【總結(jié)】Ch03供應(yīng)鏈管理策略供應(yīng)鏈管理劉文良整理2本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)?供應(yīng)鏈的決策層級?產(chǎn)業(yè)五力分析?網(wǎng)際網(wǎng)路對產(chǎn)業(yè)五力分析的影響?供應(yīng)鏈管理的概念性發(fā)展層次—關(guān)係、鏈、網(wǎng)路?產(chǎn)業(yè)價(jià)值體系的改變?供應(yīng)鏈與人力資源策略的關(guān)係?供應(yīng)鏈管理的策略願(yuàn)景供應(yīng)鏈管理劉文良整理3供應(yīng)鏈策略?
2025-01-09 00:14
【總結(jié)】第三章復(fù)式記賬原理2一、復(fù)式記賬法?記賬方法就是根據(jù)一定的原理、記賬符號、記賬規(guī)則,采用一定的計(jì)量單位,利用文字和數(shù)字記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的一種專門方法。第一節(jié)復(fù)式記賬原理3?單式記賬在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生之后,將其對會計(jì)要素產(chǎn)生的增減變動(dòng)只在一個(gè)賬戶中進(jìn)行記錄的方法
2025-04-29 04:51
【總結(jié)】第三章第四講一.函數(shù)的單調(diào)性判別法.二.函數(shù)的極值及其求法.三.最大值與最小值問題.一.函數(shù)單調(diào)性的判別法(一)單調(diào)性的判別法xyo)(xfy?xyo)(xfy?abAB0)(??xf0)(??xf定理.],[)(0)(),()2(],[)(0)(
2025-01-08 13:49
【總結(jié)】1兩個(gè)例子前克萊斯勒汽車公司董事會主席艾科卡(LeeIacocca),在上世紀(jì)70年代末接管克萊斯勒公司時(shí),該公司已瀕臨倒閉。1980年公司虧損17億美元。艾科卡上任后,削減費(fèi)用,引進(jìn)新產(chǎn)品(包括新型小客車)。到1984年,該公司扭虧為盈,凈利潤達(dá)到24億美元。艾科卡因此獲得了使公司起死回生的極高聲望,成為美國公司的民族英雄。幾年前,國
2025-05-15 12:21
【總結(jié)】決策支持系統(tǒng)系統(tǒng)工程專業(yè)本科學(xué)員必修課第三章決策支持系統(tǒng)第三章??決策支持系統(tǒng)?數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)本章內(nèi)容?決策支持系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的分析?人機(jī)交互與問題綜合系統(tǒng)?模型庫系統(tǒng)?組合模型的決策支持系統(tǒng)?決策支持系統(tǒng)實(shí)例§1??決策支持系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的分析二
2025-02-18 01:32
【總結(jié)】Neusoft東軟羅阿玲信管系商務(wù)教研室商務(wù)談判目錄商務(wù)談判心理及其規(guī)律商務(wù)談判心理戰(zhàn)商務(wù)談判流程與模式123讓我們開始今天的學(xué)習(xí)吧!思考:原因在哪里??以色列訓(xùn)練特種部隊(duì),將105人隨意分成三組,35人一組。對其中一組說:“你們是從中精挑細(xì)選的,各方面素
2025-01-25 20:37
【總結(jié)】第3章軟件質(zhì)量控制SoftwareQualityControl3/12/20231§引言基本概念一、質(zhì)量控制制造業(yè)的質(zhì)量控制開始于二戰(zhàn)期間的軍事采購中,是一種采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的工具主要活動(dòng)包括:①建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):定義每一質(zhì)量特性的規(guī)約②制定計(jì)劃:對制造過程、設(shè)備、采購、培訓(xùn)作出計(jì)劃③確
2025-02-27 15:40
