全球大宗石油化工產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理及配套服務(wù)項目(已修改)
2025-04-27 22:37 本頁面
【正文】 全球大宗石油化工產(chǎn)品供應(yīng)鏈投資管理及配套服務(wù)項目投資計劃書深圳前海高斯頓投資控股有限公司（暫擬）2013年8月 第一章 項目基本情況 項目簡述（一）.項目名稱全球大宗石油化工產(chǎn)品供應(yīng)鏈投資管理及配套服務(wù)項目（二）.項目地址深圳市前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)范圍內(nèi)（三）.項目總投資項目總投資額為人民幣10億元（四）.項目單位名稱深圳前海高斯頓投資管理有限公司（暫擬）（五）.項目介紹全球大宗石油化工產(chǎn)品供應(yīng)鏈投資管理及配套服務(wù)項目，是由擁有豐富國際石油化工產(chǎn)品供應(yīng)資源、國際資本運作平臺和國際大宗商品交易等精英人士聯(lián)合投資，在前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)內(nèi)設(shè)立深圳前海高斯頓投資管理有限公司，進行專業(yè)投資和運營的供應(yīng)鏈管理及相關(guān)配套服務(wù)項目，是基于深圳前海石油化工交易所的要素交易平臺，而專門投資和運營的一家石油化工產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理及配套服務(wù)企業(yè)。本項目總投資約10億元人民幣，主要從事重油（M100）、燃料油（CST180/380）、芳烴、石腦油、凝析油、二甲苯等石油化工產(chǎn)品大宗貿(mào)易，未來三年，將實現(xiàn)每年交易總量達到1080萬噸，年交易總額約360億元人民幣。 項目實施的背景與政策（一）、國家石油化工供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展政策（二）、混凝土行業(yè)政策 項目實施的產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 項目核心內(nèi)容和理念（一）. 商品混凝土供應(yīng)鏈資產(chǎn)管理商品混凝土供應(yīng)鏈資產(chǎn)管理包括對商品混凝土供應(yīng)鏈的貨幣資金的管理、項目投資的管理、應(yīng)收及預(yù)付款項的管理、存貨的管理等等。本項目主要進行混凝土供應(yīng)鏈資產(chǎn)及資金的管理。由于混凝土供應(yīng)鏈資產(chǎn)及資金具有較強的流動性，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中收付最為頻繁，出現(xiàn)差錯的可能性也較大，因此加強貨幣資金的管理和控制是至關(guān)重要的。進一步完善資金管理制度體系。建立健全企業(yè)內(nèi)部資金控制制度，制定企業(yè)單位資金授權(quán)管理辦法，明確分級資金管理權(quán)限，強化對資金使用的監(jiān)督，落實資金管理責(zé)任。繼續(xù)推行資金集中管理，減少資金沉淀，提高資金使用效率。強化對現(xiàn)金流的監(jiān)督和控制。首先，實行全面預(yù)算管理，細化現(xiàn)金流預(yù)算。其次，嚴(yán)格按照預(yù)算控制資金支出，嚴(yán)把現(xiàn)金流量的出入關(guān)口。第三，強化對企業(yè)現(xiàn)金流的考核，將現(xiàn)金流指標(biāo)作為反映企業(yè)經(jīng)營成果的重要指標(biāo)，納入企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)體系。建立混凝土供應(yīng)鏈票據(jù)融資服務(wù)平臺。本項目通過籌建和運營專門的“混凝土供應(yīng)鏈股權(quán)投資基金”，為本項目及其他行業(yè)企業(yè)提供全面票據(jù)投資、融資服務(wù)。建立混凝土供應(yīng)鏈設(shè)備租賃服務(wù)平臺。本項目通過所建設(shè)的“混凝土供應(yīng)鏈股權(quán)投資基金”，為混凝土企業(yè)、攪拌站等提供專業(yè)設(shè)備的租賃服務(wù)業(yè)務(wù)。（二）.