【正文】 勞務(wù)班組勞資計(jì)量支付管理制度（初稿）一，勞務(wù)合同及補(bǔ)充合同的管理規(guī)定 合格勞務(wù)班組名冊(cè)（1） 合格勞務(wù)班組的評(píng)價(jià)：在合同履行期間勞務(wù)班組在質(zhì)量、安全等方面獲獎(jiǎng)或發(fā)生事故時(shí)，項(xiàng)目部須在《工程合格勞務(wù)班組評(píng)價(jià)記錄表》（表格1，工程部提供）的相關(guān)欄目?jī)?nèi)予以記載，同時(shí)需將此類信息通報(bào)給工程技術(shù)部；在施工過程中，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明、施工配合等方面均較好的勞務(wù)班組，在勞務(wù)班組完成其合同內(nèi)工作內(nèi)容退場(chǎng)或中途退場(chǎng)后，由項(xiàng)目部及相關(guān)人員（范圍由工程部定）書面提交評(píng)價(jià)記錄（是否用表格由工程部定）給工程技術(shù)部。（2） 合格勞務(wù)班組名冊(cè)的建立和維護(hù)：工程技術(shù)部負(fù)責(zé)建立和維護(hù)《合格勞務(wù)班組名冊(cè)》；施工過程中，工程技術(shù)部在受到各相關(guān)人員提交的評(píng)價(jià)記錄后，綜合各意見記錄在冊(cè)，對(duì)有繁盛影響公司聲譽(yù)的質(zhì)量、安全等事故的勞務(wù)班組，應(yīng)在名冊(cè)中降低其排名，嚴(yán)重的則在名冊(cè)中取消其合格勞務(wù)班組資格并記入黑名單；同時(shí)，工程技術(shù)部須每半年對(duì)所有在建項(xiàng)目的勞務(wù)班組進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，形成書面文件，其目的市為了確保名冊(cè)的有效性及排位的合理性；對(duì)于新引進(jìn)且表現(xiàn)良好的勞務(wù)班組，須及時(shí)錄入名冊(cè)，且每年引進(jìn)新班組的比例應(yīng)部低于名冊(cè)所記錄勞務(wù)班組總數(shù)的20%。（3） 合格勞務(wù)班組的選擇：對(duì)于名冊(cè)中排位較前的合格勞務(wù)班組，工程技術(shù)部在后續(xù)項(xiàng)目中可以優(yōu)先考慮其入圍競(jìng)價(jià)投標(biāo)；在選擇合格勞務(wù)班組時(shí)，要求采用小班組并且分配合適的工作量，但同事施工范圍也不能分割得太零碎。（4） 鬧事請(qǐng)退場(chǎng)后，相關(guān)項(xiàng)目部有義務(wù)將情況書面匯報(bào)公司工程部。工程部通報(bào)全公司，該班組不得在公司其他項(xiàng)目繼續(xù)錄用。（違反處理？） 勞務(wù)合同簽訂流程（1） 工程開工前，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)將圖紙、標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)合同版本相關(guān)資料提供給項(xiàng)目經(jīng)理或分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理推薦或工程技術(shù)部從名冊(cè)中選擇的勞務(wù)公司或班組（簡(jiǎn)稱勞務(wù)班組）相關(guān)人員查閱，在一定的時(shí)限內(nèi)勞務(wù)班組相關(guān)人員須提交書面的報(bào)價(jià)承諾書（承諾書板版式、密封方式、開標(biāo)流程等見工程技術(shù)部相關(guān)規(guī)定），該承諾書原件在勞務(wù)合同簽訂前由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)保管。（2） 合同預(yù)算部提出工價(jià)意見，工程技術(shù)部與總公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司的要求向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行價(jià)格、工期等的交底工作或由工程技術(shù)部與勞務(wù)班組簽訂合同后直接交勞務(wù)班組給項(xiàng)目部。（3） 項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部按公司對(duì)于價(jià)格、質(zhì)量、工期、文明施工、安全生產(chǎn)等的要求共同與勞務(wù)班組洽談勞務(wù)合同或由工程技術(shù)部直接與勞務(wù)班組洽談勞務(wù)合同；工程技術(shù)部負(fù)責(zé)勞務(wù)合同的起草、條款整理等合同簽訂過程中的具體事務(wù)工作。（4） 在勞務(wù)合同洽談一致并經(jīng)勞務(wù)班組簽字蓋章（班頭個(gè)人是否要蓋章，班組員是否要簽名，工程部定）后，項(xiàng)目經(jīng)理代表公司在合同中簽字（不允許使用項(xiàng)目部專用章），由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)將勞務(wù)合同提交給公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)三天內(nèi)核實(shí)并簽名確認(rèn)，工程部最后蓋合同專用章并分發(fā)給各部門。（5） 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)將報(bào)價(jià)承諾書、勞務(wù)合同等相關(guān)資料原件移交給合同預(yù)算部并同時(shí)按本制度規(guī)定分發(fā)勞務(wù)合同。（移交表格3，工程部提供） 補(bǔ)充合同簽訂流程（1） 施工過程中勞務(wù)班組書面提出簽訂補(bǔ)充合同申請(qǐng)。