【總結(jié)】中南大學(xué)第1頁(yè)論家族企業(yè)
2025-09-01 13:20
【總結(jié)】1畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:溫州家族企業(yè)管理研究2溫州家族企業(yè)管理研
2025-09-02 12:46
【總結(jié)】世界成功大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秘訣,向來(lái)為人們所津津樂(lè)道,有人認(rèn)為是資本的優(yōu)勢(shì),有更多的人則認(rèn)為是管理上的優(yōu)勢(shì)……企業(yè)是追求經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)組織,在經(jīng)濟(jì)組織中,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理體制的重要組成部分。不論是什么類(lèi)型的企業(yè),也不論其從事何種行業(yè),除高度重視市場(chǎng),重視產(chǎn)品的CI形象外,還要高度重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。因此,本文將對(duì)財(cái)務(wù)管理的若干問(wèn)題進(jìn)行探討。一財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用由于我國(guó)傳統(tǒng)財(cái)
2025-04-18 22:59
【總結(jié)】聯(lián)合重組后的企業(yè)文化融合探析“十·五”期間,國(guó)家局先后提出“深化改革,推動(dòng)重組,走向聯(lián)合,共同發(fā)展”的行業(yè)改革要求,確立“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略。紅塔集團(tuán)抓住時(shí)機(jī),調(diào)整戰(zhàn)略,加快發(fā)展,提出“突出主業(yè),提質(zhì)創(chuàng)新,以企業(yè)內(nèi)部成長(zhǎng)為主,適度向外擴(kuò)張,提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,做強(qiáng)做大紅塔集團(tuán)”的總體發(fā)展戰(zhàn)略,并圍繞這個(gè)戰(zhàn)略,有針對(duì)性地加快聯(lián)合重組。在此過(guò)程
2025-06-28 20:37
【總結(jié)】試論現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度內(nèi)容提要:強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國(guó)家治理公司的重要手段,在國(guó)際上的研究已日漸成熟。本文從國(guó)際內(nèi)控理論研究的不同發(fā)展階段對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的不同認(rèn)識(shí)出發(fā),幫助人們深刻理解內(nèi)部控制的內(nèi)涵;通過(guò)對(duì)目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制存在問(wèn)題的分析,論述建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制的緊迫性和必要性;按照國(guó)際先進(jìn)內(nèi)控模式——COSO報(bào)告關(guān)于內(nèi)控系統(tǒng)的整體框架要求,從控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活
2025-04-17 23:53
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)代企業(yè)管理理念的探討 現(xiàn)代企業(yè)管理理念的探討 中國(guó)玻璃鋼綜合信息網(wǎng)日期:2005-07-21閱讀:4008字體:大中小雙擊鼠標(biāo)滾屏 作者:?jiǎn)淌郎? 一、對(duì)世界經(jīng)濟(jì)格局的認(rèn)識(shí)以及中國(guó)加入...
2025-10-19 19:58
【總結(jié)】課堂要求?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽(tīng)電話(huà)請(qǐng)到教室外面;需要接聽(tīng)電話(huà)請(qǐng)到教室外面;?積極參與課堂討論;積極參與課堂討論;?自覺(jué)保持教室的衛(wèi)生;自覺(jué)保持教室的衛(wèi)生;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來(lái)。不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來(lái)。請(qǐng)相互尊重,愛(ài)護(hù)環(huán)境呀前言世
2025-01-14 21:34
【總結(jié)】1家族企業(yè)傳承與永續(xù)經(jīng)營(yíng)(上)2家族企業(yè)的生命力?全世界約70%的企業(yè)是家族企業(yè)。世界500強(qiáng)40%是家族企業(yè),如沃爾瑪、杜邦、福特、安利、摩托羅拉、洛克菲勒……?西方家族企業(yè)的壽命和競(jìng)爭(zhēng)力都遠(yuǎn)高于其他類(lèi)型企業(yè)。美國(guó)家族企業(yè)雇用了60%的就業(yè)者、創(chuàng)造了全美GDP總值的一半;?中國(guó)約90%的企業(yè)是家族企業(yè),但規(guī)模
【總結(jié)】企業(yè)人本管理探討企業(yè)人本管理探討摘要以人為本的管理是前沿的企業(yè)管理理論。管理中由重物到重人,是管理哲學(xué)上的躍遷,它表明人們認(rèn)識(shí)到人是管理中最根本的因素,一切管理都必須依靠人,而且還認(rèn)識(shí)到一切管理活動(dòng)最終目標(biāo)也是為了人,為
2025-01-20 22:17
【總結(jié)】————家族企業(yè)管理之道家族企業(yè)管理之道買(mǎi)賣(mài)通.贏造企業(yè)網(wǎng)上貿(mào)易管好我們的家族企業(yè)管好我們的家族企業(yè)導(dǎo)論:偉大的中國(guó)式管理 -用睿智和自信構(gòu)筑我們新的長(zhǎng)成 導(dǎo)言:偉大的中國(guó)式管理是否存在1、學(xué)術(shù)界的“崇洋”現(xiàn)象A.大量洋和尚涌入,商學(xué)院以請(qǐng)外教為榮,為檔次高B.大量洋經(jīng)涌入,藍(lán)海、長(zhǎng)尾、學(xué)習(xí)型…..C.
