【正文】 常溫液奶事業(yè)本部營銷系統(tǒng)銷售部2010年崗位職責(zé) 審批人： 高飛審核人： 馮麗麗起草人：李彩鳳適用范圍:常溫液奶事業(yè)本部營銷系統(tǒng)銷售部 生效日期：目錄行銷部門 4行銷管理部長 5區(qū)域行銷經(jīng)理 6城市策略主辦 8重點(diǎn)產(chǎn)品推廣主辦 8培訓(xùn)經(jīng)理 9培訓(xùn)專員 10促銷執(zhí)行經(jīng)理 10品牌推廣主辦 11產(chǎn)品行銷專員 11物料管理專員 12行銷費(fèi)用專員 12中心行銷副經(jīng)理（中心） 13城市策略專員（中心） 15重點(diǎn)產(chǎn)品專員（中心） 16促銷執(zhí)行專員（中心） 16行銷專員（省辦） 17行銷城市經(jīng)理 18KA部門 19KA經(jīng)理 20NKA客戶主辦1 21NKA客戶主辦2 22NKA客戶主辦3 22NKA客戶主辦4 23企劃專員 24費(fèi)用專員 24中心KA主辦（中心） 25客戶經(jīng)理（中心） 25渠道部門 27渠道銷售部長 27分銷主管 28渠道企劃專員 28渠道專員 28中心渠道主辦（中心） 29渠道推廣專員（中心） 29渠道專員（省辦） 30學(xué)生奶部門 30學(xué)生奶經(jīng)理 31市場推廣專員 32學(xué)生奶專員 33學(xué)生奶專員（中心） 34特通部門 35特通經(jīng)理 35客戶維護(hù)專員 36銷售協(xié)調(diào)專員 36特通主辦（中心） 37運(yùn)營部門 38運(yùn)營經(jīng)理 39計(jì)劃專員 39促銷專員 39數(shù)據(jù)分析主管 40數(shù)據(jù)分析專員1 40數(shù)據(jù)分析專員2 40行政部門 41行政經(jīng)理 42薪酬專員 44人事專員 44話務(wù)員 45費(fèi)用專員 46考核員1 46考核員2 47考核員3 47考核員（北京） 48行政主辦（中心） 49考核員（中心） 50人事專員（中心） 51話務(wù)員（中心） 51考核員（常溫省辦） 52費(fèi)用專員（常溫省辦） 53考核員（兒童奶省辦） 53報(bào)關(guān)員 55運(yùn)營專員 55調(diào)度 55財(cái)務(wù)部門 56財(cái)務(wù)主管 57出納 57會(huì)計(jì) 58費(fèi)用專員 58中心銷售崗位 59中心經(jīng)理 59中心副經(jīng)理 60省經(jīng)理 61兒童奶省經(jīng)理 61分公司經(jīng)理 62分公司副經(jīng)理 63全職能城市經(jīng)理 64渠道城市經(jīng)理 64兒童奶城市經(jīng)理 64商務(wù)經(jīng)理 65行銷部門部門職責(zé)：全國市場和銷售管理1. 協(xié)助銷售總監(jiān)制定全國市場發(fā)展規(guī)劃和年度銷售策略2. 協(xié)助銷售總監(jiān)完成年度和即時(shí)性的銷量分解并跟蹤銷售目標(biāo)的合同落實(shí)全國行銷管理1. 制定各營銷中心年度重點(diǎn)產(chǎn)品推廣費(fèi)用預(yù)算和中心重點(diǎn)市場支持費(fèi)用預(yù)算2. 組織指導(dǎo)各營銷中心完成營銷中心年度重點(diǎn)產(chǎn)品推廣策略和中心重點(diǎn)市場年度支持規(guī)劃，監(jiān)控各營銷中心的重點(diǎn)產(chǎn)品推廣活動(dòng)和中心重點(diǎn)市場推廣活動(dòng)的實(shí)施3. 接受銷售總監(jiān)委托對(duì)營銷中心重點(diǎn)產(chǎn)品推廣費(fèi)用和中心重點(diǎn)市場支持費(fèi)用的使用進(jìn)行審批和階段核查4. 組織、指導(dǎo)各中心完成年度各市場的屬性評(píng)估和市場策略5. 組織制定年度全國重點(diǎn)產(chǎn)品推廣策略，并指導(dǎo)各營銷中心實(shí)施；全國重點(diǎn)市場管理1. 制定全國重點(diǎn)市場（分公司）年度支持費(fèi)用預(yù)算2. 組織指導(dǎo)全國各重點(diǎn)市場（分公司）制定市場發(fā)展規(guī)劃和年度銷售策略，跟蹤全國重點(diǎn)市場（分公司）銷售數(shù)據(jù)和市場發(fā)展態(tài)勢3. 審批重點(diǎn)市場支持費(fèi)用的使用并接受銷售總監(jiān)委托進(jìn)行階段核查和效果評(píng)估年度大型促銷活動(dòng)1. 