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觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(已修改)

2025-04-29 12:34 本頁面
 

【正文】 觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案事故類型與性質(zhì)a、施工生產(chǎn)過程中,由于觸電傷害所造成的事故。b、事故性質(zhì)觸電事故屬于安全生產(chǎn)事故,公司做為建筑施工企業(yè),在任何時(shí)候進(jìn)行施工生產(chǎn)過程中都可能發(fā)生觸電事故,造成人員傷亡。應(yīng)急工作原則堅(jiān)持安全第一,以人為本;預(yù)防為主,居安思危;統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé);全員參與,力求實(shí)效的原則。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系施工安全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部、公司各職能部門、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量、專家組、相關(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍等組成。3.1.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng):許海平 成 員:符溶勝 李曉宏 武俊峰 楊凱 鄭興 宋福生 彭慶麗 3.1.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)人:彭慶麗 聯(lián)系電話:134853730423.1.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的派出機(jī)構(gòu),總指揮由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)擔(dān)任,現(xiàn)場(chǎng)總指揮不能履行職責(zé)時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)接替或由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組另行指派。3.1.4項(xiàng)目部各職能部門在應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,項(xiàng)目部各職能部門應(yīng)履行各自職責(zé),服從項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的指揮、調(diào)度,為應(yīng)急救援工作提供支持和保障。3.1.5 社會(huì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量社會(huì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量包括武警部隊(duì)、消防部隊(duì)、公安部門和急救中心等。3.1.6專家組根據(jù)應(yīng)急工作需要,通過上級(jí)主管部門,聘請(qǐng)相關(guān)專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)救援工作。3.1.7相關(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)需要成立應(yīng)急機(jī)構(gòu)和兼職救援隊(duì)伍,在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)實(shí)施應(yīng)急救援工作。3.2職責(zé)3.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組a、負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的修訂、審核、發(fā)布、演練和總結(jié)。b、按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令。c、組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作,在應(yīng)急處置過程中負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T求援或配合上級(jí)及政府部門的應(yīng)急工作。d、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理、培訓(xùn)、管理工作,做好應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建。3.2.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)急管理工作的歸口管理機(jī)構(gòu),是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的辦事機(jī)構(gòu),職責(zé)如下:a、掌握施工安全事故的發(fā)生情況,及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào)。b、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令,及時(shí)將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部和各工作小組。3.2.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部a、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令,成立各工作小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作。b、負(fù)責(zé)整合和調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源。c、及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)應(yīng)急處置情況。d、核實(shí)應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組請(qǐng)示應(yīng)急結(jié)束。e、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)。3.2.4各工作小組救援組長(zhǎng)徐海平職責(zé):組織分析現(xiàn)場(chǎng)事故初步情況,決定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,全面指揮現(xiàn)場(chǎng)各種應(yīng)急措施。救援組副組長(zhǎng)符溶勝職責(zé):協(xié)調(diào)指揮通信聯(lián)絡(luò)組,消防保衛(wèi)組,后勤保障組。保障通信,安置疏散人群,保持現(xiàn)場(chǎng)秩序、安排后勤保障。救援組副組長(zhǎng)李曉宏職責(zé):協(xié)調(diào)指揮技術(shù)支持組,醫(yī)療救護(hù)組。及時(shí)提供應(yīng)急方案,并對(duì)搶險(xiǎn)救援組進(jìn)行交底,防止出現(xiàn)二次傷害。通信聯(lián)絡(luò)組職責(zé):組長(zhǎng):彭慶麗確保內(nèi)部和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。保持通訊設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài),負(fù)責(zé)應(yīng)急過程記錄與整理,技術(shù)支持組職責(zé):組長(zhǎng):楊凱提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的應(yīng)急措施。指導(dǎo)搶險(xiǎn)組實(shí)施應(yīng)急措施;調(diào)整改進(jìn)實(shí)施中的應(yīng)急預(yù)案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及建筑物和周邊情況進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè),并報(bào)告監(jiān)測(cè)結(jié)果。消防保衛(wèi)組職責(zé):組長(zhǎng):鄭興負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全秩序、支援其他搶救組的工作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線,崗,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常用作。保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)出。安排非重要人員撤離事故現(xiàn)場(chǎng),保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn),搶救救援結(jié)束后。封閉事故現(xiàn)場(chǎng)至收到明確接除指令。搶險(xiǎn)搶修組職責(zé):組長(zhǎng):武俊峰 實(shí)施搶險(xiǎn)搶救應(yīng)急預(yù)案和措施,并不斷加以改進(jìn);采取緊急措施、盡一切可能搶救傷員,及被困人員、防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。對(duì)受害者實(shí)施救援并轉(zhuǎn)移至安全地帶,在事故有可能擴(kuò)大,進(jìn)行搶先搶救時(shí),高度注意避免二次傷害,搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,直接報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或指揮中心并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。