【正文】 某某某幼兒園教學(xué)樓施工組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案第一節(jié) 編制目的:本施工組織設(shè)計(jì)是我公司對(duì)第二幼兒園教學(xué)樓部分室場(chǎng)、走廊地面以及戶(hù)外中院地面維修改造工程的投標(biāo)文件之一，本施工組織設(shè)計(jì)反映了我公司擬對(duì)本工程中標(biāo)后進(jìn)行施工管理的總的構(gòu)思和部署。我們將按照本公司的技術(shù)管理程序，在和有關(guān)方面進(jìn)行圖紙會(huì)審后，按照施工組織設(shè)計(jì)確定的原則和施工方案進(jìn)行施工管理，以確保本工程優(yōu)質(zhì)高速的建成。第二節(jié) 編制依據(jù): 、建筑裝飾施工的各類(lèi)規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；其主要規(guī)范文件是:（1）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 503002001（2）《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 502102001（3）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 502092002（4）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 503032002（5）《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 502422002（6）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB 503252001（7）《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB 500092001（8）《門(mén)式剛架房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》CECS102：98 （9）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接工程》JGJ8991（10）《建筑鋼結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB 502052001（11）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ1687（2001年版）（12）《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5005794（13）《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》CECS24：90 廣州市有關(guān)建筑工程管理的地方性法規(guī)、規(guī)定； 本公司有關(guān)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工 管理的文件； 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)及格周邊環(huán)境的勘察情況。第二章 工程概況及程特點(diǎn)第一節(jié) 工程概況 工程名稱(chēng)及相關(guān)單位工程名稱(chēng)：幼兒園教學(xué)樓部分室場(chǎng)、走廊地面以及戶(hù)外中院地面維修改造工程工程地點(diǎn)：幼兒園內(nèi)建設(shè)單位：二幼兒園設(shè)計(jì)單位：某某設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位：某某建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 施工單位：某某建筑裝飾工程有限公司 工程現(xiàn)狀從兒園位于廣州市從化區(qū)鳳儀東路21號(hào)，處于市區(qū)路段，人流量大，交通較為便利。本工程建設(shè)資金已落實(shí)，設(shè)計(jì)圖紙已完成。施工現(xiàn)場(chǎng)為幼兒園教學(xué)樓廣，正在使用之中，符合三通一平條件，有施工用電、用水和交通通道。本裝飾工程在施工期間，建設(shè)單位仍可能需正常工作，施工條件因而受到一定限制，須調(diào)節(jié)好施工與辦公的關(guān)系。 工程內(nèi)容 以從化市第二幼兒園教學(xué)樓部分室場(chǎng)、走廊地面以及戶(hù)外中院地面維修改造工程設(shè)計(jì)圖紙所示內(nèi)容為依據(jù)，主要內(nèi)容為對(duì)從化市第二幼兒園教學(xué)樓三樓課室、走廊、樓梯地面改造，鋪PVC地膠，戶(hù)外中院進(jìn)行地面改造、改造水池、噴泉等，詳見(jiàn)招標(biāo)施工圖紙。 工程承包方式： 總承包 總工期： 40個(gè)日歷天 工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) ： 全部工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 文明施工：達(dá)到市優(yōu)良文明樣板工地 安全施工：達(dá)到市安全生產(chǎn)優(yōu)良工地 工程保修期：裝飾裝修工程2年，其他1年 第二節(jié) 工程特點(diǎn)本工程施工工地為幼兒園教學(xué)樓，建設(shè)期間，業(yè)主仍需在該樓維持日常業(yè)務(wù)辦公。