（表格4，工程部提供）（2） 項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部、合同預(yù)算部、總公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)分別給處具體意見。（3） 總經(jīng)理審核并簽字同意后，再由項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部共同與勞務(wù)班組辦理補(bǔ)充合同的簽訂工作，最后報(bào)總公司分管生產(chǎn)三天內(nèi)核是并簽字確認(rèn)。（4） 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)將補(bǔ)充合同等相關(guān)資料原件移交給合同預(yù)算部并同時(shí)按本制度規(guī)定分發(fā)勞務(wù)合同。 合同有效性（1） 勞務(wù)合同及其補(bǔ)充合同必須同時(shí)友項(xiàng)目經(jīng)理和總公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的簽名并蓋工程部合同專用章方為有效合同，否則屬無效合同。（寫入合同條款）（2） 首先應(yīng)與有資質(zhì)的勞務(wù)公司、合法的簽約人簽訂勞務(wù)合同；若與班組長(zhǎng)直接簽訂勞務(wù)合同，則除班組長(zhǎng)簽名并附核實(shí)后的身份證復(fù)印件，其余工人亦均要簽名，否則屬無效合同。（寫入合同條款）注：班組簽名人員應(yīng)與工資單開列人員一致，核實(shí)后的工人身份證復(fù)印件留工程技術(shù)部備案。 條款有效性（1） 原則上合同條款的字體必須是一次性打印字體，嚴(yán)禁采用手寫字體改動(dòng)合同條款、增加合同條款或另行打印個(gè)別條款并粘貼在原合同文件上，否則合同條款屬無效合同條款。（2） 合同條款的變更須參照補(bǔ)充合同簽訂流程處理，即首先由班組提出書面申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部、總公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字同意后，雙方再辦理補(bǔ)充合同才生效，否則，其它任何形式的合同條款變更均屬無效合同條款。 勞務(wù)合同份數(shù)及分發(fā)要求合同文本（含補(bǔ)充合同）原則上應(yīng)為兩正五副（均為原件），正本存放在辦公室，副本分發(fā)給合同預(yù)算部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部、副本分發(fā)號(hào)分別為00004；勞務(wù)班組領(lǐng)取一正一副兩份合同文本。 解除勞務(wù)合同中途退場(chǎng)管理規(guī)定（1） 解除勞務(wù)合同中途退場(chǎng)類型1） 勞務(wù)班組違約中途自己主動(dòng)要求退場(chǎng)；2）勞務(wù)班組違約公司要求其退場(chǎng)；3）項(xiàng)目停工勞務(wù)班組同意解除合同中途退場(chǎng)；4）項(xiàng)目停工公司要求勞務(wù)班組解除合同中途退場(chǎng)。（2） 解除勞務(wù)合同中途退場(chǎng)程序1） 勞務(wù)班組違約中途自己主動(dòng)要求退場(chǎng)：勞務(wù)班組必須書面提出解除勞務(wù)合同書面申請(qǐng)（表格5，工程部提供），經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部、總公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部即可與勞務(wù)部班組辦理解除合同的相關(guān)手續(xù)并要求班組中途退場(chǎng)。申請(qǐng)書未批準(zhǔn)前，勞務(wù)班組停工或退場(chǎng)造成我公司的損失應(yīng)賠償（寫入合同）2） 勞務(wù)班組違約公司要求其退場(chǎng)：勞務(wù)班組的施工質(zhì)量、進(jìn)度等嚴(yán)重不滿足公司的要求，并且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未有改進(jìn)或根本無法改進(jìn)，或滋事攪亂項(xiàng)目正常施工的進(jìn)行，項(xiàng)目部按合同約定單方面簽發(fā)出解除合同并要求其退場(chǎng)的通知（通知格式，工程部提供），經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理。總公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部即可與勞務(wù)班組辦理解除合同的相關(guān)手續(xù)并要求班組中途退場(chǎng)。3） 項(xiàng)目停工勞務(wù)班組提出解除合同中途退場(chǎng)：由于建設(shè)單位的原因而導(dǎo)致該項(xiàng)目或分部分項(xiàng)工程的停工，勞務(wù)班組同意解除合同退場(chǎng)時(shí)，須提交書面申請(qǐng)（表格5，工程部提供），經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理、總公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部即可與勞務(wù)班組辦理解除合同的相關(guān)手續(xù)并要求班組中途退場(chǎng)。