必勝客競爭環(huán)境分析(已修改)
2025-05-11 05:55 本頁面
【正文】 必勝客競爭環(huán)境分析 SWOT分析方法（企業(yè)戰(zhàn)略分析方法） ? SWOT分析方法是一種根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在的企業(yè)戰(zhàn)略分析方法。其中戰(zhàn)略內(nèi)部因素（“能夠做的”）： S代表 strength（ 優(yōu)勢 ）， W代表 weakness（ 弱勢 ）；外部 因素 （“可能做的”）： O代表opportunity（ 機(jī)會 ）， T代表 threat（ 威脅 ）。 ? 必勝客倡導(dǎo)“為客瘋狂”、“顧客是我們的惟一”的理念，營造“歡樂休閑”、“輕松親切而又值得依賴”的 餐飲 氛圍和文化，并把這種餐飲文化轉(zhuǎn)化到企業(yè)內(nèi)部，形成一套具有企業(yè)特色的 企業(yè)文化 。讓員工接受并認(rèn)同這種企業(yè)文化，使員工不經(jīng)意間影響著顧客，在品位與品嘗之間產(chǎn)生完美的結(jié)合。 ? S: 在遍布世界各地一百多個國家，每天接待超過
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