【總結(jié)】商務(wù)談判技巧張文學(xué)張文學(xué)教授:青島理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院副院長、教授,碩士研究生導(dǎo)師,中共黨員。青島市政府WTO專家咨詢委員會委員;青島市政府國資委中介機(jī)構(gòu)評審專家;青島市社科優(yōu)秀成果評選委員會委員;青島開發(fā)區(qū)“十二五”規(guī)劃咨詢委員
2025-05-15 03:57
【總結(jié)】商務(wù)談判概述第一節(jié)談判與商務(wù)談判第二節(jié)商務(wù)談判的特點(diǎn)和作用第三節(jié)商務(wù)談判的基本原則第四節(jié)商務(wù)談判的類型與內(nèi)容教學(xué)目的和要求本章主要闡述了商務(wù)談判的概念和含義,商務(wù)談判的特點(diǎn)、作用以及商務(wù)談判的基本原則。通過學(xué)習(xí)使學(xué)生們對
2025-01-06 20:47
【總結(jié)】鋼結(jié)構(gòu)連接計(jì)算和構(gòu)造對接焊縫的構(gòu)造和計(jì)算(較簡單)角焊縫的構(gòu)造和計(jì)算普通螺栓連接的受力性能和計(jì)算高強(qiáng)度螺栓連接的受力性能和計(jì)算本章重點(diǎn)、對接焊縫的構(gòu)造要求(1)對接焊縫按坡口形式分:
2025-07-22 00:00
【總結(jié)】談判風(fēng)格?競爭型(適高形象.搶手貨)?迴避型(適異議風(fēng)險(xiǎn)大於利益)?圓滑型(適以小換大)?妥協(xié)型(適實(shí)力相當(dāng),必須協(xié)議)?新合作型(適發(fā)展共同利益)非常堅(jiān)持不太堅(jiān)持非常合作不太合作競爭妥協(xié)新合作圓滑迴避成功談判的基本原則?
2025-05-22 11:09
【總結(jié)】第5章商務(wù)談判準(zhǔn)備?教學(xué)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí),掌握在商務(wù)談判活動(dòng)正式開展之前應(yīng)做的一些準(zhǔn)備性工作及如何做好這些工作。包括談判環(huán)境的調(diào)查與分析、談判對手的調(diào)查與分析、商務(wù)談判戰(zhàn)略管理、談判目標(biāo)的設(shè)定、談判方案的擬訂、談判計(jì)劃的制訂、談判人員的挑選、談判團(tuán)隊(duì)的組建及管理等。?引言:?商務(wù)談判活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面
2025-01-07 05:23
【總結(jié)】電子商務(wù)Chapter3電子商務(wù)環(huán)境下之零售:產(chǎn)品與服務(wù)3-2網(wǎng)際網(wǎng)路消費(fèi)者零售Chapter3電子商務(wù)環(huán)境下之零售:產(chǎn)品與服務(wù)Chapter4線上消費(fèi)者行為、市場研究與廣告電子商務(wù)Chapter3電子商務(wù)環(huán)境下之零售:產(chǎn)品與服務(wù)3-3Chapter3電子商務(wù)環(huán)境下之零售:產(chǎn)品與服務(wù)描述電子
2025-04-26 08:33
【總結(jié)】商務(wù)談判主要內(nèi)容?商務(wù)談判原則?商務(wù)談判的準(zhǔn)備?談判影響因素?商務(wù)談判策略?總結(jié)何謂談判?經(jīng)典故事與商務(wù)談判商務(wù)談判原則?重利益而非立場1.不要在立場上討價(jià)還價(jià)2.雙方利益是談判的基點(diǎn)?將人和問題分開1.正確提出看法2.
2025-05-22 19:05
【總結(jié)】2021/6/14經(jīng)濟(jì)學(xué)原理-宏觀RUC劉鳳良1第三講生產(chǎn)與增長?一個(gè)國家的生活標(biāo)準(zhǔn)取決于其生產(chǎn)商品和勞務(wù)的能力;一個(gè)國家的生活標(biāo)準(zhǔn)的改善取決于其生產(chǎn)商品和勞務(wù)能力的增強(qiáng)?1989年美國經(jīng)濟(jì)學(xué)年會上,著名的經(jīng)濟(jì)史學(xué)家大衛(wèi)·S·蘭德斯(DavidS.Landers)以《為什么我們?nèi)绱烁辉#麄兡敲簇毟F?
2025-05-13 08:46