開發(fā)職能戰(zhàn)略ppt課件(已修改)
2025-05-11 00:33 本頁面
【正文】 第四篇 戰(zhàn)略實(shí)施 l 第八章 開發(fā)職能戰(zhàn)略l 第九章 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)l 第十章 領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略l 第十一章 戰(zhàn)略控制l 第十二章 管理戰(zhàn)略變革戰(zhàn) 略分析戰(zhàn) 略 選擇戰(zhàn) 略 實(shí)施責(zé) 任與目標(biāo)資 源與能力企 業(yè)環(huán) 境競(jìng) 爭(zhēng) 戰(zhàn) 略國(guó) 際 化 戰(zhàn) 略職 能 戰(zhàn)略領(lǐng) 導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)公司 戰(zhàn) 略第八章 開發(fā)職能戰(zhàn)略l 學(xué)習(xí)目標(biāo)l 通過本章學(xué)習(xí)，你應(yīng)該能夠：l 了解職能戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的關(guān)系；l 掌握市場(chǎng)戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略；l 掌握財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的基本活動(dòng)；l 掌握生產(chǎn)戰(zhàn)略管理的基本活動(dòng)；l 掌握研究發(fā)展戰(zhàn)略選擇；l 掌握人力資源戰(zhàn)略管理過程；l 了解公司層資源配置與戰(zhàn)略的匹配關(guān)系；l 了解經(jīng)營(yíng)層資源配置與戰(zhàn)略的匹配關(guān)系；l 了解職能戰(zhàn)略的整合特點(diǎn)。 第一節(jié) 職能戰(zhàn)略概述l 職能戰(zhàn)略（ functional strategy）是公司內(nèi)每個(gè)職能領(lǐng)域?yàn)閷?shí)施大戰(zhàn)略（ grand strategy）必須開展的短期活動(dòng)。l 公司的主要職能領(lǐng)域，包括營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn) /經(jīng)營(yíng)、研發(fā)和人力資源管理等，必須開發(fā)職能戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略必須與公司的長(zhǎng)期具體目標(biāo)和大戰(zhàn)略開展日常工作，從而促進(jìn)大戰(zhàn)略的實(shí)施。 圖 8 1 通用電影公司的職能戰(zhàn)略第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略l 市場(chǎng)細(xì)分化l 為了確定企業(yè)的顧客或目標(biāo)市場(chǎng)，應(yīng)將整個(gè)市場(chǎng)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成幾個(gè)特性相類似的分市場(chǎng)，這就是市場(chǎng)細(xì)分化。l 對(duì)于生產(chǎn)消費(fèi)品的經(jīng)營(yíng)單位，一般采用地理、人口特征、消費(fèi)者行為等因素作為市場(chǎng)細(xì)分化的依據(jù)或標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)戰(zhàn)略產(chǎn) 品或服 務(wù)顧 客現(xiàn) 有的 新的現(xiàn) 有的 市 場(chǎng) 滲透 市 場(chǎng) 開 發(fā)新的 產(chǎn) 品開 發(fā) 多 樣 化市場(chǎng)營(yíng)銷組合l 決定所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的準(zhǔn)確類型（產(chǎn)品策略）；l 決定如何將產(chǎn)品或服務(wù)的信息與顧客溝通（促銷策略）；l 選擇將產(chǎn)品或服務(wù)分配給顧客的方法（銷售渠道策略）；l 制定產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格（價(jià)格策略）。產(chǎn) 品 渠道 促 銷 價(jià)格質(zhì) 量特 點(diǎn)型號(hào) 選擇
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