【正文】 白煤安字 [2015]第12號 簽發(fā)： 關(guān)于下發(fā)《金沙縣白坪礦業(yè)有限公司應(yīng)急救援管理制度》的通知礦屬各單位： 為了進一步規(guī)范安全事故和礦區(qū)突發(fā)時間的應(yīng)急程序，規(guī)范應(yīng)急救援管理制度存在的缺陷，更換的發(fā)揮應(yīng)急救援指揮部的作用，進一步提升我礦應(yīng)對事故風(fēng)險和事故災(zāi)難應(yīng)變能力，最大限度減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，做到有效預(yù)防及控制，特重新編制2015年度應(yīng)急救援管理制度，現(xiàn)特將《金沙縣白坪礦業(yè)有限公司應(yīng)急救援管理制度》下發(fā)到各單位，望各單位負責(zé)人認真組織工人進行貫徹學(xué)習(xí)。附：《金沙縣白坪礦業(yè)有限公司事故應(yīng)急救援管理制度》特此通知 金沙縣白坪礦業(yè)有限公司二〇一五年一月十日主題詞：下發(fā) 《金沙縣白坪礦業(yè)有限應(yīng)急救援管理制度》 通知 抄報：貴州飛尚能源有限公司、貴州飛尚能源有限公司金沙事業(yè)部 抄發(fā)：礦領(lǐng)導(dǎo)、各單位部門 2015年1月10日 （共印20份）金沙縣白坪礦業(yè)有限公司應(yīng)急救援管理制度 編制單位：安全部編制時間：2015年1月10日目 錄工作例會制度應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度重大隱患排查與治理制度重大危險源檢測監(jiān)控制度預(yù)防性安全檢查制度應(yīng)急宣傳教育制度應(yīng)急培訓(xùn)制度應(yīng)急預(yù)案管理制度應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定應(yīng)急投入保障制度應(yīng)急救援物資裝備管理制度應(yīng)急救援檔案管理制度應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎懲制度井下“緊急避險系統(tǒng)”管理制度40 / 41工作例會制度為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會制度。一、會議時間：礦每月月底28日組織一次應(yīng)急救援工作例會制度，并制訂工作例會制度。二、組織單位：安全部心三、主持人：安全礦長四、參加人員：礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科、機電科、調(diào)度室、安全科、綜合辦、設(shè)備科、供應(yīng)科、財務(wù)科、保衛(wèi)科、等各區(qū)隊負責(zé)人。五、會議內(nèi)容傳達上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件、會議精神。通報礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題。由安全科對一個月來應(yīng)急救援管理工作進行匯報。對本階段應(yīng)急救援管理工作進行總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。六、會議要求與會人員必須按時參加會議，如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請假。與會人員手機必須設(shè)為震動，并做好會議記錄。安全科負責(zé)點到，做好會議記錄，并形成會議紀要。要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認真落實會議精神及內(nèi)容，切實落實崗位責(zé)任制。無顧不參加會議每次罰款100元，遲到罰款50元。本制度自即日起開始執(zhí)行。應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)礦實際情況制定本制度。 應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則， 應(yīng)急管理分“預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。 成立以礦長為組長，主管安全、生產(chǎn)副礦長、總工程師為副組長，安全科長、各生產(chǎn)科室負責(zé)人為成員的應(yīng)急檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急檢查辦公室設(shè)在安全指揮中心，并負責(zé)日常管理。 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《礦井應(yīng)急救援預(yù)案編制》，并保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。 應(yīng)急檢查。根據(jù)年度計劃，每季度至少安排一次全面檢查，對各項設(shè)施、通訊設(shè)備，救援物質(zhì)儲備，救護隊人員配備等進行檢查。并做好檢查記錄。 重大隱患排查與治理制度為了認真貫徹落實上級有關(guān)部門關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，積極推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制定本制度。一、成立重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組：組 長：礦長副組長：各分管礦長成 員：調(diào)度室、安全科、通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合辦及各業(yè)務(wù)科、室、隊的負責(zé)人。