公司制度執(zhí)行情況報告(已修改)
2025-11-10 09:25 本頁面
【正文】 1 公司制度執(zhí)行情況報告 篇一： XX公司基本制度執(zhí)行情況自查報告 XX有限責任公司董事會基本制度執(zhí)行情況自查 報告 行業(yè)主管辦公室： 2020年 X月 X日 XX有限責任公司第一屆董事會第 X次會議審議通過公司《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理制度》等 XX項基本管理制度，公司結(jié)合標準化工作實際，將 XX項基本制度進行標準格式的轉(zhuǎn)換，統(tǒng)一納入公司標準體系進行運行，現(xiàn)將執(zhí)行情況自查結(jié)果匯報如下。 一、精心組織宣貫 公司董事會 XX項基本管理制度發(fā)布以后，各項制度的歸口部門按照制度的要求，組織涉及的相關(guān)部 門、單位開展了統(tǒng)一的宣貫培訓，讓員工充分了解制度的各項內(nèi)容，并在實際工作中充分運用。公司統(tǒng)一充分利用內(nèi)部報刊、網(wǎng)站、宣傳欄等形式開展大力宣傳。 二、制度執(zhí)行情況 2 經(jīng)各單位自查和公司抽查， XX項制度頒布以后，在公司組織的各類檢查中均為發(fā)現(xiàn)不按制度執(zhí)行的情況，總體執(zhí)行情況良好。目前沒有修訂的必要。 三、下一步工作打算 公司將密切關(guān)注國家及行業(yè)相關(guān)政策的調(diào)整，確保制度的符合性、有效性及適應性。 特此報告。 二〇一二年 X月 XX日 篇二：關(guān)于辦公室制度執(zhí)行情況的報告 關(guān)于辦公室制度執(zhí) 行情況報告 為了進一步推進辦公室系統(tǒng)制度體系建設(shè)，提升制度的執(zhí)行力，加強對系統(tǒng)內(nèi)部制度的監(jiān)控力度，我司對公司下發(fā)的公務(wù)車管理規(guī)定等七項行政管理制度的執(zhí)行情況進行了專項檢查?，F(xiàn)就檢查情況報告如下： 一、公務(wù)車管理方面 根據(jù) XX公司公務(wù)車管理規(guī)定，我司制定了《 XX公司公務(wù)車管理實施細則》。我司嚴格按實施細則來執(zhí)行，規(guī)范了公務(wù)車的使用事項和管理。 1，公務(wù)車使用和管理： XX的 4臺公務(wù)車，統(tǒng)一由辦公室負責管理和調(diào)派，車鑰匙、車卡和相關(guān)證件由辦公室主任保管。用車部門使用公務(wù)車需經(jīng)辦公室主任批準，并填 寫《公務(wù)車卡領(lǐng)取登記表》，出差填寫《公務(wù)用車（公差）申請》。 3 公司配有專職公務(wù)車司機，且建立《公務(wù)車司機安全行駛里程記錄表》。通過檢查發(fā)現(xiàn)，公務(wù)車沒用出現(xiàn)公車私用情況，休息休假期間的用車均按規(guī)定做好申請和登記工作，公務(wù)車管理沒有出現(xiàn)漏洞。 2，公務(wù)車費用標準的核定： XX的 4 臺公務(wù)車均按照規(guī)定購買了保險；公務(wù)車產(chǎn)生的相關(guān)費用由相應的部門核定，超過預算經(jīng)公司總部審核批準后才納入本單位的成本核算。 3，車輛用油管理：公務(wù)車按照公司規(guī)定加油，經(jīng)財務(wù) 科核實后，辦公室當月把加油情況匯總填寫入《公務(wù)車用車情況表》。 4，公務(wù)車的維修和保養(yǎng)：公務(wù)車如需維修或保養(yǎng)，由公務(wù)車司機填寫《公務(wù)車維修或保養(yǎng)申請表》，按照公司規(guī)定的審批流程批準后再進行。 5，公務(wù)車司機管理：公務(wù)車司機嚴格遵守公司的規(guī)定，沒有出現(xiàn)違反公務(wù)車司機的職責。 二、會議費管理方面 XX公司的會議均在公司五樓會議室舉行，相應的會議資料由公司自行打印，單次會議沒有出現(xiàn)經(jīng)費超過 500元的情況，會后均沒有安排聚餐。 三、公務(wù)接待管理方面 我司制定了《 XX 公司公務(wù)接待
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