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zhk-100大型運(yùn)輸膠帶防撕裂保護(hù)系統(tǒng)可行性研究報(bào)告(已修改)

2025-05-10 00:04 本頁(yè)面
 

【正文】 ZHK100大型運(yùn)輸膠帶防撕裂保護(hù)系統(tǒng)可行性研究報(bào)告ZHK100大型運(yùn)輸膠帶防撕裂保護(hù)系統(tǒng)可行性研究報(bào)告40目 錄目 錄 1第1章 項(xiàng)目總論 3167。 項(xiàng)目概述 3167。 國(guó)外進(jìn)口防撕裂保護(hù)系統(tǒng)存在的問(wèn)題 3167。 實(shí)施本項(xiàng)目的 3167。 ZHK100防撕裂保護(hù)系統(tǒng)的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) 4167。 項(xiàng)目進(jìn)行的必要性、進(jìn)展情況及社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義 5167。 實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn) 6167。 項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo) 7167。 總體目標(biāo) 7167。 經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 7167。 技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo) 8167。 階段目標(biāo) 9167。 計(jì)劃新增投資來(lái)源 9167。 主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比 10第2章 申報(bào)企業(yè)情況 11167。 申報(bào)企業(yè)基本情況 11167。 企業(yè)人員及開(kāi)發(fā)能力論述 11167。 企業(yè)簡(jiǎn)介 11167。 企業(yè)法定代表人的基本情況 11167。 企業(yè)人員基本情況 12167。 企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況 12167。 企業(yè)管理情況 13167。 企業(yè)發(fā)展思路 13167。 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 13167。 經(jīng)營(yíng)方針 13167。 營(yíng)銷策略 13167。 管理制度 14167。 經(jīng)營(yíng)理念 14167。 企業(yè)文化 14第3章 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析 16167。 項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述 16167。 基本原理及關(guān)鍵技術(shù) 16167。 產(chǎn)品階段性測(cè)試報(bào)告 20167。 項(xiàng)目的成熟性和可靠性論述 23第4章 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)能力預(yù)測(cè) 27167。 產(chǎn)品用途、市場(chǎng)需求及壽命預(yù)測(cè) 27167。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估 27167。 產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力 28第5章 項(xiàng)目實(shí)施方案 29167。 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃 29167。 技術(shù)方案 31167。 生產(chǎn)方案 31167。 營(yíng)銷方案 32167。 其它問(wèn)題的解決方案 34第6章 投資預(yù)算與資金籌措 35167。 投資預(yù)算 35167。 新增資金的籌措 36167。 資金使用計(jì)劃 37167。 產(chǎn)品成本分析 37167。 成本分析 37167。 影響成本的因素與對(duì)策 39167。 產(chǎn)品單位售價(jià)與盈利預(yù)測(cè) 39167。 經(jīng)濟(jì)效益分析 40167。 項(xiàng)目投資評(píng)價(jià) 40167。 社會(huì)效益分析 41167。 替代進(jìn)口產(chǎn)品,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白 41167。 提高企業(yè)生產(chǎn)效率,節(jié)約生產(chǎn)成本 41167。 增強(qiáng)了企業(yè)信息化建設(shè) 推動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化服務(wù) 41167。 便于操作和維護(hù) 41167。 良好的安全保密性能 促進(jìn)企業(yè)安全化生產(chǎn) 41167。 無(wú)環(huán)境污染源 42第7章 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制說(shuō)明 43167。 報(bào)告單位基本情況 43167。 報(bào)告人基本情況 43附件: 44高新、軟件企業(yè)證書 44產(chǎn)品證書 45第1章 項(xiàng)目總論167。 項(xiàng)目概述本項(xiàng)目所研究的“ZHK100防撕裂保護(hù)系統(tǒng)”適用于礦山、港口、工廠運(yùn)輸膠帶的縱向撕裂保護(hù)。為了防止運(yùn)輸膠帶被橫向折斷,在膠帶內(nèi)加有縱向鋼絲。加有縱向鋼絲的運(yùn)輸膠帶也稱鋼芯膠帶。