【總結(jié)】如家酒店連鎖公司服務(wù)手冊(餐廳)Policy&Procedure(Restraurant)如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.如家愿景:創(chuàng)建中國最著名的住宿業(yè)品牌!如家使
2025-08-22 15:44
【總結(jié)】公司職工餐廳管理規(guī)章制度范文為加強XX職工餐廳管理,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合實際情況特制定本辦法?! ∫?、職工餐廳崗位設(shè)置 (一)職工餐廳下設(shè)辦公室,設(shè)餐廳管理員、會計(兼保管員)、出納(兼采購員)各1名。 (二)餐廳灶間設(shè)廚師2名,服務(wù)員3名?! ?三)職工代表5名?! 《?、餐廳管理規(guī)定 (一)就餐辦法。 1、餐廳辦公室制作餐卡,各單位根據(jù)用餐人員數(shù)
2025-05-31 04:41
【總結(jié)】1第一節(jié)調(diào)速專業(yè)一、檢修工1、應(yīng)了解的內(nèi)容:1)了解電廠的生產(chǎn)流程和熱力系統(tǒng)的基本知識;答;、儲存在儲煤場(或儲煤罐)中的原煤由輸煤設(shè)備從儲煤場送到鍋爐的原煤斗中,再由給煤機送到磨煤機中磨成煤粉。2、煤粉送至分離器進行分離,合格的煤粉送到煤粉倉儲存(倉儲式鍋爐)。3、煤粉倉的煤粉由給粉機送到鍋爐本體的
2025-01-06 13:04
【總結(jié)】XXXXXXXXX管理手冊(試行版)目錄117/117前言…………………………………………1總經(jīng)理致詞…………………………………2公司組織機構(gòu)圖……………………………3求職、辭職須知……………………………4第一章前廳崗位要求及職責單店經(jīng)理………………………………5
2025-04-17 06:36
【總結(jié)】餐飲部管理手冊餐飲部領(lǐng)班崗位職責規(guī)范:1.制定餐飲部規(guī)章制度及工作程序。2. 建立餐飲部的服務(wù)標準和所有餐廳的服務(wù)程序。3. 與行政總廚協(xié)力發(fā)展創(chuàng)新菜式。4. 制定并執(zhí)行所有部門市場計劃和商務(wù)策略。5. 準備餐飲部的年度預(yù)算。6. 經(jīng)常與部門內(nèi)的小組開會以協(xié)調(diào)工作。7. 負責指導(dǎo)餐飲部員工的培訓(xùn)。8. 與財務(wù)配合制定所有的財務(wù)安
2025-04-13 01:25
【總結(jié)】總經(jīng)理致歡迎辭---------------------------------各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當勞并將其作為你的事業(yè)。麥當勞公司作為全球性的快餐連鎖集團,有其獨特的經(jīng)營、管理方式。自1955年第一家麥當勞餐廳在美國開業(yè)以來,目前全世界已有100多個國家開設(shè)有2萬多家麥當勞餐廳。麥當勞公司成為全球最成功的快餐集團。其之所以如此成功,不只因其始
2025-04-15 00:50
【總結(jié)】-1-味千拉面常州富克斯餐廳培訓(xùn)指導(dǎo)面部:一.配碗碗底名稱碗底配料普通碗千味粉3克、鹽水22毫升、千味油10毫升、蔥頭酥1克麻辣碗千味粉3克、鹽水15毫升、千味油10毫升、蔥頭酥1克+麻辣醬10克酸辣碗普通碗底+冷面汁45毫升咖喱碗千味
2025-06-13 15:03
【總結(jié)】餐飲管理與服務(wù)手冊第一章部門概述餐飲是海棠酒店支柱性產(chǎn)品之一。餐飲部是酒店最大的營運部門,部門工作業(yè)績的好壞對酒店影響非常大。餐飲部主要由三個部門組成:餐廳部、廚房部、管事部。一、餐廳部:與廚房部緊密配合,將美味佳肴通過全體服務(wù)人員親切、主動、熱情、周到、細致、個性化的服務(wù)和藝術(shù)性的服務(wù)奉獻給客人。使客人感受到家庭
2025-08-11 10:33
【總結(jié)】職工餐廳施工組織設(shè)計一、編制依據(jù)及工程概況編制依據(jù)安徽海螺建材設(shè)計研究院設(shè)計的湖南雙峰海螺水泥有限公司5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線附屬工程職工餐廳施工圖(C32-41OS01~04、C32-41OB01~04、C32-41OL01~02、C32-41OFL01~02及C32-41OW01~02),海螺院有關(guān)院標及說明,海螺
2025-06-07 03:33
【總結(jié)】職工餐廳施工組織設(shè)計一、編制依據(jù)及工程概況(C32-41OS01~04、C32-41OB01~04、C32-41OL01~02、C32-41OFL01~02及C32-41OW01~02),海螺院有關(guān)院標及說明,海螺院圖紙自審單等;,場地實際情況;;、規(guī)程、標準;。該工程為雙峰海螺水泥有限公司職工食堂,為單層排架結(jié)構(gòu),總建筑面積為999㎡,就餐人數(shù)約200-35
2025-01-17 02:41
【總結(jié)】山西宏廈總公司第九項目部陽煤集團興峪煤業(yè)有限責任公司職工餐廳施工組織設(shè)計-1-陽煤集團興峪煤業(yè)有限責任公司職工餐廳施工組織設(shè)計編制人:技術(shù)負責:項目經(jīng)理:山西宏廈
2025-08-21 14:27
【總結(jié)】店鋪營運管理手冊(A-B50B02-A)店鋪服務(wù)管理指導(dǎo)手冊------良好的服務(wù)固然重要,但處理好顧客的抱怨和投訴更為重要,因為這是顧客給我們的最后機會。第一章銷售服務(wù)管理一、善用店內(nèi)設(shè)施,提供良好服務(wù)作為把公司形象以最直觀的方式展現(xiàn)給消費者的一個重要環(huán)節(jié),店鋪的形象設(shè)計無論對商品、對銷售、還是對服務(wù)都起著不可或缺的作用。也是顧客在購買商品的過程中,影響購
2025-01-18 11:26
【總結(jié)】前 言我學(xué)習(xí)了很多企業(yè)的用工管理制度與合同,發(fā)現(xiàn)他們都很用心、很全面的掌握了用工可能存在的風險,但是在勞動爭議發(fā)生時這些制度基本起不到作用,Why?無法自動把知識從一種情況轉(zhuǎn)化為另一種情況,或者從理論轉(zhuǎn)化為實際的狀態(tài),是人類本性中令人困擾的特性,也就是行為反應(yīng)中的“領(lǐng)域特殊性”??陀^問題壓迫著人力資源管理者很自然地執(zhí)行第一步與第二步,但是走在就在第二步中停住了,沒有意
2025-04-15 05:33
【總結(jié)】銷售指導(dǎo)手冊1/51目錄第一章企業(yè)簡介.....................................................................1第二章市場現(xiàn)狀及趨勢..............
2025-04-15 22:34
【總結(jié)】項目管理策劃指導(dǎo)手冊1、工程概況、特點難點分析工程概況1工程名稱2建設(shè)單位3監(jiān)理單位4設(shè)計單位5建設(shè)地點6占地面積(平方米)7結(jié)構(gòu)形式8合同開工日期9合同竣工日期10實際開工日期11預(yù)計竣工日期12基坑深(米)13檐高(米)1
2025-04-08 07:08