批量精裝修管理方案說明(已修改)
2025-05-07 01:20 本頁面
【正文】 . .. . ..5樓批量精裝修工程實(shí)施方案第一章 前言1. 編制說明 為了把本工程精裝修的項(xiàng)目管理準(zhǔn)備工作做充分，項(xiàng)目部就5樓批量精裝修項(xiàng)目工程的難點(diǎn)，項(xiàng)目管理范圍和目標(biāo)，項(xiàng)目部組織體系構(gòu)成，項(xiàng)目的整體部署，項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)度保障，項(xiàng)目的工序分析，項(xiàng)目的質(zhì)量控制，項(xiàng)目的成本控制，項(xiàng)目的文明施工等方面進(jìn)行分析和把控。第二章 項(xiàng)目概況及工程難點(diǎn)分析工程概況：本工程位于江蘇省蘇州市常熟虞山鎮(zhèn)香山北路與凱文路交叉口琴川碧桂園內(nèi)。，地下1層，地上27層。工程難點(diǎn)分析：，二次砌筑已基本完成，外墻抹灰及室內(nèi)抹灰正開始施工。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情況，預(yù)計(jì)土建工作面大部分移交需要到7月份。 本項(xiàng)目樓面面積大，戶型較多，批量精裝修施工與土建收尾施工存在交叉作業(yè)，成品保護(hù)難度大。，可能造成材料不能及時(shí)運(yùn)輸?shù)礁鳂菍?，影響工程進(jìn)度，因此需要夜間加班處理，增加了夜間施工費(fèi)。，對(duì)土建的墻面基層的平整度和垂直度，墻面的陰陽角的方正，地面的平整度及衛(wèi)生間防水的要求都非常高，因此需要提前介入土建的毛坯基層施工，提出合理的技術(shù)措施為批量精裝修打好基礎(chǔ)。 本工程批量精裝修的材料品種并不多，但數(shù)量非常大，需要提前做好材料計(jì)劃，公司采購部門需極力配合項(xiàng)目部的施工進(jìn)度，及時(shí)采購材料到現(xiàn)場倉庫。，精裝修項(xiàng)目必須有材料設(shè)計(jì)優(yōu)化和施工工序的深化設(shè)計(jì)，以達(dá)到材料上的節(jié)約和勞動(dòng)力的低消耗。第二章 本工程批量精裝修管理范圍及目標(biāo) 管理范圍:。、進(jìn)度、成本、安裝文明施工進(jìn)行監(jiān)管和控制，工程完工批量交付后的入住。管理目標(biāo)：確保在公司合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成（結(jié)合目前土建施工情況，建議總工期為239天,包括圖紙深化及土建移交等）。：確保符合精裝修設(shè)計(jì)要求及施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。第三章 本工程批量精裝修實(shí)施計(jì)劃及保證措施實(shí)施計(jì)劃：239天。工作面移交及驗(yàn)收: 10天 樣板間及批量精裝修施工：204天 地毯式檢查整改及驗(yàn)收15天 保潔：10天 ：附批量精裝修總進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)度保證措施：1)、落實(shí)崗位責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員工作的職責(zé)，相互協(xié)商，防止打亂仗。2)、相關(guān)技術(shù)人員組織技術(shù)交底，施工過程中由技術(shù)員、質(zhì)安員、工長認(rèn)真復(fù)核，尤其對(duì)測量定位、原材料質(zhì)量、配合比要嚴(yán)格把關(guān)，做好隱蔽驗(yàn)收。3)、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，全體進(jìn)場人員均應(yīng)接受進(jìn)場教育和必要的培訓(xùn)工作，每個(gè)員工都能熟練操作，提高工效。4)、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，施工中以分部分項(xiàng)控制點(diǎn)實(shí)施獎(jiǎng)罰，以提高員工積極性。5)、建立領(lǐng)導(dǎo)值班制度，以適應(yīng)工地快節(jié)奏、滿荷載、日夜（夜間作業(yè)需經(jīng)批準(zhǔn)，并辦理施工許可證）均衡作業(yè)的要求。同時(shí)，能隨時(shí)調(diào)度解決問題。6)、堅(jiān)持質(zhì)量“三檢制”：配備有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又能堅(jiān)持原則的同志負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，健全和完善自檢、互檢、交接檢制度，防止質(zhì)量返工，影響工期。 從施工組織上保證1)、均衡組織施工，加強(qiáng)各個(gè)隊(duì)伍間的組織協(xié)調(diào)工作，同時(shí)盡可能使多數(shù)工序提前，見縫插針的進(jìn)行，以加快施工進(jìn)度。2)、加強(qiáng)計(jì)劃和調(diào)度，計(jì)劃設(shè)月計(jì)劃、周計(jì)劃，堅(jiān)持每天生產(chǎn)調(diào)度，從人力、資金、物質(zhì)上充分保證。3)、合理組織施工流水：根據(jù)工程特點(diǎn)科學(xué)合理的實(shí)施分段流水作業(yè)，適當(dāng)組織交叉作業(yè)，以爭取工期，為后續(xù)工序提供工作面。4)、做好機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作，使之保持完好狀態(tài)，防止施工時(shí)出現(xiàn)故障。5)、做好資金平衡工作，保證工程順利進(jìn)行。 從技術(shù)措施上保證1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙并貫穿于施工全過程，分階段做好圖紙會(huì)審，尤其要在建設(shè)單位統(tǒng)一部署下做好各專業(yè)會(huì)審。施
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