【總結(jié)】家族企業(yè)的管理制度第一講管理制度概論(一)?前面講到了家族企業(yè)的激勵(lì)制度,但是人只有積極性還是不夠。我國(guó)大躍進(jìn)和文化大革命時(shí)期整個(gè)民族的積極性空前高漲,但是這兩次都使國(guó)民經(jīng)濟(jì)居于崩潰的邊緣。所以,還需要有好的管理制度,使人的積極性納入到高產(chǎn)出的軌道。?管理制度的定義?管理制度決定財(cái)富的生產(chǎn)效率(在人的積極性確定之后),在經(jīng)濟(jì)學(xué)中主要
2025-04-18 12:08
【總結(jié)】小型家族企業(yè)如何管理親戚員工小型家族企業(yè)老板的壓力1.扮演“致富帶頭人”的角色。眾多親戚追隨,不僅僅對(duì)員工負(fù)責(zé),無(wú)形中承擔(dān)起更多的責(zé)任。2.扮演“公共銀行”的角色。上學(xué)、看病、買(mǎi)車(chē)、買(mǎi)房、做生意,等等,缺錢(qián)的時(shí)候都會(huì)想到當(dāng)老板的親戚。不借不行,少借不行,多借不行,沒(méi)有能做對(duì)的時(shí)候。親戚們只看到賺錢(qián)的風(fēng)光,卻不會(huì)主動(dòng)體會(huì)賺錢(qián)的艱
2025-09-01 17:18
【總結(jié)】家族企業(yè)管理創(chuàng)新的路徑家族企業(yè)是一種范圍極廣、種類(lèi)繁多、應(yīng)用普遍的企業(yè)組織形式,即便是在現(xiàn)代企業(yè)制度比較成熟的美國(guó),90%以上的企業(yè)仍然屬于家族企業(yè)。家族企業(yè)不僅在歐美大陸十分普遍,而且在亞洲各國(guó)也非常盛行。改革開(kāi)放后,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)逐漸成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主流,家族企業(yè)得到了迅速發(fā)展。這主要源于家族企業(yè)的固有優(yōu)勢(shì),比如集權(quán)決策效率高、親情內(nèi)聚力強(qiáng)、反應(yīng)速度快、執(zhí)行力強(qiáng)、心理契約成本低、
2025-04-15 23:10
【總結(jié)】.....家族企業(yè)戰(zhàn)略管理及其啟示——基于國(guó)外學(xué)者的論點(diǎn)2014年07月14日14:23來(lái)源:《鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào)》2007年6期作者:項(xiàng)國(guó)鵬字號(hào)打印糾錯(cuò)分享推薦瀏覽量219內(nèi)容摘要:關(guān)鍵詞:家族企業(yè)/戰(zhàn)
2025-04-15 22:42
【總結(jié)】企業(yè)形象策劃?企業(yè)導(dǎo)入CIS的目的?企業(yè)導(dǎo)入CIS的一般原則?企業(yè)導(dǎo)入CIS的基本程序?企業(yè)CIS策劃的主要內(nèi)容?企業(yè)導(dǎo)入CIS應(yīng)注意的問(wèn)題?案例分析企業(yè)導(dǎo)入CIS的目的?提升企業(yè)形象?確立并明確企業(yè)的主體地位?有效地快速地傳遞企業(yè)信息提升企業(yè)形象企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力商品力
2025-02-09 17:33