實(shí)施各產(chǎn)品部門年度大型促銷活動(dòng)2. 指導(dǎo)完成各產(chǎn)品的渠道形象建設(shè)3. 相關(guān)物料匹配和監(jiān)控4. 分配各產(chǎn)品部門行銷支持費(fèi)用并監(jiān)控實(shí)施5. 落實(shí)銷售總監(jiān)指派的年度產(chǎn)品推廣標(biāo)準(zhǔn)化工作6. 落實(shí)銷售總監(jiān)指派的大型會(huì)議相關(guān)工作年度培訓(xùn)管理1. 年度培訓(xùn)規(guī)劃的設(shè)計(jì)2. 培訓(xùn)公司和培訓(xùn)講師的篩選及合作3. 完成銷售團(tuán)隊(duì)年度培訓(xùn)工作崗位職責(zé):行銷管理部長年度區(qū)域規(guī)劃和年度銷售策略1. 負(fù)責(zé)制定全國市場發(fā)展規(guī)劃及年度銷售策略；2. 協(xié)助銷售總監(jiān)完成全國銷售目標(biāo)的分解（各營銷中心目標(biāo)、品類目標(biāo)、渠道目標(biāo)）；營銷中心重點(diǎn)產(chǎn)品推廣1. 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)營銷中心完成年度重點(diǎn)產(chǎn)品推廣計(jì)劃；2. 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)營銷中心制定年度重點(diǎn)產(chǎn)品推廣費(fèi)用預(yù)算；3. 負(fù)責(zé)組織調(diào)整和審批中心年度重點(diǎn)產(chǎn)品推廣費(fèi)用使用；4. 負(fù)責(zé)組織監(jiān)控并評(píng)估營銷中心年度重點(diǎn)產(chǎn)品推廣活動(dòng)實(shí)施；5. 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成新產(chǎn)品上市初期的相關(guān)銷售工作；營銷中心重點(diǎn)市場支持1. 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)并審批營銷中心年度區(qū)域重點(diǎn)市場和支持計(jì)劃；2. 負(fù)責(zé)組織制定營銷中心年度重點(diǎn)市場支持費(fèi)用預(yù)算；3. 負(fù)責(zé)組織調(diào)整和審批中心年度重點(diǎn)市場支持費(fèi)用使用；4. 負(fù)責(zé)組織監(jiān)控并評(píng)估營銷中心年度重點(diǎn)市場推廣活動(dòng)的實(shí)施；5. 負(fù)責(zé)組織完成各中心市場屬性的評(píng)估、歸類和發(fā)展策略；全國重點(diǎn)市場（分公司）支持1. 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)并審批全國重點(diǎn)市場（分公司）年度銷售策略和行銷規(guī)劃；2. 負(fù)責(zé)組織監(jiān)控并評(píng)估全國重點(diǎn)市場（分公司）年度行銷活動(dòng)實(shí)施；3. 負(fù)責(zé)組織制定全國重點(diǎn)市場（分公司）年度費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)控施行；4. 負(fù)責(zé)審批全國重點(diǎn)市場（分公司）年度重點(diǎn)市場支持費(fèi)用的使用；年度產(chǎn)品大型促銷活動(dòng)實(shí)施1. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施各產(chǎn)品部門的年度大型促銷活動(dòng)；2. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施各產(chǎn)品渠道形象的年度主題視覺更換；3. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施銷售總監(jiān)授予的臨時(shí)性會(huì)議工作；4. 負(fù)責(zé)組織落實(shí)各渠道物料的制作、分配和投放管理；5. 負(fù)責(zé)組織分配各產(chǎn)品階段行銷支持費(fèi)用；銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)1. 