企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案最新版(已修改)
2025-11-10 09:44 本頁(yè)面
【正文】 定稿版 企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案 企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案 篇一：企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案 第一條 目的 為了表彰先進(jìn)、樹(shù)立楷模，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，為公司創(chuàng)造更好的效益，特制定本方案。 第二條 適用范圍 本方案適用于除試用期員工以外的全體諾奇員工。 第三條 時(shí)間設(shè)定 為了表彰先進(jìn)、樹(shù)立楷模，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，為公司創(chuàng)造更好的效益，特制定本方案。 第二條 適用范圍 本方案適用于除試用期員工以外的全體諾奇員工。 第三條 時(shí)間設(shè)定 考核周期： XX 年 1 月 1 日至 XX 年 12月 31日 評(píng)優(yōu)時(shí)間： XX 年 1 月 1 日至 XX 年 1 月 31 日 第四條 評(píng)選原則 一、 遵循 公平、公正、公開(kāi) 的評(píng)選原則 流程標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、侯選名單公開(kāi)、當(dāng)選名單公示。 二、 評(píng)優(yōu)分級(jí)管理和逐級(jí)推薦的原則。評(píng)優(yōu)分為三個(gè)級(jí)別，分別是 區(qū)域級(jí)優(yōu)秀 、 分公司 /中心級(jí)優(yōu)秀 、 總公司級(jí)優(yōu)秀 ；按照獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)順序逐一向上進(jìn)行評(píng)選，即當(dāng)選 區(qū)域級(jí)優(yōu)秀 方可參與 分公司優(yōu)秀 評(píng)選；當(dāng)選 分公司 /中心級(jí)優(yōu)秀 方可參與 總公司級(jí)優(yōu)秀 評(píng)選。 三、 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 雙達(dá)標(biāo) 原則，即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指 標(biāo)達(dá)標(biāo)和綜合素質(zhì)能力達(dá)標(biāo)，要求 寧缺勿濫 ，不得因名額設(shè)定而人為降低評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。 四、 獎(jiǎng)項(xiàng) 從高 原則，即獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、證書(shū)等以最終確定的最高級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)，不再同時(shí)享有較低級(jí)別的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。獲 總公司級(jí)優(yōu)秀 的獲獎(jiǎng)人員回公司總部參與頒獎(jiǎng)，其他級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)由各中心、各子 /分公司、各區(qū)域組織頒獎(jiǎng)。 第五條 組織分工 一、 評(píng)選小組 : 為保證評(píng)選工作的公平、公正、公開(kāi)的開(kāi)展，公司特成立評(píng)選小組。 定稿版 1. 評(píng)選小組成員如下表所示： 評(píng)優(yōu)級(jí)別 小組成員 總公司級(jí)優(yōu)秀 分公司 /中心級(jí)優(yōu)秀 區(qū)域級(jí)優(yōu)秀 分公司優(yōu)秀 中心優(yōu)秀 組長(zhǎng) 總經(jīng)理 運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān) 人力資源總監(jiān) 分公司總經(jīng)理 副組長(zhǎng) 副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān) 各分公司、獨(dú)立區(qū)域第一負(fù)責(zé)人 各中心第一負(fù)
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