企業(yè)信息化建設方案設計(已修改)
2025-05-12 13:21 本頁面
【正文】 企業(yè)信息化建設整體規(guī)劃一、信息化需求分析 信息化現(xiàn)狀企業(yè)的信息化建設，能促使企業(yè)業(yè)務處理程序和管理程序更加合理，從而有助于增強企業(yè)的快速反應能力；能進一步促進企業(yè)資源的合理高效利用，使其在現(xiàn)有資源條件下達到最佳利用效果，求得最大的經(jīng)濟效益。當前，公司高層重視信息化建設，大膽采用計算機等先進技術，加快了信息化建設的步伐，已取得了一定的成績。今年3月份以來公司開始實施的K3ERP系統(tǒng)，基于SQL Server數(shù)據(jù)庫。該系統(tǒng)目前運行正常，已實現(xiàn)客戶端與遠程正常訪問。公司已購買了供應鏈模塊以及應收款管理和應付款管理兩大財務模塊。公司依托該信息平臺開展各項業(yè)務，同時財務部已將賬務與ERP系統(tǒng)有機結(jié)合，有效地保障了公司各項業(yè)務的運轉(zhuǎn)。財務當前使用軟件NC系統(tǒng)與集團總部對接，目前用于財務基本核算，其他功能還沒完全用起來。 存在的問題n 信息化應用總體水平較低，雖然以K3ERP為信息處理中心，但尚未建立起企業(yè)級的信息化應用平臺，并非所有工作都納入到信息化系統(tǒng)中。部分員工尚備有自己的手工臺賬。n 存在信息孤島，數(shù)據(jù)得不到有效利用與分享。企業(yè)知識共享平臺尚未完全搭建和利用起來。n 信息化建設力量還不夠強大，沒有形成一支具備較強規(guī)劃、開發(fā)、實施、維護、升級的信息技術隊伍，基本網(wǎng)絡設施維護依賴于廠商支持。n 缺乏利用信息技術提高管理再造的能力、意識和實際效果，絕大多數(shù)系統(tǒng)更多的應用在操作級效率的提升方面，對不同層次的管理者、決策者進行管理、決策分析的支持力度不夠，對日常業(yè)務運作流程的規(guī)范不夠。 主要要求n 建立企業(yè)具有全局性，可擴展的基礎數(shù)據(jù)標準。在當前企業(yè)單個應用系統(tǒng)無法包容業(yè)務部門的全部需求時，需構(gòu)建一個可擴展、具有張力和彈性的基礎協(xié)同架構(gòu)，解決在網(wǎng)絡環(huán)境下業(yè)務集成的需要，將應用程序的不同服務通過這些服務之間定義好的接口和契約聯(lián)系起來。使得現(xiàn)在或?qū)淼膽每梢砸砸环N統(tǒng)一和通用的方式進行自由的交互。n 需要設計三層平臺支持整個企業(yè)信息化，三層平臺分別是——硬件支撐平臺、軟件支撐平臺、應用系統(tǒng)平臺。硬件支撐平臺是整個信息化的基礎，軟件支撐平臺是信息系統(tǒng)應用的支撐，應用系統(tǒng)平臺是企業(yè)實現(xiàn)管理信息化的手段。n 應用系統(tǒng)平臺是實現(xiàn)管理信息化的手段，在信息系統(tǒng)應用平臺上企業(yè)應部署四個層面的應用：運營層、管理支持層、決策層、呈現(xiàn)層。其中運營層由支持企業(yè)業(yè)務開展的運行系統(tǒng)構(gòu)成；管理支持層是由企業(yè)管控系統(tǒng)和管理支持系統(tǒng)構(gòu)成，是既代表公司總部監(jiān)管業(yè)務開展又是支持下屬公司業(yè)務開展的系統(tǒng)，通過系統(tǒng)支持公司有效的集權(quán)與放權(quán)；決策層是構(gòu)架在運營層和管理層之上的決策支持系統(tǒng)，為管理者進行有效決策提供信息化支持；呈現(xiàn)層是通過內(nèi)、外部門戶展現(xiàn)企業(yè)信息并實現(xiàn)個性化內(nèi)容管理。n 軟件功能至少應包括數(shù)據(jù)顯示與查詢、圖形顯示、報表顯示與打印、曲線圖分析、上下限預警、數(shù)據(jù)存貯、進銷存管理、應收與應付款管理、信用方案的初步建立等功能。n 支持B/S結(jié)構(gòu)，易于公司信息門戶掛接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。n 在上述基礎上構(gòu)建
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1