負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)和評(píng)估年度銷售培訓(xùn)規(guī)劃；2. 負(fù)責(zé)組織制定培訓(xùn)預(yù)算并經(jīng)銷售總監(jiān)授權(quán)審批實(shí)施；團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)1. 對(duì)直接下級(jí)有崗位調(diào)動(dòng)權(quán)，對(duì)間接下級(jí)有職位任免權(quán)（職位免除僅限退還至人力資源部門處理）對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的薪資標(biāo)準(zhǔn)有制定權(quán)；2. 對(duì)直接下級(jí)和間接下級(jí)的工作進(jìn)行月度考評(píng)并審批間接下級(jí)團(tuán)隊(duì)月度考評(píng)結(jié)果；3. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員；4. 負(fù)責(zé)發(fā)掘、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)管理和專業(yè)人才；5. 執(zhí)行“接班人”計(jì)劃，為組織培養(yǎng)明確的后備人才；區(qū)域行銷經(jīng)理全國區(qū)域行銷策略1. 負(fù)責(zé)制定全國區(qū)域?qū)傩詣澐謽?biāo)準(zhǔn),并組織完成年度全國市場屬性劃分；2. 負(fù)責(zé)確定區(qū)域發(fā)展綜合目標(biāo)，完成全國區(qū)域職能的確立，指導(dǎo)各營銷中心完成營銷中心年度策略規(guī)劃；3. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)全國城市策略主辦完成全國各屬性市場發(fā)展規(guī)劃（屬性升級(jí)、基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)品重點(diǎn)、品牌方向）；4. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)全國產(chǎn)品行銷主辦研究年度產(chǎn)品銷售品類發(fā)展方向，并完成全國年度重點(diǎn)產(chǎn)品策略；全國重點(diǎn)產(chǎn)品推廣和中心重點(diǎn)產(chǎn)品推廣1. 組織落實(shí)全國重點(diǎn)產(chǎn)品策略；2. 負(fù)責(zé)審核中心提報(bào)的全國重點(diǎn)產(chǎn)品推廣方案，監(jiān)控實(shí)施并完成階段評(píng)估；3. 負(fù)責(zé)審批中心重點(diǎn)產(chǎn)品推廣方案，并進(jìn)行階段評(píng)估；4. 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成新產(chǎn)品上市初期的系列相關(guān)工作；全國重點(diǎn)市場支持和中心重點(diǎn)市場支持1. 負(fù)責(zé)組織完成年度各中心重點(diǎn)支持市場數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和各中心重點(diǎn)市場名單審核。2. 負(fù)責(zé)制定年度全國重點(diǎn)市場劃分標(biāo)準(zhǔn)和市場名單；3. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)全國城市策略專員完成各中心重點(diǎn)市場方案的審批；4. 負(fù)責(zé)組織中心行銷副經(jīng)理完成全國重點(diǎn)市場支持方案的制定，并審批全國重點(diǎn)市場方案,同時(shí)進(jìn)行階段總結(jié)和評(píng)估；費(fèi)用管理1. 負(fù)責(zé)制定全國年度中心重點(diǎn)產(chǎn)品推廣費(fèi)用預(yù)算申請(qǐng)；2. 負(fù)責(zé)制定全國年度全國重點(diǎn)市場支持費(fèi)用預(yù)算申請(qǐng)；3. 