freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

房屋維修施工組織方案(已修改)

2025-05-10 04:56 本頁(yè)面
 

【正文】 完美WORD格式 肥東縣檢察院未成年人檢察工作基地及技偵大樓維修改造建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)編制單位:蕪湖成豐建設(shè)工程有限公司 編制人: 審核人: 審批人: 日 期: 年 月 日目  錄第一章 編制說(shuō)明一、編制目的二、編制原則 三、編制依據(jù) 第二章 工程概況及工程特點(diǎn)一、工程概況 二、工程難點(diǎn)及施工重點(diǎn) 第三章 施工組織及施工目標(biāo)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理模式 二、實(shí)施目標(biāo)三、項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)管理四、施工技術(shù)準(zhǔn)備五、突發(fā)事件應(yīng)急處理第四章 施工部署及勞動(dòng)力配置一、施工部署二、投入工程勞動(dòng)力安排計(jì)劃三、節(jié)假期的工作安排第五章 投入主要施工機(jī)械計(jì)劃一、機(jī)械設(shè)備的配備原則二、機(jī)械設(shè)備的配備第六章 投入工程物資供應(yīng)計(jì)劃第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工工期 二、施工關(guān)鍵點(diǎn)控制 三、保證工期措施 四、施工進(jìn)度計(jì)劃管理保證措施五、施工進(jìn)度總計(jì)劃?rùn)M道表圖(見附圖一)第八章 施工總平面布置一、布置原則二、平面布置要求三、施工總平面布置圖(見附圖五)四、平面布置圖說(shuō)明五、施工臨時(shí)用地表第九章 主要施工方法及技術(shù)措施一、屋面防水翻修施工工藝二、地面磚鋪貼施工工藝三、門窗安裝施工工藝四、外墻保溫施工工藝五、道路維修六、水電暖更換安裝施工工藝第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量方針二、質(zhì)量保證體系三、質(zhì)量保證組織措施四、質(zhì)量保證經(jīng)濟(jì)措施五、質(zhì)量保證技術(shù)措施六、質(zhì)量通病及防治措施第十一章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施三、安全管理制度四、現(xiàn)場(chǎng)施工安全技術(shù)措施五、治安管理措施六、消防管理措施第十二章 確保工期的技術(shù)組織措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃管理措施 二、施工組織管理措施三、勞動(dòng)力及機(jī)械化施工對(duì)工期的保證措施四、資金與材料方面對(duì)工期的保證措施五、施工技術(shù)對(duì)工期的保證措施六、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境對(duì)工期的保證七、工期獎(jiǎng)懲措施第十三章 確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工目標(biāo)二、文明施工管理措施二、環(huán)境保護(hù)具體措施第十四章 雨季施工措施第十五章 回訪保修措施附后內(nèi)容:第一章 編制說(shuō)明一、編制目的根據(jù)合肥東縣檢察院未成年人檢察工作基地及技偵大樓維修改造建設(shè)招標(biāo)文件的要求,編制此施工組織設(shè)計(jì);本施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)了本工程施工的總體構(gòu)思和部署,讓業(yè)主全面了解本單位對(duì)工程的組織情況,施工方法及各項(xiàng)保證措施(質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保、進(jìn)度)。二、編制原則本著“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的原則,嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量管理,科學(xué)組織施工,堅(jiān)持過(guò)程精品,以高標(biāo)準(zhǔn)的工序質(zhì)量來(lái)保證工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),樹立良好的企業(yè)形象。堅(jiān)持以設(shè)備保工藝、以工藝保質(zhì)量的原則,以先進(jìn)的施工設(shè)備保先進(jìn)的施工工藝,以先進(jìn)的施工工藝保證施工質(zhì)量,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保施工按期完成的原則,優(yōu)化資源配置,滿足施工工期要求,管理安排施工進(jìn)度,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理安排各項(xiàng)工程的重點(diǎn),兼顧一般,確保工期,均衡生產(chǎn)。搞好環(huán)境保護(hù),實(shí)行安全生產(chǎn),文明施工。優(yōu)化施工方案,采取先進(jìn)科學(xué)技術(shù)措施和管理措施,降低工程造價(jià)。三、編制依據(jù)肥東縣檢察院未成年人檢察工作基地及技偵大樓維修改造建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件。國(guó)家、省市頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工、安裝施工的各類規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)定。省市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。