企業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)制訂方案(已修改)
2025-05-07 00:12 本頁(yè)面
【正文】 n 更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)崗位說(shuō)明書(shū)制訂辦法xxxx公司核準(zhǔn)： 審核： 制訂： 文件級(jí)別文件編號(hào)生效日期版 本 目的規(guī)范公司崗位分析操作流程，為公司各部門(mén)的人力資源工作提供有效依據(jù)。 適用范圍適用于公司所有崗位。 名詞解釋 崗位分析：利用人力資源崗位分析的工具，明確各崗位員工的崗位定位、主要工作職責(zé)、權(quán)限以及任職資格、職業(yè)發(fā)展。 關(guān)鍵崗位：根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，將對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成影響至關(guān)重要的崗位確定為關(guān)鍵崗位。（部門(mén)主管及專業(yè)為顧問(wèn)級(jí)及以上的崗位，公司根據(jù)發(fā)展需要不斷檢討關(guān)鍵崗位范圍） 管理目標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值指標(biāo)目標(biāo)值待定 主要職責(zé) 總部人力資源部：a. 負(fù)責(zé)崗位分析體系建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)模版的制定；b. 統(tǒng)籌公司整體人與事的總量配置，對(duì)應(yīng)分析人力過(guò)?；蛉肆Σ蛔愕那闆r，負(fù)責(zé)審核各事業(yè)部崗位配置的合理性，給出改善建議。 事業(yè)部人力資源部：負(fù)責(zé)主導(dǎo)實(shí)施事業(yè)部各部門(mén)崗位分析工作。 部門(mén)負(fù)責(zé)人：需要制定崗位說(shuō)明書(shū)的崗位人員尚未到崗的情況下，由部門(mén)負(fù)責(zé)人主導(dǎo)崗位說(shuō)明書(shū)的制定工作。 權(quán)限一覽表：項(xiàng)次崗位說(shuō)明書(shū)層級(jí)各崗位員工部門(mén)負(fù)責(zé)人事業(yè)部
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