負(fù)責(zé)制定全國年度中心重點(diǎn)市場支持費(fèi)用預(yù)算申請(qǐng)；4. 制定各中心年度中心重點(diǎn)產(chǎn)品推廣費(fèi)用和中心重點(diǎn)市場支持費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)各中心年度重點(diǎn)產(chǎn)品推廣費(fèi)用和中心重點(diǎn)市場支持費(fèi)用進(jìn)行額度分配；5. 審核各中心年度中心重點(diǎn)產(chǎn)品推廣費(fèi)用和中心重點(diǎn)市場支持費(fèi)用費(fèi)用月度支出計(jì)劃；6. 制定全國重點(diǎn)市場支持費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)各重點(diǎn)市場進(jìn)行年度支持費(fèi)用分配；7. 審核全國重點(diǎn)市場支持費(fèi)用的費(fèi)用月度支出計(jì)劃；8. 審批各中心重點(diǎn)產(chǎn)品推廣費(fèi)用并進(jìn)行階段評(píng)估；城市策略主辦全國城市策略1. 制定并完善全國市場屬性劃分標(biāo)準(zhǔn)；2. 組織中心城市策略專員進(jìn)行經(jīng)銷商各市場的年度屬性劃分；3. 制定全國各屬性市場發(fā)展規(guī)劃（屬性升級(jí)、基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)品重點(diǎn)、品牌方向）；4. 制定以行政劃分的全國市場發(fā)展策略，并組織中心行銷團(tuán)隊(duì)完成策略落實(shí)；全國重點(diǎn)市場與中心重點(diǎn)市場管理1. 確認(rèn)年度全國重點(diǎn)市場標(biāo)準(zhǔn)并篩選、提報(bào)年度全國重點(diǎn)市場名單；2. 制定全國重點(diǎn)市場年度總策略（銷售任務(wù)、年度增長、重點(diǎn)支持方向）；3. 攜同中心行銷團(tuán)隊(duì)完成年度全國重點(diǎn)市場年度發(fā)展策略；4. 負(fù)責(zé)全國重點(diǎn)市場（分公司）支持活動(dòng)方案的審核和備案工作；5. 負(fù)責(zé)審批中心行銷副經(jīng)理上報(bào)的中心重點(diǎn)市場支持費(fèi)用活動(dòng)方案；全國重點(diǎn)市場支持與中心重點(diǎn)市場支持費(fèi)用管理1. 完成年度全國重點(diǎn)市場支持費(fèi)用的各市場額度分解；2. 攜同中心行銷團(tuán)隊(duì)完成年度全國重點(diǎn)市場年度費(fèi)用的費(fèi)用分解（區(qū)域分解；市場分解；月度分解）；3. 負(fù)責(zé)監(jiān)控經(jīng)審批的全國重點(diǎn)市場支持費(fèi)用的使用，并進(jìn)行階段性匯總和分析；重點(diǎn)產(chǎn)品推廣主辦全國產(chǎn)品策略1. 負(fù)責(zé)研究年度產(chǎn)品銷售品類發(fā)展方向，并依據(jù)研究結(jié)果制定全國年度重點(diǎn)產(chǎn)品策略；2. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)中心重點(diǎn)產(chǎn)品專員研究本中心年度產(chǎn)品銷售品類發(fā)展方向，并依據(jù)研究結(jié)果制定中心年度重點(diǎn)產(chǎn)品策略；3. 負(fù)責(zé)與各系統(tǒng)（計(jì)劃、生產(chǎn)、營運(yùn)、物流等）和各產(chǎn)品部門進(jìn)行銜接，完成全國區(qū)域行銷經(jīng)理給予的相關(guān)臨時(shí)性工作；中心重點(diǎn)產(chǎn)品管理1. 負(fù)責(zé)分析全國各品類（項(xiàng)）產(chǎn)品銷售狀況并對(duì)各品類（項(xiàng)）產(chǎn)品發(fā)展趨勢做出預(yù)測；2. 負(fù)責(zé)確定年度全國重點(diǎn)產(chǎn)品品類（項(xiàng)），完成年度全國重點(diǎn)產(chǎn)品推廣計(jì)劃；3. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)中心重點(diǎn)產(chǎn)品專員完成年度中心重點(diǎn)產(chǎn)品推廣計(jì)劃；4. 