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麥德龍的營銷及渠道策略(已修改)

2025-05-12 18:19 本頁面
 

【正文】 L/O/G/O麥德龍的營銷及渠道策略小組成員:易兵 虎海斌 杜益恒 宋基禮“怪胎 ”如何成為 領(lǐng)跑者? 在中國安營扎寨的國際零售巨頭中,麥德龍算是一個 “ 主流中的另類 ” ,它一改千篇一律的零售模式,啟用超市形態(tài)做起了 “ B2B” 的批發(fā)生意。它本是零售業(yè)內(nèi)的 “ 怪胎 ” ,卻借助特立獨行的商業(yè)思維成為行業(yè)的 革新者 和 領(lǐng)跑者 。麥德龍簡介創(chuàng)始人:奧托 拜斯海姆 1964年,拜一次美國之行所賜,奧托 .拜斯海姆 把美國的一個批發(fā)商場“ 盜版 ” 過來,在德國杜塞爾多夫市建立了一個令人耳目一新的商場:麥德龍“ 現(xiàn)購自運 ” 商場。麥德龍股份公司常稱作 “ 麥德龍超市 ” ,是德國最大、歐洲第二、世界第三的
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