第二章 工程概況及工程特點(diǎn)一、工程概況工程名稱:肥東縣檢察院未成年人檢察工作基地及技偵大樓維修改造建設(shè)建設(shè)單位:肥東縣人民檢察院 建設(shè)地點(diǎn):肥東縣開工日期:2018年1月工程類別:建筑裝飾裝修工程工程概況:肥東縣檢察院未成年人檢察工作基地及技偵大樓維修改造建設(shè)工程,包含未成年人檢察工作基地土建、安裝、裝修等建設(shè)項(xiàng)目,工程建筑面積約 平方米,技偵大樓土建、維修裝飾,以及室外道路等改造工程。 工程難點(diǎn)及施工重點(diǎn) 工程項(xiàng)目重點(diǎn)分析、部分內(nèi)容工作量不大本工程屬于裝修改造項(xiàng)目,涉及各分部分項(xiàng)施工項(xiàng)目繁多,僅地面工程包括就包括石材地面(地面、樓面、臺(tái)階面、樓梯面、踢腳線)、地毯樓地面(地面、樓面)、方磚地面(含防水、不含防水);墻面包括乳膠漆墻面、裱糊壁紙墻面、裝飾面板墻面、石材墻面、裝飾線條、玻璃隔斷、成品衛(wèi)生間隔斷;天棚包括輕鋼龍骨紙面石膏板/防水石膏板、鋁板等各類項(xiàng)目,目前市場(chǎng)流行的各類裝飾面的做法均在本項(xiàng)目中有所體現(xiàn),但部分內(nèi)容工程量均不大,大面積展開流水施工有一定難度,交叉施工要求高施工專業(yè)性強(qiáng),本項(xiàng)目涉及精裝修工程、電氣照明與控制工程、綜合布線工程(電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控等)、給排水工程(給排水管道及其閥件、衛(wèi)生潔具及其配件)、通風(fēng)與空調(diào)工程(等各類專業(yè),由于在較短時(shí)間內(nèi)完成,各專業(yè)各工種交叉施工,保證項(xiàng)目有條不紊地開展將是本工程的重點(diǎn)之重點(diǎn)。,材料環(huán)保性和安全性要求嚴(yán)格由于本項(xiàng)目為商務(wù)酒店公共活動(dòng)空間和標(biāo)準(zhǔn)間(包括大床房)的裝飾,對(duì)裝修所用的各項(xiàng)材料(木材/板材、化工產(chǎn)品、膠類、漆類、石材類、瓷磚類、燈具、開關(guān)、插座、線纜等)的環(huán)保性和安全性要求十分高,且裝修后必須滿足各項(xiàng)空氣檢測(cè)指標(biāo),因此在施工時(shí),材料的選擇為工程重點(diǎn)。,增加相應(yīng)工作難度根據(jù)本工程的施工周期,正值春節(jié)假期前后,對(duì)于勞動(dòng)力組織安排增加難度,對(duì)施工進(jìn)度可能產(chǎn)生很大影響,因此應(yīng)以加強(qiáng)春節(jié)假期前后人員組織和準(zhǔn)備安排作為工作重點(diǎn)。工程項(xiàng)目難點(diǎn)分析由于工期較緊、任務(wù)重,又正值春節(jié)假期期間,在短時(shí)間內(nèi)籌集這么多的技術(shù)工人是有一定的難度。而且進(jìn)場(chǎng)時(shí)間需要一定的時(shí)間,而現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法搭設(shè)臨時(shí)宿舍,必須另?yè)竦亟鉀Q工人的食宿。因此,必須事先充分準(zhǔn)備,調(diào)集與本公司長(zhǎng)期合同的成建制勞務(wù)隊(duì)伍,否則僅靠招募散工無(wú)法保證隊(duì)伍的素質(zhì)與數(shù)量。工欲善其行,必先利其器。裝飾工程的施工,機(jī)械設(shè)備是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。由于本工程屬于精裝修工程,涉及的小型機(jī)具品種多、數(shù)量多,如射釘槍、云石機(jī)、切割機(jī)、螺機(jī)、空壓機(jī)、沖擊鉆等施工機(jī)具非常多,如何確保在短期內(nèi)組織如此規(guī)模的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是本工程的關(guān)鍵。因此,我公司提前已做了充分的準(zhǔn)備,對(duì)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了充分的調(diào)查,將嚴(yán)格按照工程所需配置相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,目前已準(zhǔn)備部分資金,將為本項(xiàng)目新購(gòu)置部分機(jī)械與設(shè)備,確保施工機(jī)械的一次性到位。工程項(xiàng)目難點(diǎn)與重點(diǎn)對(duì)策、檔次高、組織難度大之應(yīng)對(duì)(1)安排專門材料人員,組成材料采購(gòu)小組,制定專項(xiàng)材料采購(gòu)方案和質(zhì)量控制方案;(2)充分利用我公司廣泛的社會(huì)資源,確保本工程各種材料的采購(gòu)供應(yīng)。由于現(xiàn)場(chǎng)電梯很難滿足施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)之需,材料垂直運(yùn)輸和二次搬運(yùn),主要依靠人工運(yùn)輸;根據(jù)項(xiàng)目需要設(shè)置15~20人的人力運(yùn)輸組,通過(guò)安全樓梯進(jìn)行搬運(yùn),將裝修材料運(yùn)送到各個(gè)施工點(diǎn)。、工程協(xié)調(diào)之應(yīng)對(duì)(1)制定交叉施工計(jì)劃,包括各作業(yè)面和工序交叉施工時(shí)間和條件,各專業(yè)施工提前上報(bào)業(yè)主,及早協(xié)調(diào),搞好各專業(yè)配合;(2)嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審,對(duì)存在交叉作業(yè)的位置繪制綜合圖紙,及時(shí)解決圖紙問(wèn)題,避免施工沖突。(3)各系統(tǒng)專業(yè)管道密集區(qū)域,特別是走廊部位是施工最容易“打架”的部位,我公司將科學(xué)組織各專業(yè),密切配合、合理安排管道走向與施工。(4)為保證裝飾工程的質(zhì)量和裝飾效果,必須與機(jī)電專業(yè)密切配合與高度協(xié)調(diào),尤其是已有和待建的造型天棚的標(biāo)高、空調(diào)風(fēng)口、燈孔定位問(wèn)題上必須逐個(gè)進(jìn)行協(xié)商。