二、重大隱患排查治理工作原則：以消除重大安全隱患和推進本質(zhì)安全型礦進建設(shè)為目標，以建立健全重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理責(zé)任制為手段，堅持“全面排查、分輕重緩急治理，解決與監(jiān)管并重，程序化管理”的原則，突出當(dāng)前、著眼長遠、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴格考核，全力解決當(dāng)前“一通三防”、防治水、安全供電、頂板和運輸管理等方面威脅的重大安全隱患問題。三、礦井重大安全隱患認定、排查治理的責(zé)任劃分：礦井是重大安全隱患認定排查的責(zé)任主體，總經(jīng)理兼礦長是重大安全隱患認定排查治理的第一責(zé)任者，對重大安全隱患的認定、排查治理負全面責(zé)任。礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)及安全科是本系統(tǒng)重大安全隱患認定排查治理的主要責(zé)任者，負責(zé)本系統(tǒng)重大安全隱患的認定及排查治理工作。礦井安全生產(chǎn)各業(yè)務(wù)科室隊的科隊長是本專業(yè)及責(zé)任范圍重大安全隱患認定排查治理的具體責(zé)任者，負責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認定，方案論證，并按計劃安排認真組織實施，科室其他管理人員按照礦井安排和科室業(yè)務(wù)分工，負責(zé)本崗位范圍內(nèi)隱患認定和排查治理。安全礦長、安全指揮中心主任、安全科長對全礦井重大安全隱患的認定及排查治理負全面監(jiān)督把關(guān)責(zé)任，具體負責(zé)重大安全隱患的統(tǒng)計、匯總、建檔、上報，并按照計劃安排對各項重大隱患的排查治理，進行過程監(jiān)管和結(jié)果驗收考核。礦財務(wù)科負責(zé)重大安全隱患排查治理所需費用的核算統(tǒng)計、上報，并按照礦下達的安全費用計劃對各項設(shè)備工程實行“三定”逐月逐季進行統(tǒng)計通報并考核。各施工單位對施工的重大安全費用工程，負責(zé)施工過程中的安全管理，并按照“三定”要求，按時、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。四、考核兌現(xiàn)辦法：由安全科牽頭，對列入礦井安全費用計劃的隱患排查治理項目實行責(zé)任考核，對全年安全費用項目以業(yè)務(wù)分管為主，合理分工做到人人頭上有指標，并實行“三定”，按期按質(zhì)按量完成的給予獎勵。重大危險源檢測監(jiān)控制度目的：加強安全生產(chǎn)管理，消除安全隱患范圍：礦區(qū)、施工作業(yè)區(qū)職責(zé)：機關(guān)各科室、生產(chǎn)隊組 一、安全培訓(xùn)中心職責(zé)必須組織或聘請有資質(zhì)人員按規(guī)定對我礦重大危險源定期進行檢測、評估；安全培訓(xùn)中心對重大危險源的管理負有檢查、督查的職責(zé)。二、生產(chǎn)單位生產(chǎn)單位負責(zé)人直接對重大危險源實施管理并對管理結(jié)果負責(zé)；具體管理措施依照《重大危險源監(jiān)測監(jiān)控制度》執(zhí)行實施。建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，要求配置相應(yīng)的應(yīng)急器材。根據(jù)公司《事故應(yīng)急預(yù)案》對重大危險源緊急事故進行搶險救災(zāi)實施及日常演練。每年不得少于一次舉行安全、消防應(yīng)急演習(xí)活動。三、科室、隊組每月不得少于一次進行專項安全綜合檢查。四、隊組對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄要及時。班組員工必須按規(guī)定進行巡回檢查，同時隊組的班組安全教育學(xué)習(xí)每月不得少于三次，并建立學(xué)習(xí)記錄臺賬。五、凡進入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并取得合格證才能進入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要生產(chǎn)部按程序?qū)徍送夥娇蓪嵤?，外來人員要有專人陪同方可入內(nèi)。六、安全員對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的完好率負責(zé)，采取定期檢查和抽查相結(jié)合，保障設(shè)施正常運轉(zhuǎn)使用。七、運輸物資需采用有危險品運輸資質(zhì)的單位承運，進入本公司重大危險源區(qū)域的運輸車輛必須戴上阻火器方可入內(nèi)。八、根據(jù)具體要求和國家有關(guān)規(guī)定，在重大危險區(qū)域內(nèi)安裝有可燃性氣體報警器，對重要崗位進行實時監(jiān)測。九、對于在日常工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，通過整改避免事故發(fā)生的，單位將給予獎勵100—500元，對于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，將責(zé)令限期完成整改并進行公示，對事故苗頭知情不報者將給予處罰。預(yù)防性安全檢查制度為強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，加強礦井應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，現(xiàn)就應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作提