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成新產(chǎn)品上市初期的系列相關(guān)工作；中心重點(diǎn)產(chǎn)品費(fèi)用管理1. 負(fù)責(zé)完成年度全國各營銷中心重點(diǎn)產(chǎn)品推廣費(fèi)用的區(qū)域額度分解；2. 負(fù)責(zé)攜同中心行銷團(tuán)隊(duì)完成年度中心重點(diǎn)產(chǎn)品推廣費(fèi)用年度費(fèi)用分解（品類分解、月度分解）；3. 負(fù)責(zé)審核各中心重點(diǎn)產(chǎn)品推廣費(fèi)用使用方案，并報(bào)全國區(qū)域營銷經(jīng)理審批；4. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)控經(jīng)審批的中心重點(diǎn)產(chǎn)品推廣費(fèi)用使用方案，并做進(jìn)行階段性總結(jié)；培訓(xùn)經(jīng)理1. 負(fù)責(zé)維護(hù)與外部培訓(xùn)合作單位的良好業(yè)務(wù)關(guān)系；及時(shí)與培訓(xùn)資源供應(yīng)商溝通；2. 按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)課程，確保培訓(xùn)質(zhì)量；3. 培訓(xùn)后勤管理:場地、設(shè)備、時(shí)間、參加人員、培訓(xùn)材料的發(fā)放、餐飲、交通、住宿；4. 處理培訓(xùn)中的突發(fā)事件；5. 協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理對(duì)銷售部組織的培訓(xùn)進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，并提出改進(jìn)措施，培訓(xùn)總結(jié)；6. 負(fù)責(zé)定期及不定期對(duì)各中心培訓(xùn)檔案進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)各中心的實(shí)施過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督；培訓(xùn)專員1. 配合銷售部的發(fā)展制定培訓(xùn)計(jì)劃；組織培訓(xùn)資源；2. 監(jiān)控培訓(xùn)的實(shí)施；評(píng)估培訓(xùn)效果,并做及時(shí)調(diào)整；培訓(xùn)部及各部門培訓(xùn)的管理；3. 配合銷售部的發(fā)展制定培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)以提高銷售部員工整體素質(zhì)為目標(biāo)，配合銷售部年度重點(diǎn)工作，制定相應(yīng)的年度、季度和月度培訓(xùn)計(jì)劃；4. 負(fù)責(zé)制定整體銷售部各級(jí)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案并組織實(shí)施；5. 根據(jù)銷售業(yè)務(wù)需要，編寫適用于銷售部的行之有效的培訓(xùn)教材；6. 負(fù)責(zé)對(duì)銷售部全年培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，并分解及合理使用；7. 負(fù)責(zé)對(duì)中心培訓(xùn)崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保銷售部整體培訓(xùn)工作的高效性；8. 負(fù)責(zé)制定行之有效的培訓(xùn)效果驗(yàn)證方式，確保有效培訓(xùn)9. 負(fù)責(zé)在本崗位工作中不斷提出切實(shí)可行的量化的創(chuàng)新目標(biāo)，并組織實(shí)施；10. 組織完善培訓(xùn)檔案管理，對(duì)各中心的實(shí)施過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督；11. 負(fù)責(zé)對(duì)銷售部員工開展全面的培訓(xùn)需求調(diào)查，以提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性；促銷執(zhí)行經(jīng)理1. 