因此，施工組織須考慮在不影響辦公的情況下組織好施工進(jìn)度搭接的安排、成品半成品的保護(hù)工作以及安全生產(chǎn)的防護(hù)措施。本工程施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)做好以下工作：（1）施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，在尊重業(yè)主方意見(jiàn)的前提下，組織合理的施工場(chǎng)地和辦公場(chǎng)所的交接過(guò)渡。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的安排和調(diào)度，處理好甲乙雙方的關(guān)系。（2）制訂有針對(duì)性的成品、半成品的保護(hù)制度，有效地保證已完成產(chǎn)品的質(zhì)量。（3）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排，制訂本工程專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)防護(hù)措施，以杜絕在施工期間生產(chǎn)人員和辦公人員安全事故的發(fā)生，并防止生產(chǎn)人員影響業(yè)主的正常業(yè)務(wù)工作。項(xiàng)目部各職能部門(mén)和各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的作業(yè)要求進(jìn)行工作，不允許有違章操作和亂指揮現(xiàn)象的發(fā)生。第三節(jié) 主要分部分項(xiàng)工程內(nèi)容一、（1）教學(xué)樓三樓課室、走廊、樓梯地面改造，鋪PVC膠（2）二樓音樂(lè)室?guī)脑欤?）戶(hù)外中院進(jìn)行地面改造（4）戶(hù)外中院砌筑及綠化（5）戶(hù)外中院改造水池、噴泉一 拆除與砌筑 拆除部分包含教學(xué)樓二樓廁所改造處及原有廣場(chǎng)磚等，新鋪設(shè)廣場(chǎng)磚、噴泉水池及廁所改造等按照設(shè)計(jì)圖紙所示部位進(jìn)行。二 戶(hù)外中院進(jìn)行地面改造（1）6060、2020廣場(chǎng)磚按圖鋪設(shè)（2）預(yù)埋噴水池線管（3）廣場(chǎng)噴水管安裝（4）散水要求（5）平整要求三 三樓課室、走廊、樓梯地面改造，鋪PVC膠（1）三樓走廊、部分教室地面PVC膠鋪貼（2）樓梯塑膠地板鋪貼（3）樓梯PVC膠防滑條安裝（4）門(mén)檻防滑條安裝（5）密封防水要求四 部分內(nèi)墻裝修（1） 樓梯墻面膩?zhàn)铀⑿拢?） 部分天花及墻面膩?zhàn)铀⑿拢?）鏟除原舊面層（4）刷乳膠漆五 二樓廁所改造（1）地面水泥沙找平（2）陶粒填充（3）鋪設(shè)3030地磚（4）安裝7m不銹鋼尿槽（5）給排水設(shè)計(jì)安裝（6）埃特板間墻安裝（7）散水要求六 廣場(chǎng)噴泉水池（1）地面水泥沙找平（2）立面混凝土護(hù)壁（3）防水材料（4）鋪貼1010藍(lán)色方磚（5）拱橋大理石鋪設(shè)（6）給排水設(shè)計(jì)安裝（7）扶手安裝七 花基綠化（1）按圖設(shè)計(jì)要求磚砌花基（2）面層批蕩（3）鋪設(shè)米黃色飾面磚第三章 指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)第一節(jié) 指導(dǎo)思想 本公司將選配高素質(zhì)有資歷的項(xiàng)目經(jīng)理和工程技術(shù)管理人員組成本工程項(xiàng)目部，按照ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目工程管理；建立工程質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量計(jì)劃；積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料；嚴(yán)格按照施工圖紙和驗(yàn)收規(guī)范的要求優(yōu)質(zhì)高速地組織施工，向業(yè)主提供放心滿意的產(chǎn)品。第二節(jié) 實(shí)施目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)工期目標(biāo)：遵照招標(biāo)文件中規(guī)定的工期日歷天數(shù)，我公司將在40個(gè)日歷天內(nèi)完成合同中所述全部工作量。文明施工管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)做到物流交通組織有序，場(chǎng)容整潔，文明施工，達(dá)到市級(jí)優(yōu)良文明施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目管理目標(biāo)：對(duì)施工的全過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制；對(duì)特殊、關(guān)鍵部位和過(guò)程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，消除不合格品，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。