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地鐵車站質(zhì)量缺陷治理方案(已修改)

2025-05-04 23:34 本頁面
 

【正文】 佛山市軌道交通三號(hào)線土建3203標(biāo) (荔村站、新松站)質(zhì)量缺陷與質(zhì)量通病防治方案編制: 復(fù)核: 審核: 中鐵一局集團(tuán)有限公司佛山市城市軌道交通三號(hào)線工程32032項(xiàng)目經(jīng)理部二0一七年四月51 / 54目 錄第一章 總體概述 1一、編制說明 1二、編制依據(jù) 1三、編制目的 2四、適用范圍 2第二章 工程概況和質(zhì)量目標(biāo) 2一、工程概況 2二、質(zhì)量目標(biāo) 3第三章 質(zhì)量保證體系和組織結(jié)構(gòu) 4一、質(zhì)量保證體系 4二、組織機(jī)構(gòu) 6三、工程質(zhì)量治理小組職責(zé) 6四、工程質(zhì)量問題治理工作制度 8第四章 工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理 9一、連續(xù)墻、鉆孔樁施工常見問題和治理措施 9二、高壓旋噴樁施工常見問題和治理措施 16三、土方開挖及回填常見問題和治理措施 17四、混凝土工程常見問題和治理措施 20五、鋼筋工程常見問題和治理措施 32六、模板工程常見問題和治理措施 36七、注漿加固工程常見問題和治理措施 40八、防水工程常見問題和治理措施 42九、鋼管、型鋼支撐 45十、導(dǎo)墻和便道的質(zhì)量通病及對策 47十一、三軸攪拌樁的質(zhì)量通病及對策 48第五章 質(zhì)量缺陷處理 49一、質(zhì)量缺陷治理原則 49二、施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法 49第六章 安全注意事項(xiàng) 51第一章 總體概述一、編制說明近年來,隨著我國進(jìn)行大規(guī)模的城鎮(zhèn)化改造,城市軌道交通成為了大城市解決交通擁堵問題的首推方法,伴隨地鐵事業(yè)的飛速發(fā)展,人民的生活出行問題得到改善的同時(shí),地鐵安全運(yùn)營也引起了大眾的關(guān)注。地體施工過程中或竣工開始運(yùn)營,經(jīng)常也會(huì)遇到結(jié)構(gòu)滲漏水,車站或盾構(gòu)上方道路沉降、結(jié)構(gòu)開裂等等一系列問題,使得地鐵參建單位形象和信譽(yù)大大受損,也對地鐵的安全施工和運(yùn)營帶來了較大的隱患,佛山市軌道交通3號(hào)線工程是市政府重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目,我司將本著“質(zhì)量第一,信譽(yù)至上,敢為人先,爭創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針,堅(jiān)決兌現(xiàn)兌現(xiàn)合同承諾,規(guī)范質(zhì)量管理,以全新的質(zhì)量管理理念,科學(xué)的質(zhì)量控制手段,嚴(yán)格的過程控制措施,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。同時(shí),我部將在開工前,針對以往地鐵施工常見的工程質(zhì)量問題,超前謀定,做好專項(xiàng)的預(yù)防和治理策劃方案。二、編制依據(jù)(一)地鐵工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范:《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204–2015)《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》(JGJ120–2012)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79–2012)《地下鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50299–1999)《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50108–2008)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ94–2008)《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》(GB50497–2009)《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ50208–2011)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202–2002)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ18–2012)《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程》(JGJ107–2010)《城市軌道交通工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》(GB50911–2013)(二)公司質(zhì)量管理體系文件;(三)佛山市城市軌道交通三號(hào)線32032標(biāo)招標(biāo)文件、施工圖及技術(shù)文件等相關(guān)資料;(四)《佛山市城市軌道交通三號(hào)線32032標(biāo)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系》;(五)《佛山市城市軌道交通三號(hào)線32032標(biāo)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)》; (六)《佛山市城市軌道交通三號(hào)線32032標(biāo)項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案》。三、編制目的(一)努力消除地鐵工程施工質(zhì)量問題,杜絕一般以上質(zhì)量事故;(二)對已出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行專項(xiàng)治理,使其滿足設(shè)計(jì)要求。四、適用范圍本專項(xiàng)方案適用于佛山市城市軌道交通三號(hào)線32032標(biāo)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量問題預(yù)防和專項(xiàng)治理。第二章 工程概況和質(zhì)量目標(biāo)一、工程概況佛山市城市軌道交通三號(hào)線32032標(biāo),我單位承擔(dān)的施工內(nèi)容包括2站:新松站、荔村站荔村站位于順德區(qū)倫教鎮(zhèn)羊大路與裕成路交匯處,埋設(shè)于羊大路路下呈東西向布置。車站有效站臺(tái)中心里程為BK23+,設(shè)計(jì)起終點(diǎn)里程為BK23+~BK24+。車站為地下兩層11m島式車站,全長273米,~;車站兩端均為盾構(gòu)接收井。車站共設(shè)置2個(gè)出入口(C、D),2組風(fēng)亭(2)新松站為地下三層島式站臺(tái)車站,采用明挖法施工,,~。車站設(shè)4個(gè)出入口、2組風(fēng)亭。車站主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用1000mm厚地下連續(xù)墻+第一、二道混凝土支撐+第三、四、五道鋼支撐支護(hù)形式,基坑內(nèi)設(shè)置兩排共23眼降水井,基坑中間設(shè)置一排立柱樁兼做抗拔樁。車站兩端均設(shè)置盾構(gòu)接收井。二、質(zhì)量目標(biāo) 確保本合同范圍內(nèi)的工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),滿足有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。合同兌現(xiàn)率100%,創(chuàng)佛山市優(yōu)質(zhì)工程。第三章 質(zhì)量保證體系和組織結(jié)構(gòu)一、質(zhì)量保證體系為滿足工程質(zhì)量要求,針對本工程制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系,將質(zhì)量保證任務(wù)落實(shí)到部門、落實(shí)到人,以確保質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性和有效性,以保證和提高工程質(zhì)量為目的,并把質(zhì)量管理各階段職能組織起來,形成一個(gè)相互協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)、任務(wù)和職能明確的系統(tǒng),使質(zhì)量管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。