【正文】 完美WORD格式 目錄第一章 工程概況一、工程概況二、編制依據(jù)三、工程特點：第二章 施工組織管理一、施工組織機構(gòu)二、施工目標三、施工管理主要內(nèi)容四、施工資源投入計劃第三章 施工部署一、施工前準備二、施工進度計劃三、勞動力配備計劃及動態(tài)分布表四、施工機械配備計劃表五、現(xiàn)場平面布置六、 現(xiàn)場水、電等力能布置及消防安全第四章 施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標二、質(zhì)量管理體系三、工程質(zhì)量控制流程圖四、質(zhì)量控制過程五、施工項目質(zhì)量因素的控制七、重點施工部位的檢驗與職責八、主要檢驗工具表第五章、工程進度保證措施一、工期目標：二、工期影響因素分析：三、組織保證措施四、技術(shù)、設(shè)備投入五、施工進度管理第六章 安全、文明施工保證措施一、安全生產(chǎn)、文明施工保證體系二、安全管理措施三、勞動保護和保險四、創(chuàng)雙標化工地措施五、綜合治理六、消防管理措施第七章 資源配置計劃一、物資管理原則二、 物資管理第八章 主要專業(yè)施工方案第一節(jié) 設(shè)備安裝施工方案一、工程概況二、設(shè)備安裝施工規(guī)范和標準三、設(shè)備安裝施工程序和方法四、主要設(shè)備安裝及技術(shù)要求五、工程進度保證措施：六、工程質(zhì)量控制流程及質(zhì)量保證措施：七、施工安全技術(shù)措施.八、施工使用記錄表九、勞動力計劃第二節(jié) 電氣工程施工方案一、工程概況二、電氣施工標準和規(guī)范三、主要電氣設(shè)備安裝要點四、工程質(zhì)量保證措施五、安全生產(chǎn)技術(shù)措施六、技術(shù)組織保證措施及文明施工第三節(jié) 工藝管道安裝施工方案一、工程概況二、本工程的管道標準及規(guī)范，主要包括：三、管道工程施工方法及技術(shù)標準四、鋼結(jié)構(gòu)工程及金屬構(gòu)件.五、工程質(zhì)量保證措施：六、施工安全保證措施七、施工進度及勞動力計劃第九章 與設(shè)計、土建及其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配..一、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合二、與土建協(xié)調(diào)配合三、對業(yè)主發(fā)包的其他分包方配合四、對監(jiān)理代表的協(xié)調(diào)配合五、與質(zhì)量監(jiān)督部門的合作六、對設(shè)備、材料供應商的協(xié)調(diào)配合第十章 工程驗收和保修承諾一、工程驗收二、保修承諾第十一章 本工程施工所依據(jù)的標準和規(guī)范第十二章 附錄第一章 工程概況污水處理工程是一項“利在當代，功在千秋”的民心工程，德政工程，這項工程建成以后，將會帶來明顯的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益。一、工程概況：白沙鎮(zhèn)鄭家壩。 建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：179。/日污水處理廠一座，按遠期1萬m179。/日配套廠外截污干管7千米及配套設(shè)施。 招標范圍：工程量清單所示范圍內(nèi)的設(shè)備采購及安裝。：本次招標分一個標段。：90日歷天。 工程座落地點及對外交通已有簡易公路 電源情況工程設(shè)計廠內(nèi)設(shè)35kV 總變電站一座，采用雙電源供電，由電力部門提供兩路35kV 專用電源。施工臨時用電可從海鹽縣海塘鄉(xiāng)臨時接出， 總圖設(shè)計污水處理廠平面布置的基本原則是：工藝流程流暢、布置緊湊、分區(qū)合理，既有利于生產(chǎn)又要管理方便，同時根據(jù)地形、地貌、道路等自然條件，考慮進出水方向、風向和外觀等因素。從整體功能的角度出發(fā)，將污水處理廠分為廠前區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩大部分，廠前區(qū)和生產(chǎn)區(qū)各自獨立自成體系。廠前區(qū)又可細分為辦公管理區(qū)(綜合樓)和服務(wù)區(qū)。辦公管理區(qū)位于廠區(qū)東北角，在這一區(qū)域內(nèi)配套有大片綠地及樹木，將辦公管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)有效的分隔。服務(wù)區(qū)位于廠區(qū)正北側(cè)，緊鄰辦公管理區(qū)西側(cè)。廠前區(qū)的主要建筑物有綜合樓(化驗室、辦公室、中控室、值班宿舍)、鍋爐房 、雨水泵房、綠化用房、運轉(zhuǎn)工操作間、木工間、儀修電修間、車庫、機修間、倉庫、自用水泵房等。 污水處理工藝流程集中收集的污水經(jīng)某6泵站加壓后從污水處理廠區(qū)西北角進入高位進水井，平均流量30 萬t/d，最大流量33 萬t/d。污水經(jīng)過初沉池、氧化溝、二沉池處理后進入排海泵站，詳見工藝流程圖一。各流程處理工藝說明如下：，主要作用是穩(wěn)定進水水位并將處理系統(tǒng)不能處理的多余水量溢流至排海泵站。B、格柵是污水處理廠的第一道處理設(shè)施，為了進一步攔截漂浮物，在沉砂池前設(shè)置全回轉(zhuǎn)式細格柵，為后續(xù)處理提供良好的條件。攔下的污物通過螺旋壓榨機送至運渣車運走。C、通過細格柵后的污水沿渠道送到四座旋流沉砂池，在池內(nèi)去除較大無機砂粒，同時又能將砂粒上可生化降解的有機物沖洗到污水中進行后續(xù)處理，沉淀下來的渣物通過氣提泵送到螺旋分砂機，脫水后用運砂車送走。D、沉砂池后設(shè)有計量槽，槽內(nèi)設(shè)取樣器及時提取水樣，監(jiān)測水質(zhì)的變化。E、計量槽出水經(jīng)管道輸送至初沉池配水井，配水后污水分別送入四座輻流式初沉池，在池內(nèi)污水與懸浮物重力分離，出水后經(jīng)管道輸送至氧化溝進行二級處理。