負(fù)責(zé)配合產(chǎn)品室完成各項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各中心大型活動(dòng)的執(zhí)行及追蹤3. 負(fù)責(zé)新品上市后的追蹤4. 負(fù)責(zé)終端形象表現(xiàn)及品牌形象建設(shè)5. 負(fù)責(zé)促銷物料的采購6. 負(fù)責(zé)終端標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的制作7. 負(fù)責(zé)各類展會(huì)、發(fā)布會(huì)、客戶會(huì)的實(shí)施8. 負(fù)責(zé)臨時(shí)相關(guān)事務(wù)的及時(shí)處理品牌推廣主辦1. 參與白奶產(chǎn)品室提案，對(duì)活動(dòng)給予可行性建議2. 制定品牌促銷活動(dòng)執(zhí)行細(xì)案，對(duì)活動(dòng)背景、目的、時(shí)間、促銷產(chǎn)品、物料到貨、活動(dòng)考核等做詳細(xì)的說明及規(guī)定，并監(jiān)督各中心、市場制定適合本區(qū)域、市場的活動(dòng)方案3. 負(fù)責(zé)對(duì)品牌大型活動(dòng)方案進(jìn)行培訓(xùn)4. 負(fù)責(zé)對(duì)品牌活動(dòng)中各個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)執(zhí)行過程中存在的問題及時(shí)整改，對(duì)執(zhí)行效果進(jìn)行追蹤并出具追蹤報(bào)告5. 負(fù)責(zé)對(duì)白奶新品上市后對(duì)鋪市鋪貨、形象制作、銷量等情況進(jìn)行追蹤6. 負(fù)責(zé)品牌市場終端品牌形象建設(shè)，與各產(chǎn)品室溝通確定視覺元素，詳細(xì)規(guī)劃全年終端品牌布建工作指導(dǎo)，并監(jiān)督各區(qū)域按期完成終端形象的建設(shè)與維護(hù)7. 負(fù)責(zé)品牌展會(huì)、演唱會(huì)、歌友會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、客戶會(huì)的籌備，與執(zhí)行、制作公司溝通，保證圓滿成功8. 負(fù)責(zé)執(zhí)行品牌大型活動(dòng)的部分公關(guān)活動(dòng)9. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作產(chǎn)品行銷專員1. 參與產(chǎn)品室提案，對(duì)活動(dòng)給予可行性建議2. 制定促銷活動(dòng)執(zhí)行細(xì)案，對(duì)活動(dòng)背景、目的、時(shí)間、促銷產(chǎn)品、物料到貨、活動(dòng)考核等做詳細(xì)的說明及規(guī)定，并監(jiān)督各中心、市場制定適合本區(qū)域、市場的活動(dòng)方案3. 負(fù)責(zé)對(duì)大型活動(dòng)方案進(jìn)行培訓(xùn)4. 負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)中各個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)執(zhí)行過程中存在的問題及時(shí)整改，對(duì)執(zhí)行效果進(jìn)行追蹤并出具追蹤報(bào)告5. 負(fù)責(zé)對(duì)新品上市后對(duì)鋪市鋪貨、形象制作、銷量等情況進(jìn)行追蹤6. 負(fù)責(zé)市場終端品牌形象建設(shè)，與各產(chǎn)品室溝通確定視覺元素，詳細(xì)規(guī)劃全年終端品牌布建工作指導(dǎo)，并監(jiān)督各區(qū)域按期完成終端形象的建設(shè)與維護(hù)7. 負(fù)責(zé)各種展會(huì)、演唱會(huì)、歌友會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、客戶會(huì)的籌備，與執(zhí)行、制作公司溝通，保證圓滿成功8. 負(fù)責(zé)執(zhí)行總部大型活動(dòng)的部分公關(guān)活動(dòng)9. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作