管理條例》（國務院令第279號）。2《砌體結(jié)構(gòu)設計技術(shù)規(guī)范》（GB50032001）2《建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢驗標準》JGJ110—972《建設工程質(zhì)量管理辦法》（建設部第29號令）；2《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》（GB5025996）；2《建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》；（GB5022295）2《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB503252001）；2我公司貫徹ISO9001：2000標準制定的《質(zhì)量手冊》、《作業(yè)指導書》及質(zhì)量體系的20個相關(guān)程序文件；二、工 程 概 況：東莞市悅和義烏小商品批發(fā)城裝修工程：廣東省東莞市大嶺山鎮(zhèn)縱隊路32號：本標段工程總建筑面積約18000平方米，工程結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。 :本次招標范圍為東莞市悅和義烏小商品批發(fā)城 三至四層天棚、地面、墻面、門、各層水電分支安裝、各電梯、公共樓梯的裝飾等施工圖紙范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。具體內(nèi)容如下：：輕鋼龍骨、石膏板、格珊等乳膠漆飾面。大面積采用石膏板吊頂；：米黃地磚、防滑地磚鋪貼 ：乳膠漆飾面 ：室內(nèi)玻璃隔斷、移門安裝；：室內(nèi)通道部分燈具安裝、面板安裝 ：PPR支管、PVC支排水管及部分衛(wèi)生潔具安裝，衛(wèi)生間防水的處理。5．監(jiān)理單位： （待定）6．工程施工環(huán)境：該工程位于東莞市大嶺山鎮(zhèn)內(nèi)，頻臨主干道，因此要認真做好現(xiàn)場施工人員的安全文明施工教育，嚴格控制施工過程中產(chǎn)生的噪聲、揚塵， 搞好同周邊相關(guān)單位和人員的關(guān)系，樹立公司一貫的良好形象。7． 工程特點：該工程為商用建筑，室內(nèi)裝飾設計新穎，采用了多種新型環(huán)保的裝飾材料，設計簡潔現(xiàn)代、美觀大方，又不失傳統(tǒng)特色。裝修材料新穎獨特，富有人性的空間。施工過程中各專業(yè)工種交叉作業(yè)量大，協(xié)調(diào)工作較為關(guān)鍵。 8. 工期要求：按招標文件要求，在100日歷天內(nèi)保質(zhì)完成。9. 工程質(zhì)量目標：我公司承諾東莞市悅和義烏小商品批發(fā)城裝修工程一次驗收通過并達到國家現(xiàn)行規(guī)范要求，爭闖優(yōu)良工程。三、施工總平面布置圖及說明. 施工現(xiàn)場平面布置施工過程中，由于工程施工面積較大，工期又比較緊，且各相關(guān)工程同時展開,施工班組較多，施工人員較復雜，材料運輸、交叉施工麻煩，所以要求施工現(xiàn)場平面有一個合理的布局，而且要有科學嚴密的管理措施，進行封閉式施工。 為了縮短各種材料、工具的轉(zhuǎn)運，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項目經(jīng)理負責與各方做好協(xié)調(diào)工作。 現(xiàn)場主要出入口處張貼出入制度、現(xiàn)場管理條例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款。 凡進入現(xiàn)場的設備，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。 現(xiàn)場設置門衛(wèi)，施工人員佩戴胸卡，便于查驗。 現(xiàn)場分區(qū)安排按下列功能進行布置⑴.材料堆放：包括大宗材料、水泥河砂、貴重材料、五金雜件、板材、易燃材料等分庫房堆放；⑵.施工設備、成品及半成品堆放；⑶.現(xiàn)場辦公室；⑷.施工人員住宿統(tǒng)一安排，做到整齊劃一，絕對清除臟、亂、散、游現(xiàn)象（建議由甲方統(tǒng)一指定位置及相關(guān)要求管理）。⑸.各專業(yè)施工隊加工區(qū)；第二章 施 工 準 備一、現(xiàn)場準備 針對施工現(xiàn)場的特點，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，擬在現(xiàn)場設立施工現(xiàn)場管理辦公室，分設材料庫房，進行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證進出。 區(qū)域獨立封閉進行施工，對有關(guān)設施、設備進行成品保護，入口設置門衛(wèi)，強化施工現(xiàn)場管理，所有非施工人員進場要得到項目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。 制定施工機具需用動態(tài)計劃，按施工平面的要求組織施工機械設備和工具進退場。 建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運轉(zhuǎn)。 施工隊伍進場后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。二、技術(shù)準備 熟悉施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，充分體會設計總體風格、意圖、特點及細部做法的推敲。 做好圖紙的會審工作，對設計中的疑難點及時與設計方、建設單位進行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報。盡量細致深入地配合設計方深化細部設計，將甲方意圖及先進的設計理念，通過細部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有設計方面的問題憑借公司的自身實力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。 針對本工程的特點，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導書編制各分項具體細化的施工文字方案并進行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。 組織所有技術(shù)人員認真學習新規(guī)范、新規(guī)程，特別是《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》，積極推廣新技術(shù)，引進國外的先進施工經(jīng)驗，充分利用已有的先進技術(shù)，提高科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨、揮發(fā)性有機化合物（TVOC）的含量，達到綠色裝修目的。 組織有關(guān)人員學習監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好本工程的各項工作。 全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項技術(shù)要求和指標。三、勞動力準備 做好勞動力的培訓及技術(shù)咨詢工作，對所有進場的施工人員進行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。 根據(jù)施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進行.四、材料準備 由于本工程的材料部分品牌規(guī)格和型號甲方已經(jīng)明確，因此供應部提前派人到市場進行選材，對材料進行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報甲方及監(jiān)理工程師選樣確認。然后再對主要材料提前進行預定準備。 項目部編制“材料計劃”，供應部按計劃將材料提前采購進場，加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟技術(shù)合同，按照質(zhì)量標準，供貨時間等條款嚴格要求，提前對供應廠家進行考察。各項主要材料應從公司“合格供應商”處購買。工程所有材料必須有合格證、準用證、復試報告等資料，進場時必須進行嚴格的進場檢驗，需全部達到質(zhì)量要求。不合格材料不得進場.五、機械設備準備 進場施工之前，特派機電專職對公司庫房所存機械設備進行全面檢查和維修，確保所有機具在進場時完好能用。第三章 施工組織一、工程項目組織機構(gòu)：為了確保各項目標的順利實施，公司決定抽調(diào)精干力量組成“項目經(jīng)理部”，經(jīng)理部下設八個職能部門，各職能部門負責組織指揮現(xiàn)場施工和各項工作的管理實施，各職能管理人員由高水平管理技能和責任心強的同志擔任，特殊工種一律培訓持證上崗，制定嚴格的崗位責任制，落實到人。 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖如下：專業(yè)作業(yè)隊木工作業(yè)隊安全員作業(yè)班組技術(shù)負責人公司總部項目經(jīng)理監(jiān)理公司甲方代表甲方代表其他專業(yè)施工單位 施工總協(xié)調(diào)員預算部供應部質(zhì)安部項目副經(jīng)理 焊工作業(yè)隊泥工作業(yè)隊漆工作業(yè)隊漆工作業(yè)隊水電作業(yè)隊二、 崗位職責 項目經(jīng)理 遵守國家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負責。 對工程的施工質(zhì)量、進度、安全、經(jīng)濟效益負領(lǐng)導責任，對履行合同條款負主要責任。 對工程的施工管理各方面進行部署、指導及監(jiān)督落實。 協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進行。 決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進行。 項目副經(jīng)理，向項目經(jīng)理負責。，確保工程質(zhì)量和進度計劃