4） 項(xiàng)目停工公司要求勞務(wù)班組解除合同中途退場(chǎng)：項(xiàng)目停工，工程技術(shù)部應(yīng)盡量協(xié)調(diào)班組在公司其它項(xiàng)目繼續(xù)工作，若班組不愿意調(diào)轉(zhuǎn)其他項(xiàng)目，則項(xiàng)目部簽發(fā)出解除合同并要求其退場(chǎng)的通知（通知格式，工程部提供），項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部、總公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部即可與勞務(wù)班組辦理解除合同的相關(guān)手續(xù)并要求班組中途退場(chǎng)（退場(chǎng)通知的復(fù)印件由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)給班組，并辦理簽收手續(xù)。合同要約定退場(chǎng)計(jì)價(jià)處理的原則，工程部負(fù)責(zé)）5） 所有勞務(wù)班組在中途退場(chǎng)前，首先須與項(xiàng)目部共同對(duì)其所施工內(nèi)容進(jìn)行初步驗(yàn)收，并形成雙方簽名確認(rèn)的書面文件（項(xiàng)目中途退場(chǎng)驗(yàn)收表，工程部提供）；工程技術(shù)部在收到書面文件后三天內(nèi)依照勞務(wù)合同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行最終驗(yàn)收并核對(duì)書面文件內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)偏差后，由項(xiàng)目部及時(shí)與班組溝通以形成最終驗(yàn)收移交記錄文件，記錄文件須經(jīng)班組、項(xiàng)目部和工程技術(shù)部三方簽名確認(rèn)；項(xiàng)目部在驗(yàn)收表中對(duì)勞務(wù)班組所遺留的項(xiàng)目應(yīng)有詳細(xì)的可計(jì)量的描述。（3） 解除勞務(wù)合同中途退場(chǎng)結(jié)算管理規(guī)定1） 勞務(wù)班組中途退場(chǎng)，其所完成的合格工作內(nèi)容的結(jié)算是以最終驗(yàn)收移交記錄文件為準(zhǔn)。2） 工序完整的，按合同約定價(jià)格先行計(jì)量計(jì)價(jià)；工序不完整的，按工程技術(shù)部核定的標(biāo)準(zhǔn)或比例計(jì)量計(jì)價(jià)；若過程中有轉(zhuǎn)扣、罰款等單據(jù)，須在合同最終結(jié)算款中扣除。3） 班組違約主動(dòng)要求或公司要求其退場(chǎng)的，按其已完合格項(xiàng)目總價(jià)款的80%結(jié)算即為合同最終結(jié)算款。4） 項(xiàng)目預(yù)算員須在收到雙方簽名確認(rèn)的書面文件后七天內(nèi)提交計(jì)算結(jié)果，公司預(yù)算員五天內(nèi)嚴(yán)格按合同的約定、最終驗(yàn)收移交記錄文件的記錄完成結(jié)算審核、完成與項(xiàng)目預(yù)算員、班組的對(duì)數(shù)工作；若項(xiàng)目預(yù)算員難以確保在制度規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成工作，由合同預(yù)算部協(xié)調(diào)公司預(yù)算員進(jìn)行必要的技術(shù)支持。5） 若勞務(wù)班組不參與驗(yàn)收或驗(yàn)收后又部簽名確認(rèn)，則以我公司現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量所形成的記錄文件為準(zhǔn)。6） 工程技術(shù)部提交雙方確認(rèn)的最后驗(yàn)收移交記錄文件15天內(nèi)完成結(jié)算工作，該15天內(nèi)班組不能提出任何的索賠要求（寫進(jìn)合同），與班組的溝通協(xié)調(diào)工作由項(xiàng)目部。工程技術(shù)部和公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。（4） 勞務(wù)班組中途退場(chǎng)或完工退場(chǎng)，則項(xiàng)目預(yù)算員須在當(dāng)月進(jìn)度申報(bào)表中將勞務(wù)班組退場(chǎng)信息及時(shí)反饋給合同預(yù)算部。（5） 項(xiàng)目部、工程技術(shù)部已完成班組施工項(xiàng)目的最終驗(yàn)收且班組結(jié)算完成并已退場(chǎng)，施工后期發(fā)現(xiàn)退場(chǎng)班組存在驗(yàn)收時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)的遺留工作，該等遺留工作已由其它勞務(wù)班組完成的，按如下處理：1） 若該退場(chǎng)班組在公司其它項(xiàng)目做工，項(xiàng)目經(jīng)理通知該班組代表到場(chǎng)確認(rèn)，項(xiàng)目部辦理轉(zhuǎn)扣手續(xù)。（寫進(jìn)合同，作為合同依據(jù)）2） 確實(shí)無法轉(zhuǎn)扣的，項(xiàng)目部提出事實(shí)描述書面文件（是否需工程部提供格式？），經(jīng)工程技術(shù)部、總公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，上報(bào)總經(jīng)理審定，預(yù)算員按審定意見處理，對(duì)相關(guān)人員的處罰按“班組間轉(zhuǎn)扣簽證的管理規(guī)定”的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（6） 新班組進(jìn)場(chǎng)，須在三天內(nèi)對(duì)舊班組退場(chǎng)時(shí)形成的最終驗(yàn)收移交記錄文件或我公司現(xiàn)在測(cè)量所形成的記錄文件與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行核對(duì)并書面提出問題，項(xiàng)目部、工程技術(shù)部核實(shí)并形成新的記錄文件，新的記錄文件作為新班組最終結(jié)算的依據(jù)；若班組