【正文】 Lamp。G 有限公司 薪酬福利管理制度 二零 一二 年十 二 月 Lamp。G有限公司薪酬福利管理制度 1 目 錄 第一章 總則 .............................................................................................................2 第二章 薪酬總額 .....................................................................................................6 第三章 薪酬 體系 .....................................................................................................7 第四章 薪酬元素 .....................................................................................................8 第五章 福利津貼 ................................................................................................... 11 第六章 固定工資制 ...............................................................................................13 第七章 崗位績效工資制 .......................................................................................15 第八章 計(jì)件工資制 ...............................................................................................17 第九章 協(xié)議工資制（一） ...................................................................................19 第十章 協(xié)議工資制（二） ...................................................................................20 第十一章 薪酬定級(jí)與薪酬調(diào)整 ...........................................................................21 第十二章 其他 .......................................................................................................23 第十三章 附則 .......................................................................................................24 附件 1：津貼補(bǔ)貼一覽表 ..............................................................................25 附件 2：崗位等級(jí)表 ......................................................................................26 附件 3：崗位職系表 ......................................................................................28 附件 4：崗位系數(shù)分布表 ..............................................................................29 附件 5：固定比例、浮動(dòng)比例參照表 ..........................................................30 Lamp。G有限公司薪酬福利管理制度 2 第一章 總則 第一條 適用范圍 本制度適用于與 Lamp。G 有限公司（以下簡稱“公司”）簽定正式用工協(xié)議和勞動(dòng)合同的員工。 第二條 目的 制定 本制度 的目的在于 充分發(fā) 揮薪酬的激勵(lì)作用，對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的績效給予合理補(bǔ)償和激勵(lì)。即： （一） 使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合； （二） 使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合； （三） 使薪酬與公司發(fā)展的 短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合 。 第三條 原則 薪酬作為價(jià)值分配形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則 ： （一） 公平 性原則 ： 薪酬以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，通過對(duì)員工的績效考評(píng)決定員工的最終收入。 （二） 競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對(duì)人才的吸引力為導(dǎo)向。在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，根據(jù)市場薪資水平的調(diào)查，對(duì)與市場 水平差距較大的崗位，薪酬水平將做適時(shí)調(diào)整，使公司的薪酬水平具有一定的市場競爭力。 （三） 激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元激發(fā)員工工作積極性；另外，開放不同薪酬晉升通道，使不同崗位的員工有同等的晉級(jí)機(jī)會(huì)。 （四） 經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。薪酬總額的增長應(yīng)低于經(jīng)濟(jì)效益的增長，平均薪酬的增長應(yīng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長。 第四條 分配依據(jù) 薪酬分配的 主要 依據(jù)是： 崗位價(jià)值、技能水平、個(gè)人能力素質(zhì)和業(yè)績貢獻(xiàn)，并 Lamp。G有限公司薪酬福利管理制度 3 Lamp。G有限公司薪酬福利管理制度 4 參考本地社會(huì)平均工資水平和行業(yè)平均水平、勞動(dòng)力市場的供求狀況、生活費(fèi) Lamp。G有限公司薪酬福利管理制度 5 用與物價(jià)水平等 。 第五條 特征 （一）