膠帶除了會(huì)橫向折斷,還會(huì)被運(yùn)載物體或其他銳器劃傷,出現(xiàn)縱向撕裂??v向撕裂對(duì)膠帶的破壞作用很大。防止膠帶出現(xiàn)縱向撕裂,或即使出現(xiàn)縱向撕裂,也盡可能將損失降到最低限度。因此,膠帶機(jī)運(yùn)行系統(tǒng)中設(shè)計(jì)了自動(dòng)控制保護(hù)—防撕裂保護(hù)系統(tǒng)。鋼芯膠帶國(guó)內(nèi)沒(méi)有生產(chǎn)廠家,由美國(guó)、德國(guó)供應(yīng)。防撕裂保護(hù)系統(tǒng)由國(guó)外配套提供。167。 國(guó)外進(jìn)口防撕裂保護(hù)系統(tǒng)存在的問(wèn)題 膠帶未損線圈壞,人工查找定位難。 膠帶未損線圈壞,生產(chǎn)需要不停機(jī)時(shí),需重新“設(shè)定跳閘范圍,跳過(guò)壞線圈”,由于“倍數(shù)”關(guān)系,既跳過(guò)了壞線圈也跳過(guò)了好線圈。在這一時(shí)段里,檢測(cè)裝置不會(huì)故障跳機(jī),待下一個(gè)好線圈被撕裂后,才能停機(jī)。 線圈長(zhǎng)期運(yùn)行會(huì)老化、斷股,引起電感量變化,從而使系統(tǒng)檢測(cè)不到電信號(hào),引起系統(tǒng)誤判而跳閘。 英文字符顯示,操作煩瑣。167。 實(shí)施本項(xiàng)目的 替代國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品; 提高系統(tǒng)智能化程度,減少膠帶被撕裂損失,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益; 實(shí)現(xiàn)防撕裂保護(hù)系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化,節(jié)約外匯。某科技有限公司從2004年10月起,在廣泛的需求調(diào)研和技術(shù)調(diào)研的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)一年多的努力,已經(jīng)完成了樣機(jī)試制和檢測(cè),并獲得省科技廳頒發(fā)的軟件產(chǎn)品證書。在該產(chǎn)品的進(jìn)一步深化研究、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)上積累了經(jīng)驗(yàn),并由此對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的分布有了較詳細(xì)的了解。167。 ZHK100防撕裂保護(hù)系統(tǒng)的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)我公司研制的ZHK100防撕裂保護(hù)系統(tǒng)采用自主研究的數(shù)學(xué)模型對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行開(kāi)發(fā),替代了國(guó)外同類產(chǎn)名品,屬于國(guó)內(nèi)首創(chuàng),主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)如下:1. 感應(yīng)線圈信號(hào)強(qiáng)度顯示,對(duì)感應(yīng)線圈質(zhì)量提供預(yù)報(bào); 2. 屏蔽“壞線圈”,當(dāng)“壞線圈號(hào)”等于“當(dāng)前線圈號(hào)”時(shí),禁止跳閘。達(dá)到屏蔽功能;當(dāng)膠帶未撕裂而生產(chǎn)又要求不能停機(jī)時(shí),系統(tǒng) “屏蔽壞線圈”,使運(yùn)輸膠帶繼續(xù)運(yùn)行,待適當(dāng)時(shí)機(jī)維修;3. 系統(tǒng)提供了計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)接口,可以將膠帶系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、系統(tǒng)維護(hù)數(shù)據(jù)直接上傳到企業(yè)的信息中心,將底層的數(shù)據(jù)提供給決策層進(jìn)行成本核算和設(shè)備動(dòng)態(tài)管理;提供給專家分析系統(tǒng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理和考核,對(duì)設(shè)備事故提供分析依據(jù)。4. 基準(zhǔn)信號(hào)跟蹤,數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)序列與線圈號(hào)對(duì)應(yīng); 5. 等距離脈沖法“查找壞線圈”。由于膠帶線圈間距排布均等,每時(shí)段的時(shí)間或計(jì)數(shù)脈沖基本相等。超出時(shí)段或計(jì)數(shù)脈沖值時(shí),說(shuō)明無(wú)線圈復(fù)位信號(hào),時(shí)段或計(jì)數(shù)脈沖值溢出,主機(jī)輸出該壞線圈號(hào),并跳機(jī)。當(dāng)遇到該被屏蔽線圈時(shí),系統(tǒng)不會(huì)跳機(jī),但會(huì)提示壞線圈號(hào); 6. 采用“距離脈沖記錄”和“線圈信號(hào)復(fù)零”控制方式對(duì)系統(tǒng)保護(hù);7. 可儲(chǔ)存、顯示100個(gè)壞線圈信息,方便查詢;8. 系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置,不同層次的操作者進(jìn)入不同的操作界面,越權(quán)無(wú)效;9. 嵌入式工控機(jī)觸摸屏人機(jī)對(duì)話系統(tǒng);10. 中文操作、圖形顯示;11. 雙機(jī)柜安裝,不銹鋼“防塵、防潮、防腐蝕”保護(hù);12. 系統(tǒng)安全防雷和抗干擾措施。167。 