初沉池內(nèi)設(shè)刮泥機將初沉污泥排至脫水機房。F、經(jīng)一級處理后的污水與回流污泥一道進入四座氧化溝進行好氧生化處理，溝內(nèi)設(shè)置轉(zhuǎn)碟裝置將活性污泥與污水混合液充分混合，并提供生化過程所需氧氣，使混合液沿廊道推流前進，同時使水中有機物得到降解。G、氧化溝中的泥水混合液經(jīng)堰門出水，通過配水井分別進入八座二沉池，池中實現(xiàn)泥水分離，澄清水經(jīng)堰槽匯集后進入交匯井。再送往排海泵房，至此污水完成二級生化處理過程。二沉池內(nèi)設(shè)單管吸泥機將剩余污泥排于脫水機房。H、二沉池出水排至排海泵房，經(jīng)排海泵房提升通過高位井及擴散管排入杭州灣。 污泥處理工藝流程本工程引進了進口全套板框壓濾機脫水系統(tǒng)，包括聚合物配制系統(tǒng)、污泥濃縮系統(tǒng)、石灰乳配制系統(tǒng)、預脫水系統(tǒng)、板框壓濾機脫水系統(tǒng)、濾布沖洗系統(tǒng)、泥餅輸送系統(tǒng)和電氣控制系統(tǒng)，詳見系統(tǒng)流程圖二。各流程說明如下：A、二沉池內(nèi)沉降的污泥由單管吸泥機排往回流污泥泵房集泥池，回流污泥通過污泥泵提升至氧化溝首端，與原污水混合進行生化處理?；亓魑勰啾梅績?nèi)另設(shè)一臺剩余污泥泵，將剩余污泥送至污泥脫水機房。B、初沉池內(nèi)沉降的初沉污泥由刮泥機集中到沉淀池底部中心的泥斗，再通過暗管送到初沉污泥泵房集泥池，經(jīng)污泥泵提升送到污泥脫水機房。C、剩余污泥由污泥泵輸送并與聚合物藥液混合后進入聚合物反應罐，經(jīng)濃縮后由螺桿泵輸送至污水存儲池，與初沉污泥混合。D、存儲池內(nèi)混合污泥由螺桿泵輸送至石灰乳反應罐與石灰乳液混合后，進入污泥反應池。E、聚凝后的污泥經(jīng)隔膜壓力泵和預填充泵預脫水后，進入板框壓濾機進一步脫水。F、最終脫水的泥餅進入螺旋輸送機和皮帶輸送機運到脫水機房外的堆泥棚，用汽車運至廠外垃圾焚燒場或污泥填埋場進行焚燒或填埋處置。三、編制依據(jù)有關(guān)本工程設(shè)計的全套施工圖本工程招標文件安裝工程各專業(yè)驗收國家、部頒發(fā)標準省、市有關(guān)的質(zhì)量、安全、文明施工文件本單位ISO9002 質(zhì)量體系和工藝標準四、工程特點：本工程是省市重點工程，是一項為民造福、恩澤子孫萬代的政府為民辦的實事，工程的建成將對某地區(qū)的經(jīng)濟環(huán)境和持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義，如有幸中標，我公司將竭盡力量，為人民作出貢獻。本工程污水處理量大，為四川省現(xiàn)有同類工程中較大的工程，部分關(guān)鍵設(shè)備是國外進口的，對安裝和調(diào)試有很高的要求，需要選派高素質(zhì)的施工技術(shù)人員和操作工人進場，并需具有語言交流溝通能力，在外商的指導和監(jiān)督下進行安裝。本工程采用氧化溝處理工藝，其污泥處理工藝全套引進了德國板框式壓濾機脫水系統(tǒng)，工藝先進，要嚴格按設(shè)備說明書和技術(shù)規(guī)范施工。本工程自控通訊部分為業(yè)主另行分包，由于工程量大，工期短，在施工中需與業(yè)主、土建單位、供貨商及其他專業(yè)分包單位共同努力，協(xié)調(diào)一致，使各相關(guān)單位間施工工序搭接合理，及時化解各類矛盾，確保施工順利進行。第二章 施工組織管理一、施工組織機構(gòu) 施工管理體系圖: 建立某污水處理廠安裝工程項目經(jīng)理部：按“項目法”組織施工，實行項目經(jīng)理負責制、專業(yè)施工員責任制、以項目經(jīng)理為指揮控制中心。項目部與公司簽定承包合同，同時簽定施工項目管理責任書，針對安全消防治安、工程質(zhì)量、材料、計劃統(tǒng)計、人才、計量、交工資料、財務(wù)等內(nèi)容明確職責，與項目經(jīng)濟效益掛鉤。上貫徹公司對項目的總體部署精神，下組織落實具體的工作，逐級控制，逐級負責；橫向左右協(xié)調(diào)，互相滲透，互相融合。同一層次人員交叉兼職，一專多能，由于該工程面積較大，施工難度大，為保證管理人員充足到位，故本次投標中，我公司項目部考慮配備較強施工管理班子，具體設(shè)置如下：選派優(yōu)秀管理人員和技術(shù)人員組成項目管理機構(gòu)。設(shè)項目經(jīng)理1 人，項目總工各1 人，項目副經(jīng)理2 人，負責整個工程安裝施工。管道、設(shè)備、電氣、焊接等專業(yè)施工員各設(shè)12 人，分別負責各專業(yè)工程的施工管理工作。項目部設(shè)置專人行使質(zhì)量檢查員、安全員、設(shè)備材料員、資料員、統(tǒng)計核算員、后勤保衛(wèi)等職責。項目經(jīng)理對工程施工實施全過程的管理，對項目的工程質(zhì)量、工期、成本、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等各項指標的負全面責任。公司委派公司副總經(jīng)理任項目主管，負責工程項目內(nèi)部、外部資源的協(xié)調(diào)、支持和配合，支持項目經(jīng)理開展各項工作，確保工程順利完成。1. 3 崗位職責 項目主管認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)，督促項目經(jīng)理部認真履行公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度；協(xié)助項目經(jīng)理處理有關(guān)公司在資金、勞動力、施工機具、設(shè)備材料等資源方面上對項目的支持；領(lǐng)導公司有關(guān)經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等職能部門對項目經(jīng)理部進行監(jiān)督管理、考核驗收；審核項目經(jīng)理部年、季、月度施工完成情況及施工計劃。