盈虧平衡點(diǎn)的應(yīng)用ppt課件(已修改)
2025-05-13 18:30 本頁面
【正文】 1 西安訓(xùn)練會(huì) 2 一、前言 中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速成長 ， 經(jīng)營 環(huán)境連受目前原料成本持續(xù)上升 ， KA收款期限拉長 ， 工資持續(xù)爬升 ， 產(chǎn)品售價(jià)無法完全反映成本上升的幅度 ， 預(yù)計(jì)將會(huì)大幅侵蝕公司利潤 及現(xiàn)金流量 。 此時(shí) ， 企業(yè)如何提出 全體動(dòng)員 對(duì)策以資因應(yīng) ， 感謝 財(cái)會(huì)部門提供實(shí)時(shí)管理信息 ， 供各部門找原因 思 策略進(jìn)而有效解決問題 。 未來 ， 財(cái)會(huì)部門還會(huì)帶領(lǐng)各部門編制精準(zhǔn)預(yù)算 、 協(xié)助稽核部門落實(shí)內(nèi)控 、 運(yùn)用損益兩平點(diǎn) (BEP)指引各部門做決策 、 建立激勵(lì)員工之績效制度 。 3 二、您的營業(yè)所 是活？是成？是王？ 是死？是??？是寇？ 4 三、 損益兩平點(diǎn)的運(yùn)用 魔法 （西安） （
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