【正文】 1 / 295前 言近年來(lái)，為適應(yīng)公司的飛速發(fā)展，公司對(duì)管理制度進(jìn)行了數(shù)次修訂。2022 年在前幾次修訂的基礎(chǔ)上公司對(duì)所有管理制度進(jìn)行全面調(diào)整，此次調(diào)整是對(duì)原管理制度的承接和延續(xù)，經(jīng)過(guò)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的共同努力，于 2022年年末完成全部工作。管理制度匯編分為四冊(cè)，如下：管理制度匯編手冊(cè)共收錄制度 135個(gè)，未收錄進(jìn)制度匯編手冊(cè)的制度均單獨(dú)成冊(cè)。第一冊(cè)收錄 財(cái)務(wù)部管理制度 證券部管理制度 第二冊(cè)收錄 集團(tuán)辦公室管理制度 人力資源部管理制度 企業(yè)管理部管理制度 員工生活福利部管理制度黨群工作部管理制度第三冊(cè)收錄 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)管理制度 物資采購(gòu)部管理制度 物資倉(cāng)儲(chǔ)部管理制度 生產(chǎn)管理部管理制度 安技環(huán)保部管理制度 設(shè)備能源部管理制度 技術(shù)部管理制度 線路電瓷開(kāi)發(fā)部管理制度 工程管理部管理制度 運(yùn)輸處管理制度 第四冊(cè)收錄 崗位安全操作規(guī)程 設(shè)備操作規(guī)程匯編管理制度是一種規(guī)范，是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則。各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照制度辦事，并在實(shí)際工作活動(dòng)中不斷完善制度、改進(jìn)制度，使之真正成為企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基石。2 / 2951 / 295目 錄營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)管理制度銷(xiāo)售管理辦法 .......................................................................1產(chǎn)品售后服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn) ...............................................................6客戶檔案管理制度 ...................................................................8共 3個(gè)制度國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)部管理制度國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理辦法 ..............................................................11共 1個(gè)制度物資采購(gòu)部管理制度物資采購(gòu)管理制度 ..................................................................19共 1個(gè)制度物資倉(cāng)儲(chǔ)部管理制度成品庫(kù)管理制度 ....................................................................23物資倉(cāng)儲(chǔ)管理制度 ..................................................................28物資退庫(kù)及庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)管理制度 ........................................................32物資以舊換新管理制度 ..............................................................34閑置、廢舊物資處理管理制度 ........................................................39危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度 ................................................................42共 6個(gè)制度生產(chǎn)管理部管理制度生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 ..................................................................45生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度 ..................................................................48工裝、器具管理規(guī)定 ................................................................50生產(chǎn)調(diào)度管理制度 ..................................................................53產(chǎn)品返包管理規(guī)定 ..................................................................55成品抽樣管理規(guī)定 ..................................................................57生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 ..............................................................58樣品、試品管理規(guī)定 ................................................................60特殊過(guò)程、設(shè)備、人員鑒定準(zhǔn)則 ......................................................62辦公現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 ..................................................................64共 10個(gè)制度安技環(huán)保部管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度 ..................................................................73職業(yè)安全管理制度 ..................................................................852 / 295消防安全管理制度 .................................................................106職業(yè)健康管理制度 .................................................................115環(huán)境管理制度 .....................................................................125外來(lái)人員進(jìn)入公司管理制度 .........................................................133進(jìn)出公司管理制度 .................................................................136貨運(yùn)車(chē)輛駕駛員管理制度 ...........................................................139環(huán)境因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表 ...............................................................141作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法 .............................................................142共 16個(gè)制度，本手冊(cè)收錄 10個(gè)，第四冊(cè)收錄 1個(gè)設(shè)備能源部管理制度固定資產(chǎn)集團(tuán)化管理辦法 ...........................................................145設(shè)備事故管理制度 .................................................................147特種設(shè)備使用與管理制度 ...........................................................150設(shè)備資產(chǎn)管理制度 .................................................................156設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)制度 ...........................................................162設(shè)備潤(rùn)滑管理制度 .................................................................165設(shè)備修理管理制度 .................................................................167設(shè)備委托修理管理制度 .............................................................170設(shè)備基礎(chǔ)管理制度 .................................................................174設(shè)備備品配件管理制度 .............................................................176設(shè)備檢查與考核管理制度 ...........................................................179監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度 ...........................................................181能源管理制度 .....................................................................185安全用電管理制度 .................................................................189房屋與建筑物管理制度 .............................................................196共 16個(gè)制度，本手冊(cè)收錄 15個(gè)，第四冊(cè)收錄 1個(gè)技術(shù)部管理制度供方管理標(biāo)準(zhǔn) .....................................................................199共 1個(gè)制度線路電瓷開(kāi)發(fā)部管理制度企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法 ...........................................................209圖紙、技術(shù)文件更改管理辦法 .......................................................219產(chǎn)品圖紙及技術(shù)文件管理辦法 .......................................................223配方研制管理辦法 .................................................................238圖紙、技術(shù)文件印發(fā)管理辦法 .......................................................246產(chǎn)品開(kāi)發(fā)定額管理辦法 .............................................................253共 6個(gè)制度3 / 295工程管理部管理制度工程項(xiàng)目管理暫行辦法 .............................................................257共 1個(gè)制度運(yùn)輸處管理制度產(chǎn)成品發(fā)運(yùn)管理規(guī)定 ...............................................................277共 1個(gè)制度本冊(cè)共收錄 55個(gè)制度4 / 2951 / 295銷(xiāo)售管理辦法QG/1目的為加強(qiáng)集團(tuán)公司銷(xiāo)售的監(jiān)督管理工作，加快貨款回籠和資金流動(dòng)，規(guī)范公司銷(xiāo)售行為，降低成本，提高公司信譽(yù)，特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用集團(tuán)公司內(nèi)所有銷(xiāo)售活動(dòng)的決策、合同、貨款結(jié)算、售后服務(wù)、商標(biāo)管理等。3職責(zé)本制度的歸口管理部門(mén)是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司銷(xiāo)售工作。4管理辦法。按照效益最大化的原則，確定銷(xiāo)售產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、重點(diǎn)銷(xiāo)售區(qū)域、新產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)和貨款回籠計(jì)劃。、細(xì)化，采取各種有效措施，確保年度預(yù)算指標(biāo)的實(shí)施與完成。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)進(jìn)行銷(xiāo)售信息化管理，及時(shí)收集掌握下列信息：、產(chǎn)業(yè)政策及市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì)；、技術(shù)及其替代品的發(fā)展趨勢(shì)；、加工能力、產(chǎn)品水平等信息；；，做好客戶的售后服務(wù)工作；。，將其反饋給公司有關(guān)部門(mén)。2 / 295的意見(jiàn)。，重大合同必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 1,000萬(wàn)元以上；公司首次生產(chǎn)、供貨，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較大；為各國(guó)家重大項(xiàng)目提供專用產(chǎn)品的。，相關(guān)部門(mén)應(yīng)全力予以配合，不得以任何方式進(jìn)行推諉，確保按時(shí)投標(biāo)。，在標(biāo)書(shū)起草和投標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)按照保密工作細(xì)則的規(guī)定，嚴(yán)防標(biāo)書(shū)泄密。，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)派專人對(duì)評(píng)標(biāo)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋有關(guān)信息?！逗贤芾磙k法》執(zhí)行。，重大合同由總經(jīng)理或其授權(quán)人審批；一般合同由銷(xiāo)售公司總經(jīng)理審批。合同的評(píng)審應(yīng)嚴(yán)格遵照公司質(zhì)量保證體系的規(guī)定進(jìn)行。，合同必須經(jīng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)背書(shū)后，方可簽訂。，給公司帶來(lái)不必要的損失，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在正式簽訂重要銷(xiāo)售合同和銷(xiāo)售協(xié)議前，必須經(jīng)審計(jì)部門(mén)審核(涉及法律法規(guī)的，須