審核項目施工組織方案、竣工文件等。參加項目重要和主要工程協(xié)調(diào)會，支持項目處理好與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、土建單位和其他施工單位關(guān)系。 項目經(jīng)理認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負責工程總體組織和領(lǐng)導，保證項目正常運轉(zhuǎn)。作為本單位在施工項目現(xiàn)場的全權(quán)負責人，處理好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的配合協(xié)調(diào)。負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、建全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權(quán)限。對項目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量 、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收。組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、機具設(shè)備、計量器具的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行。 項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導下分管現(xiàn)場施工管理工作，具體督促施工員及項目各職能管理人員完成其分管職務(wù)。及時了解項目施工進度、合理調(diào)配勞動力、設(shè)備材料等需求，指導現(xiàn)場安全、消防、治保、計劃統(tǒng)計、勞動工資、內(nèi)部核算、獎金分配等工作。對施工員及以下人員提出聘用、解聘、辭退、獎罰意見，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。代表項目部參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，對施工問題做出承諾或決定。協(xié)助項目經(jīng)理工作。完成項目經(jīng)理臨時交辦的各項工作。 項目總工負責貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。組織施工方案的編制，待上級審批后組織實施，并定期檢查施工方案的實施情況。組織并參加設(shè)計交底，并做好技術(shù)交底工作。工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖。監(jiān)督預檢、隱蔽工作的實施和執(zhí)行； 定期組織施工質(zhì)量檢查、文明標化檢查。處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應以書面形式及時向公司總工程師報告并在總工程師的領(lǐng)導下具體處理本工程的質(zhì)量問題。開展新技術(shù)、新工藝的推廣工作，針對施工項目中所涉及的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能，認真研究，反復推敲，確定具體實施措施，解決施工難題。組織開展技術(shù)培訓，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)。 施工員認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設(shè)計變更簽證、中間驗收、整理交工資料及竣工結(jié)算等。做好施工班組任務(wù)及技術(shù)交底，把好材料、設(shè)備、成品、半成品質(zhì)量關(guān)，并力求降低消耗。定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。不得安排無證人員進行特種作業(yè)，參加項目組織的質(zhì)量、安全、防火等檢查，并負責督促本專業(yè)問題的整改。 安全員貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。負責對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓和考核工作。參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。負責對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導維護工作。督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止類似事故重復發(fā)生。參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。 材料員根據(jù)工程進度、材料計劃及時進足材料。負責對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。 核算統(tǒng)計員根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任務(wù)。及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。及時督促并配合質(zhì)量員班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。認真做好隱蔽檢查驗收記錄，簽證應及時，與工程進度同步。所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。負責項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導，要求