采用先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)、材料以及機(jī)具設(shè)備，對(duì)施工進(jìn)度安排、人員配備及格材料的供應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，充分保證施工進(jìn)度和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)：針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體條件，制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施和管理?xiàng)l例，確保安全控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到市級(jí)優(yōu)良安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。第四章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)和交通準(zhǔn)備開(kāi)工前辦理好施工許可證等各項(xiàng)法定手續(xù)，并與政府各有關(guān)管理部門(mén)、本工程監(jiān)理公司取得聯(lián)系，便于協(xié)調(diào)處理各種有關(guān)事宜。按照施工平面布置圖所指定的位置設(shè)置各種臨建設(shè)施；規(guī)劃布置好場(chǎng)內(nèi)施工人員、車(chē)輛的交通道路；進(jìn)行施工用電用水管線的布置。第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目部技術(shù)人員在前期應(yīng)進(jìn)行以下工作：、給、排水管線及設(shè)備預(yù)埋、預(yù)留等具體情況，并編制詳盡的圖文資料。，測(cè)定本工程施工所用各種定位尺寸，并編制詳盡的圖文資料。 研讀招標(biāo)文件、合同和施工圖紙，進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的圖紙會(huì)審，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和業(yè)主要求后，對(duì)本工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行深化和細(xì)化。并在接收中標(biāo)通知書(shū)后10天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交深化后的施工組織設(shè)計(jì)文本。第三節(jié) 材料準(zhǔn)備中標(biāo)后10天內(nèi)，向業(yè)主提交總量材料清單，便于業(yè)主和監(jiān)理工程師有充分時(shí)間進(jìn)行材料的入場(chǎng)檢驗(yàn)工作。根據(jù)工程所需材料的種類(lèi)，在公司合格材料供應(yīng)商名冊(cè)中進(jìn)行選拔，以確定有關(guān)供應(yīng)商。各類(lèi)工程用料及各類(lèi)施工用材，按計(jì)劃落實(shí)，根據(jù)進(jìn)度需要量分期分批組織進(jìn)場(chǎng)，有序地堆放在施工平面布置圖所指定的地點(diǎn)。第四節(jié) 機(jī)具準(zhǔn)備按機(jī)具準(zhǔn)備計(jì)劃及格工程進(jìn)度的需要，將各類(lèi)施工機(jī)具分批組織進(jìn)場(chǎng)并在施工平面布置圖指定的位置安裝大中型施工設(shè)備。機(jī)具準(zhǔn)備計(jì)劃詳見(jiàn)第五章內(nèi)容（）。第五節(jié) 勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)，公司先行對(duì)各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行篩選審查，確定后進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底。按施工進(jìn)度計(jì)劃和各工種工序的特點(diǎn)分別組織進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。第六節(jié) 階段施工計(jì)劃在各階段性工程開(kāi)始前7天內(nèi)，項(xiàng)目部根據(jù)該階段工程的工作內(nèi)容和特點(diǎn)編制階段施工計(jì)劃，并提交給駐地監(jiān)理工程師審批。階段施工計(jì)劃包括：（1）進(jìn)度計(jì)劃（2）施工方案（3）勞動(dòng)力安排和設(shè)備使用計(jì)劃（4）材料采購(gòu)計(jì)劃（5）要求業(yè)主的付款計(jì)劃（6）請(qǐng)求業(yè)主配合的相關(guān)工作及要求。第五章 施工部署本工程為教學(xué)樓改造工程，共有一個(gè)標(biāo)段，工程量主要集中在教學(xué)樓15層。主要分項(xiàng)工程共有7項(xiàng)，需在施工中穿插搭接，施工中為兼顧建設(shè)單位的辦公，應(yīng)錯(cuò)開(kāi)樓層和步行梯組織施工。經(jīng)公司研究和綜合分析施工條件，制訂如下施工部署措施：第一節(jié) 項(xiàng)目管理人員配備公司組建本工程的項(xiàng)目管理部，委派素質(zhì)高、懂業(yè)務(wù)、善調(diào)度、有成熟經(jīng)驗(yàn)的干部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各崗位的管理人員。本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及職能分配如下表：從化區(qū)第二幼兒園教學(xué)樓改造工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人施 質(zhì) 資 綜 材 安工 檢 料 合 料 全員 員 員 員 員 員 各作業(yè)隊(duì)第二節(jié) 主要施工管理人員表主 要 施 工 管 理 人 員 表姓名性別職 務(wù)從業(yè)年限