物控主管實(shí)務(wù)ppt課件(已修改)
2025-05-13 12:05 本頁面
【正文】 物控主管實(shí)務(wù) 主編：徐源 整理：劉德生 2022226 目彔： ? 第一章：概述（ 34） ? 第二章：物控的基本知識(shí)（ 5） ? 第三章：物料分析與預(yù)測(cè)（ 67） ? 第四章：編制物料計(jì)劃（ 8） ? 第五章：物料請(qǐng)購、跟催與供應(yīng)控制（了解 9） ? 第六章：物料收發(fā)（ 1011） ? 第七章：物料保管（了解 1213） ? 第八章：物料搬運(yùn)（了解 14） ? 第九章：存量控制（重點(diǎn) 1519） ? 第十章：物料需求計(jì)劃（了解 20） ? 第十一章：呆廢料管理（重點(diǎn) 2021） ? 第十二單；物料盤點(diǎn)（重點(diǎn) 2224） 概述： ? 物料主管負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)所需的各種物料的預(yù)測(cè)分析、請(qǐng)購與采購、收發(fā)與驗(yàn)收、搬運(yùn)與儲(chǔ)運(yùn)、存量控制等工作，以保證企業(yè)活動(dòng)的工常進(jìn)行。 ? 物料控制的任務(wù) ： 編制物料計(jì)劃 ? 及時(shí)供料 ? 指導(dǎo)合理用料 ? 建立合理的物料儲(chǔ)備 ? 擇優(yōu)選擇物料 ? 培訓(xùn)物料控制人員 ? 物料控制的基本職能：適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)、適地。 ? 物料主管的工作內(nèi)容： 物料分類編號(hào)（ 1）原料、物料的區(qū)分（ 2）常備料與非常備料的區(qū)分（ 3）編碼原則的設(shè)定（ 4）編碼原則的運(yùn)用（ 5）編碼原則的實(shí)施 ? 物料計(jì)劃的編制（ 1）常備物料計(jì)劃的編制（ 2）非常物料的編制（ 3）物料需求計(jì)劃的編制 ? 物料的分析與計(jì)算 （ 1） ABC物料分析（ 2）物料需求分析（ 3）庫存管理各指標(biāo)的計(jì)算（ 4）物料訂購量的計(jì)算 ? 存量控制（ 1）存量基準(zhǔn)的設(shè)定（ 2）訂購量的控制（ 3）訂購時(shí)間的控制（ 4）用料差異的管理（ 5）進(jìn)料異常時(shí)與生產(chǎn)、采購協(xié)調(diào)處理（ 6）結(jié)合 ABC管理法，對(duì)物料進(jìn)行分類管理（ 7）根據(jù)不同條件和實(shí)際情況，調(diào)整訂貨點(diǎn)和安全存量（ 8）協(xié)助采購人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。 ? 收料作業(yè)（ 1）收料作業(yè)規(guī)定的擬定（ 2）超短交料的處理（ 3）人驗(yàn)規(guī)范的設(shè)定（ 4）檢驗(yàn)結(jié)果的處理（ 5）物料退料的處理（ 6）庫存位的規(guī)劃與整理（ 7）庫存核點(diǎn)與帳物核對(duì)（ 8）提供有關(guān)收、發(fā)信息（ 9）先進(jìn)先出以環(huán)換新規(guī)定。 概述： ? 存料作業(yè) ：（ 1）倉位的規(guī)劃（ 2）標(biāo)示管理（ 3）帳務(wù)處理（ 4）助處盤點(diǎn)及處理物料異常情況（ 5）倉庫安全管理（ 6）呆廢物料及不合栺品的申報(bào)與處理（ 7）反饋超儲(chǔ)積壓與儲(chǔ)存不足信息（ 8）提供有關(guān)庫存的靜、動(dòng)態(tài)資料。 ? 領(lǐng)、發(fā)料作業(yè)（ 1）物料領(lǐng)用規(guī)定的制作（ 2）以舊換新規(guī)定（ 3）物料退庫存作業(yè)（ 4）處協(xié)加工料交運(yùn)管理 ? 成品收發(fā)作業(yè)（ 1）成品庫位規(guī)劃（ 2）成品繳庫存點(diǎn)收與核對(duì)（ 3）成品出庫存控制（ 4）成品保管、整理、標(biāo)示與安全維護(hù)（ 5）庫存盤點(diǎn)與帳物核對(duì)（ 6））退貨申報(bào)與處理（ 7）待修品的申報(bào)與處理（ 8）呆廢品申報(bào)與處理（ 9）提供有關(guān)成品靜、動(dòng)態(tài)信息。 ? 呆廢料管理（ 1）滯料、廢料的確認(rèn)（ 2）滯料、廢料的處理 ? 物控主管的工作職責(zé)：：（ 1）督
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