醫(yī)療救治組職責(zé):組長(zhǎng):張燦對(duì)搶救的傷員,在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救,如人工呼吸,止血包扎,消毒防止傷害部位受污染等,使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。后勤保障職責(zé):組長(zhǎng):宋福生負(fù)責(zé)交通車車量的調(diào)配,緊急救援物資的征集。保障各組人員必須的防護(hù),救護(hù)用品及生活物資的供給,提供合格的搶險(xiǎn)和救援的物質(zhì)及設(shè)備。應(yīng)急設(shè)備與應(yīng)急物資準(zhǔn)備,根據(jù)實(shí)際情況,應(yīng)急物資設(shè)備分兩部分準(zhǔn)備,一部分儲(chǔ)備在施工現(xiàn)場(chǎng)、一部分儲(chǔ)備在場(chǎng)外相關(guān)單位,儲(chǔ)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急物資設(shè)備為應(yīng)急救援專用、常備物資,非特殊情況下不得動(dòng)用,并應(yīng)定期檢查,隨時(shí)補(bǔ)充,儲(chǔ)備在場(chǎng)外相關(guān)單位的應(yīng)急物資設(shè)備為非專用物資,應(yīng)經(jīng)常與公司保持聯(lián)系,確認(rèn)物資設(shè)備的現(xiàn)狀,確保能隨時(shí)調(diào)配,必要時(shí),應(yīng)與多家關(guān)系方建立聯(lián)系。預(yù)防與預(yù)警項(xiàng)目部依據(jù)分公司的管理方案制定本項(xiàng)目部針對(duì)性的管理方案,做到層層落實(shí),保證所有的危險(xiǎn)源都有控制措施,重大危險(xiǎn)源定人、定時(shí)、定期監(jiān)控整改,一般危險(xiǎn)源由相關(guān)單位組織監(jiān)控整改。,制訂完善的安全保證措施,經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。,經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。,必須采用三相五線制,采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng),加大安全用電的投入,漏電保護(hù)裝置、電纜、閘箱等要做到數(shù)量、質(zhì)量均符合規(guī)定要求,配電箱設(shè)防雨罩和門鎖。,配電箱、開關(guān)箱應(yīng)門鎖齊全,檢維修作業(yè)必須按安全要求進(jìn)行。,轉(zhuǎn)動(dòng)的危險(xiǎn)部位要設(shè)防護(hù)裝置?!皫Р 边\(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè),發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理,每天機(jī)修人員對(duì)安全裝置進(jìn)行檢查。、變幅限位器和力矩限位器,吊鉤和卷揚(yáng)機(jī)安裝保險(xiǎn)裝置。,并進(jìn)行空載和有載試驗(yàn),嚴(yán)格按操作規(guī)程使用、維修和保養(yǎng)。,既“一機(jī)一閘一箱一鎖一接地一保護(hù)”。 預(yù)警行動(dòng) 、方式、方法任何人員接到可能發(fā)生觸電事故的信息后,應(yīng)立即報(bào)告本單位應(yīng)急救援指揮部辦公室,應(yīng)急部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案程序及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,通知有關(guān)單位(部門)采取相應(yīng)行動(dòng),預(yù)防和控制事故的發(fā)生和擴(kuò)大。 預(yù)警級(jí)別根據(jù)發(fā)生的事故級(jí)別實(shí)行分級(jí)報(bào)告??赡茉斐散窦?jí)或Ⅱ級(jí)施工安全事故時(shí),必須上報(bào)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,并通知公司各職能部門進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)??赡茉斐散蠹?jí)施工安全事故時(shí),立即上報(bào)分公司應(yīng)急部門,分公司對(duì)項(xiàng)目部及其他所屬項(xiàng)目部下達(dá)防范措施指令,并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。一旦發(fā)生事故,根據(jù)觸電事故的等級(jí),立即啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施救援。各級(jí)應(yīng)急管理部門接到可能導(dǎo)致觸電事故的信息后,按照預(yù)警信息及時(shí)研究確定解決方案,通知相關(guān)部門啟動(dòng)響應(yīng)預(yù)案。觸電事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即及時(shí)、主動(dòng)地報(bào)告該單位(部門)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),事故發(fā)生單位立即通過網(wǎng)絡(luò)、電話(移動(dòng)電話)等方式在1小時(shí)內(nèi)向分公司、公司報(bào)告。分公司、公司接到事故及未遂事故傷亡報(bào)告后,應(yīng)立即向同級(jí)、上級(jí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告,同時(shí)要對(duì)報(bào)告內(nèi)容做詳細(xì)登記備案,不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。應(yīng)急救援工作結(jié)束后,應(yīng)急救援程序關(guān)閉,經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)批準(zhǔn),該信息方可消號(hào)。24小時(shí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室值班電話:13485373042公司接到事故傷亡報(bào)告后,應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)、電話(移動(dòng)電話)等方式1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。報(bào)告中應(yīng)將事故發(fā)生時(shí)間、事故地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故類別、事故原因等盡可能詳細(xì)地予以說明。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)向有關(guān)主管部門傳遞當(dāng)前事件發(fā)展態(tài)勢(shì)信息,便于其他部門采取適當(dāng)措施并協(xié)助應(yīng)急響應(yīng)。按照安全生產(chǎn)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素,將安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí):Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅰ級(jí)安全生產(chǎn)事故,由國(guó)家或省級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮,公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組配合各級(jí)政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急救援工作。Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅱ級(jí)安全生產(chǎn)事故,由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)一指揮,進(jìn)行處置。Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅲ級(jí)安全生產(chǎn)事故,由事件發(fā)生單位(部門)啟動(dòng)本單位(部門)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。Ⅰ級(jí)響應(yīng)程序分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到事故報(bào)告后應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告,并及時(shí)續(xù)報(bào)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)。在國(guó)家或省級(jí)應(yīng)急管理部門采取行動(dòng)前,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動(dòng)公司響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,調(diào)用公司應(yīng)急資源,采取應(yīng)急行動(dòng),防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。在國(guó)家或省級(jí)應(yīng)急管理部門啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案后,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接受上級(jí)應(yīng)急管理部門的指令,統(tǒng)一指揮公司內(nèi)所有應(yīng)急資源,配合國(guó)家或省級(jí)應(yīng)急管理部門開展應(yīng)急救援工作。Ⅱ級(jí)響應(yīng)程序現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部人員到位,先期開展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。
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