中鐵一局集團(tuán)佛山市軌道交通三號(hào)線32032標(biāo)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量保證體系組織保證工作保證制度保證竣工階段施工準(zhǔn)備施工階段缺陷責(zé)任期質(zhì)量管理小組項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢工程師選擇施工隊(duì)伍及管理人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品檢查施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量、性能檢測臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場、環(huán)境控制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量控制施工過程產(chǎn)品控制竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢工程驗(yàn)交、業(yè)主簽發(fā)交工證書工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行修補(bǔ)或重建質(zhì)量管理制度設(shè)計(jì)文件分級(jí)審核制 質(zhì)量措施與施工技術(shù)交底制測量雙檢制 工程質(zhì)量評(píng)定制質(zhì)量事故處理報(bào)告處理制 竣工驗(yàn)交制驗(yàn)收質(zhì)量簽證制 材料進(jìn)場檢驗(yàn)制 變更設(shè)計(jì)報(bào)批制 施工組織設(shè)計(jì)分級(jí)編審質(zhì)量檢驗(yàn)制 開工報(bào)告審批制質(zhì)量監(jiān)察:質(zhì)量檢查控制工程管理部:施工技術(shù)管理測量組:測量、放線、定位復(fù)測試驗(yàn):原材料、半成品、成品檢查機(jī)械物資部:機(jī)械、物資采購管理綜合辦:質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓(xùn)工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制試驗(yàn)工程師質(zhì)量責(zé)任制測量工程師質(zhì)量責(zé)任制專業(yè)工程師質(zhì)量責(zé)任制班組長質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量方針:用《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)范質(zhì)量行為,讓產(chǎn)品達(dá)到用戶滿意。質(zhì)量目標(biāo):創(chuàng)省部級(jí)優(yōu)良工程,爭創(chuàng)全線精品工程。工程達(dá)到國家、交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到95%以上。 質(zhì)量保證體系框架圖二、組織機(jī)構(gòu)為應(yīng)對工程中常見的質(zhì)量問題,項(xiàng)目成立工程質(zhì)量問題專項(xiàng)治理小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,總工程師、安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長,成員有工程部、工經(jīng)部、物設(shè)部、安質(zhì)部、試驗(yàn)、測量等各部門成員。具體人員分工如下:組長:湯永久副組長:鄧永斌 周斌 婁閃 小 組成員: 各部門負(fù)責(zé)人及其他工程技術(shù)人員。三、工程質(zhì)量治理小組職責(zé)人員/部門職責(zé)項(xiàng)目總工(1) 參與工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理方案的審定工作。(2)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的質(zhì)量治理工作,組織和指導(dǎo)責(zé)任部門,進(jìn)行治理工作的實(shí)施,對階段實(shí)施情況定期監(jiān)督檢查落實(shí)和總結(jié)。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作,組織圖紙會(huì)審及各專業(yè)問題技術(shù)處理,審定設(shè)計(jì)洽商和變更。(4)督促貫徹各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及各級(jí)各類技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定和制度;負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果,并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。(5)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,通過加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理,保證總體質(zhì)量目標(biāo)及階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(6)組織項(xiàng)目技術(shù)與質(zhì)量系統(tǒng)的質(zhì)量改進(jìn)工作。(7)審批各分承包商的施工方案,督促其配合總體方案的實(shí)施。(8)主持處理施工中的技術(shù)問題,參加質(zhì)量事故的預(yù)防和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。(9)組織主持關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目承建工作的設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)的處理工作。(10)領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)、質(zhì)檢資料的管理工作。安全總監(jiān)(1)監(jiān)督工程的安全管理工作,參與組織工程安全策劃,對本工程施工安全具有一票否決權(quán)。(2)貫徹國家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范,確保本工程階段安全與文明施工目標(biāo)和總體安全與文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作安全環(huán)境管理部,建立安全生產(chǎn)和文明施工保證體系,主持安全工作專題會(huì)議,審核安全生產(chǎn)、文明施工方案及消防預(yù)案。(3)督促、收集、分析每周安全資料,并形成書面報(bào)告上報(bào)小組組長。配合專業(yè)分包商的安全協(xié)調(diào)會(huì),并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交安全情況報(bào)表。副經(jīng)理(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)。(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督分包商嚴(yán)格按施工方案及圖紙施工;熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,負(fù)責(zé)對班組工人進(jìn)行技術(shù)交底,監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作。(3)加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān),嚴(yán)格按照項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃及質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。