在準(zhǔn)確確定天棚的標(biāo)高,并經(jīng)復(fù)檢無(wú)誤后才有交給機(jī)電專業(yè)配合設(shè)備末端設(shè)備安裝(噴淋頭、燈具、風(fēng)口等)。,專業(yè)性能要求高之應(yīng)對(duì)為確保整體標(biāo)高的精度,我們將安排專業(yè)測(cè)量人員組成測(cè)量組,采用先進(jìn)測(cè)量?jī)x器,負(fù)責(zé)測(cè)量工作,確保整體測(cè)量精度滿足施工要求。制定專項(xiàng)成品保護(hù)方案和細(xì)部處理方案,確保裝飾細(xì)部滿足裝飾效果和風(fēng)格。安排專業(yè)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)裝飾效果的完美化。,安全防護(hù)要求嚴(yán)格之應(yīng)對(duì)對(duì)主要部位,如地面、墻面、鏡子等制定專項(xiàng)防護(hù)方案,室內(nèi)設(shè)置低壓行燈照明,安排專人負(fù)責(zé)安全工作,設(shè)專員負(fù)責(zé)各專業(yè)協(xié)調(diào)。,人員組織困難之應(yīng)對(duì)(1)提前做好勞動(dòng)力準(zhǔn)備工作,選用與我公司合作多年的勞務(wù)隊(duì)伍,制定專項(xiàng)管理措施和保證民工工資發(fā)放措施,確保勞動(dòng)力的投入。(2)假日之前,充分做好現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作,為假日后整體搶工期做好鋪墊。 第三章 施工組織及施工目標(biāo)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理模式(一)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能鑒于本工程的重要性和影響力,我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心,建立工程質(zhì)量保證體系,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員,按國(guó)際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理,組建保障性住房維修改造工程項(xiàng)目部。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。(二)主要管理人員本項(xiàng)目管理班子的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)安徽省建設(shè)管理委員會(huì)登記注冊(cè);經(jīng)安徽省建設(shè)管理委員會(huì)登記注冊(cè)的“五大員”證件齊全。(三)各部門的主要職責(zé)綜合管理部:負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作,及整個(gè)工程的施工組織實(shí)施和設(shè)備機(jī)具的供應(yīng)調(diào)配,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。材料供應(yīng)部:負(fù)責(zé)整個(gè)工程所需的材料供應(yīng)和調(diào)配。技術(shù)質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理,技術(shù)資料管理。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部:負(fù)責(zé)整個(gè)工程的生產(chǎn)計(jì)劃安排,合同及財(cái)務(wù)管理。 (四)項(xiàng)目管理模式本公司將按照多年來(lái)積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)運(yùn)行和管理本項(xiàng)目,形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部在本公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),按照“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”的項(xiàng)目管理模式,以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴(yán)格按照以GB/T19001ISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)行,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,以此出色地實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)、以及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。為規(guī)范本項(xiàng)目的管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的《程序文件》、《質(zhì)量手冊(cè)》等我司獨(dú)具特色的項(xiàng)目管理方法,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)管理嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。二、實(shí)施目標(biāo):(一)工期目標(biāo)為使本期工程早日竣工并投入使用,為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置。(二)質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)質(zhì)工程。(三)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo) 為保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍清潔的環(huán)境,我們?cè)O(shè)專人打掃清潔等措施,做到物流有序、施工順暢、文明施工,確?,F(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到市級(jí)文明施工優(yōu)良工地。