項(xiàng)目進(jìn)行的必要性、進(jìn)展情況及社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義進(jìn)口鋼芯膠帶一般用于流水作業(yè)生產(chǎn)線的原料(如礦石)或產(chǎn)品(如煤)的運(yùn)輸,生產(chǎn)過(guò)程不能停頓,否則就會(huì)影響下(上)一道工序,嚴(yán)重時(shí)使整個(gè)企業(yè)停產(chǎn)。我公司研制的防撕裂保護(hù)系統(tǒng)能夠預(yù)警故障,早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;當(dāng)撕帶故障出現(xiàn)后,也能夠及時(shí)保護(hù)停機(jī),使損失減到最低限度。以德興銅礦大山選礦廠1237米膠帶運(yùn)輸線為例,對(duì)鋼芯運(yùn)輸膠帶安全運(yùn)行的重要性進(jìn)行描述: 該膠帶每小時(shí)礦石處理能力為2500噸,如果出現(xiàn)撕帶,從停機(jī)到恢復(fù)生產(chǎn),至少要48小時(shí),即耽誤運(yùn)礦:2500*48=120000噸,由于是流水作業(yè),后續(xù)兩個(gè)主流程單位將造成停產(chǎn),其經(jīng)濟(jì)損失難以估量。 用于該現(xiàn)場(chǎng)的鋼芯運(yùn)輸膠帶每米造價(jià)2200元,加上每30米1個(gè)感應(yīng)線圈,每個(gè)線圈加上粘接費(fèi)用估計(jì)在3000元/個(gè),折算到膠帶上則每米: 300088247。2474=106元當(dāng)鋼芯膠帶出現(xiàn)撕裂事故后每米的經(jīng)濟(jì)損失為: 膠帶原值/米+感應(yīng)線圈損失/米=2200元+106元=2306元按自動(dòng)保護(hù)投入后,膠帶滑行在預(yù)置值范圍之內(nèi),~3倍之間,則膠帶撕裂損失為:[30米(感應(yīng)線圈間距)(~3)]2306 =[30(~3)]2306 =(45~90)2306 =~根據(jù)上面計(jì)算,當(dāng)出現(xiàn)一次撕帶事故。由于鋼芯膠帶每年平均工作日在330天/年,運(yùn)輸峰值2700噸/小時(shí),膠帶被撕裂的機(jī)率很高,根據(jù)用戶對(duì)一條工作三年后的鋼芯膠帶的維修記錄顯示,每月有時(shí)高達(dá)三~四次,按每月撕帶兩次計(jì)算,則一年的撕帶損失為:(~)*2*12=~。至于由于鋼芯膠帶事故引起的停產(chǎn)損失,將難以估量。我公司研制的ZHK100由于系統(tǒng)檢測(cè)功能中加入了“感應(yīng)線圈電感量”強(qiáng)度指示,值班人員能夠根據(jù)電感量強(qiáng)度預(yù)知感應(yīng)線圈好壞,從而起到了故障預(yù)警作用。避免了撕帶事故。國(guó)內(nèi)使用進(jìn)口鋼芯膠帶的用戶很多,根據(jù)我們的保守測(cè)算,全國(guó)至少有100個(gè)用戶(運(yùn)輸點(diǎn))。每個(gè)用戶1條鋼芯膠帶,每條膠帶按1主1備兩套計(jì)算,為200套,平均銷售價(jià)按每套25萬(wàn)元計(jì)算,直接經(jīng)濟(jì)效益約為人民幣5000萬(wàn)元。本項(xiàng)目前期研發(fā)階段基本結(jié)束,樣機(jī)經(jīng)一年多的試運(yùn)行,用戶評(píng)價(jià)達(dá)到和超過(guò)了國(guó)外同類產(chǎn)品的性能。我公司計(jì)劃下一步將進(jìn)入傳感器試制、系統(tǒng)完善和批量生產(chǎn)階段。因此,希望得到政府支持,給與立項(xiàng)。167。 實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)我公司實(shí)施本項(xiàng)目主要優(yōu)勢(shì)有: 自2003年進(jìn)入某高新開(kāi)發(fā)區(qū)金廬軟件園以來(lái),得到了高新管委會(huì)的大力支持,為新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)創(chuàng)造了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。 我公司已經(jīng)投入了50多萬(wàn)元用于前期研發(fā),并成功的進(jìn)行了試運(yùn)行積累了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),培育了一批有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和生產(chǎn)力量,對(duì)市場(chǎng)也比較了解。 良好的合作伙伴。投資風(fēng)險(xiǎn): 營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn):本系統(tǒng)是為大型企業(yè)的高端用戶而設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的,客戶源分散,需要投入較大的營(yíng)銷成本 售后服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由于系統(tǒng)處于長(zhǎng)期運(yùn)行的“咽喉”地位,售后服務(wù)尤為重要。加上客戶源分散,因此需要投入較大售后服務(wù)力量。對(duì)于以上風(fēng)險(xiǎn),如果運(yùn)作得當(dāng),采取合適的營(yíng)銷方案,并注意技術(shù)支持力量的培育,這些風(fēng)險(xiǎn)是可以規(guī)避的。167。 項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)167。 總體目標(biāo) 2007年1月~2007年12月,計(jì)劃完成系統(tǒng)改進(jìn)、試運(yùn)行和產(chǎn)品檢測(cè)工作,傳感器試制和系統(tǒng)測(cè)試鑒定。并在2007年底前完成5套整機(jī),預(yù)計(jì)投入資金總額為383萬(wàn)元。 根據(jù)我公司發(fā)展計(jì)劃,該產(chǎn)品年生產(chǎn)
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