(4)按施工方案技術(shù)要求和施工程序組織施工,掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況,組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。(5)檢查班組的施工質(zhì)量,制止違反施工程序和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。(6)參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作。(7)負(fù)責(zé)工程的測量定位和抄平工作。(8)編制年、月、周生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)會(huì)議的記錄整理。工程部(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào),對分包單位進(jìn)行施工安排部署,保證按工程總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。(2)實(shí)施工程成品保護(hù)管理做到有保護(hù)措施,責(zé)任到人,落實(shí)到位。(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目分承包單位的體系的運(yùn)行工作,并對分承包單位的體系管理運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控。(4)負(fù)責(zé)制定階段性進(jìn)度計(jì)劃及檢查落實(shí)。(5)負(fù)責(zé)收集、整理各種施工記錄。(6)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和分析,根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)。(7)負(fù)責(zé)工程施工的全過程控制,參加不合格品的評(píng)審,并及時(shí)制定質(zhì)量改進(jìn)措施。(8)配合總工程師編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施,監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。(9)對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用。(10)編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案,并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)。質(zhì)檢工程師(1) 嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),行使質(zhì)量否決權(quán),代表上級(jí)質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查職權(quán)。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作,監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。(3)負(fù)責(zé)專業(yè)檢,隨時(shí)掌握各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。(4)負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解,參與制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃。(5)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理,并跟蹤檢查。(6)負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收工作。(7)負(fù)責(zé)填寫月質(zhì)量情況報(bào)表,上報(bào)公司質(zhì)量管理部。(8)監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗(yàn)結(jié)果,負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督,過程試驗(yàn)監(jiān)督。(9)開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理(TQC) 。(10)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。(11)負(fù)責(zé)本工程過程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制;負(fù)責(zé)建筑安裝工程竣工交付。(12)負(fù)責(zé)不合格品的控制。(13)負(fù)責(zé)產(chǎn)品監(jiān)視和測量程序的控制。工經(jīng)部(1)負(fù)責(zé)治理工作工程預(yù)算成本的編制及施工成本控制工作,工程款請付工作及項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制工作,編制工程月度請付款、分包付款文件。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定、準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告,在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長帶領(lǐng)下進(jìn)行商務(wù)策劃、簽證索賠、設(shè)計(jì)變更以及其他創(chuàng)優(yōu)工作策劃方案的措施費(fèi)進(jìn)行估算,并從費(fèi)用方面對方案進(jìn)行評(píng)價(jià);參與創(chuàng)優(yōu)策劃方案的編寫工作,對重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選,確定最優(yōu)施工方法。物資部(1) 負(fù)責(zé)保證全部進(jìn)場材料設(shè)備皆為合格品(包括甲供材料),并及時(shí)收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明書等資料原件,分類交資料員 保存。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的統(tǒng)一管理工作,建立工程器材臺(tái)帳。(3)及時(shí)向業(yè)主直接指定的分承包方索要設(shè)計(jì)方審定的材料的質(zhì)量證明文件并組織進(jìn)場驗(yàn)證。(4)負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場驗(yàn)證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證) 并辦理書面手續(xù)。(5)負(fù)責(zé)進(jìn)場物資庫存管理,制定庫存物資管理辦法,做好各類物資的標(biāo)識(shí)。(6)負(fù)責(zé)進(jìn)場物資在使用過程中的監(jiān)督工作,并負(fù)責(zé)處理廢、剩物資。(7)對進(jìn)場的各種原材料、半成品、成品要貨比三家,讓最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場,確保優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)。(8)負(fù)責(zé)庫房、料場及施工現(xiàn)場存放的建筑材料、機(jī)械設(shè)備、各種構(gòu)配件的入庫驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管、保養(yǎng)、發(fā)放。(9)參加不合格品的評(píng)審,并進(jìn)行實(shí)施。(10)負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)材料方面的各種資料,做到有可追溯性。測量員(1)在項(xiàng)目總工指導(dǎo)下完成項(xiàng)目施工測量工作,為工程施工提供依據(jù)。(2)負(fù)責(zé)工程放線工作,放線前必須認(rèn)真熟悉圖紙,放線結(jié)束后由公司測量人員組織復(fù)測,并通知業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)線,合格后方可施工。(3)根據(jù)業(yè)
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