(四)項(xiàng)目管理目標(biāo) 公司全面貫徹ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》,我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》,建立完善的質(zhì)量保證體系,針對(duì)本工程的特點(diǎn),對(duì)施工全過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制,使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對(duì)特殊、關(guān)鍵部位和過(guò)程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。消除不合格品,提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。按國(guó)際慣例實(shí)施施工項(xiàng)目管理,組建維修項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)下屬技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料、勞動(dòng)力、設(shè)備調(diào)配等管理部門。形成“總部管理項(xiàng)目”的強(qiáng)有力指揮系統(tǒng),充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度人、財(cái)、物的整體優(yōu)勢(shì)。(五)施工環(huán)境目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立現(xiàn)場(chǎng)全體員工環(huán)保意識(shí),自覺保護(hù)公共設(shè)施,最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。(六)安全目標(biāo) 完善安全措施,提高安全意識(shí),施工中跟蹤控制檢查到位消除隱患,防患于未然,杜絕死亡和重傷事故發(fā)生,‰以下,達(dá)到市級(jí)安全優(yōu)良施工現(xiàn)場(chǎng)。(七)服務(wù)目標(biāo)服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同,認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系,接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督。三、項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)管理(一)與設(shè)計(jì)部門的工作協(xié)調(diào)若我公司中標(biāo),我們進(jìn)一步深化施工圖設(shè)計(jì),并根據(jù)設(shè)計(jì)意圖及要求,進(jìn)一步完善我們的施工方案。主動(dòng)配合業(yè)主單位,積極準(zhǔn)備圖紙會(huì)審資料,將設(shè)計(jì)缺陷消滅在施工之前,使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容更趨完善。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各下屬單位在施工中由于諸多原因引起的問(wèn)題,對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,按設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求及時(shí)處理。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖(二)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同,精心施工,確保工程中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)單位的要求。會(huì)同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過(guò)程中技術(shù)變更工作。主動(dòng)接受建設(shè)單位施工過(guò)程中的監(jiān)督,定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度狀況;對(duì)于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作,應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并請(qǐng)求解決。(三)與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,并自覺接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)施工情況的檢查和驗(yàn)收,對(duì)存在的缺陷和不足,嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師的監(jiān)理指令要求進(jìn)行處理。教育現(xiàn)場(chǎng)職工,樹立監(jiān)理工程師的權(quán)威,杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工班組人員不服從監(jiān)理工作的不良現(xiàn)象,使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。對(duì)發(fā)生不服從監(jiān)理工程師監(jiān)理的,實(shí)行教育、懲處。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、成品、半成品,設(shè)備機(jī)具
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1