商品混凝土供應(yīng)鏈固定資產(chǎn)管理 商品混凝土供應(yīng)鏈固定資產(chǎn)管理是指對商品混凝土供應(yīng)鏈的使用期限較長、單位價值較高并且在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)。這些資產(chǎn)因其固有的特性，對商品混凝土供應(yīng)鏈的經(jīng)濟價值在于其具有潛在的服務(wù)能力，這種服務(wù)潛能將隨著商品混凝土供應(yīng)鏈對固定資產(chǎn)的不斷利用而為生產(chǎn)經(jīng)營帶來長期的經(jīng)濟效益。項目將在以下幾個方面進行管理——推行集中管理，有償租賃的經(jīng)營形式，提高商品混凝土供應(yīng)鏈閑置資產(chǎn)的利用率。對商品混凝土供應(yīng)鏈閑置的資產(chǎn)可以在政策允許的范圍內(nèi)，對外發(fā)布招租信息，讓有經(jīng)營頭腦、有條件的經(jīng)營者承租，簽訂租賃合同。特別是對一些季節(jié)性使用、分散性強、工期集中、利用率低的固定資產(chǎn)，如施工設(shè)備、各種車輛等。這樣既提高了資產(chǎn)的利用效率，同時還能給商品混凝土供應(yīng)鏈帶來一定的經(jīng)濟利益?！ ﹂e置的資產(chǎn)設(shè)備進行技術(shù)改造。通過市場調(diào)研進行經(jīng)濟技術(shù)論證，花較少的資金，改造原有的閑置設(shè)備，使其增加新的功能，滿足生產(chǎn)的需要達到以少量的增量激活大量的存量的目的。 拓寬資產(chǎn)盤活渠道，加快資產(chǎn)盤活速度。各級資產(chǎn)管理部門應(yīng)加強聯(lián)系，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，及時溝通信息，擴寬閑置資產(chǎn)的調(diào)劑范圍，設(shè)法使沉睡多年的閑置固定資產(chǎn)重新發(fā)揮作用?！ ≈贫ê屯晟票P活閑置資產(chǎn)的獎勵辦法。為了激勵各單位、各部門搞好閑置資產(chǎn)的盤活工作，上級有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)制定出一套完整的獎勵政策，嚴(yán)格兌現(xiàn)，對表現(xiàn)突出的單位和個人，從經(jīng)營政策上、物質(zhì)上給予優(yōu)惠、獎勵和支持，充分調(diào)動其主動性和積極性?！ 髲U一部分閑置資產(chǎn)。為了減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，使企業(yè)集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營，對按國家政策規(guī)定淘汰、強制性報廢和確因技術(shù)落后，損壞的部分閑置資產(chǎn)，經(jīng)過有關(guān)部門審批，應(yīng)予以報廢。第2章 項目申報單位的基本情況 申報單位概況 發(fā) 起 人：郭檢生（在中建一局集團第三建筑有限公司任職）注冊資本：1000萬元人民幣，實收資本600萬元注冊地址：深圳市前海深港現(xiàn)代服務(wù)合作區(qū)內(nèi)法人代表：郭檢生 申報單位介紹郭檢生有從事商品混凝土行業(yè)十余年經(jīng)驗，具備商品混凝土攪拌站綜合管理及銷售管理五年以上工作經(jīng)驗；熟悉混凝土相關(guān)專業(yè)知識和攪拌站的運作流程，對混凝土市場發(fā)展趨勢及混凝土原材料市場有資深了解，建立數(shù)個商品混凝土攪拌站，業(yè)務(wù)總額數(shù)億元。婁文萍多年提供商品混凝土設(shè)備器材，了解市場行情，精通經(jīng)營管理全過程，負(fù)責(zé)混凝土攪拌站事務(wù)及人員管理工作，并對各項資金成本進行控制。郭檢生曾任職的中建一局集團物流有限公司，前身是中國建筑第一工程局物資公司，注冊資金1億元，組建于1953年，系中國建筑一局（集團）有限公司投資的全資子公司，是以經(jīng)營建筑材料為主、具有進出口權(quán)的法人企業(yè)，主要經(jīng)營業(yè)務(wù)為建筑材料供應(yīng)配送；倉儲服務(wù)；鐵路整車貨物到發(fā)、裝卸、運輸、倉儲；貨物及技術(shù)的進出口等。公司是中國建筑業(yè)協(xié)會材料分會的常務(wù)理事單位；是中國倉儲協(xié)會會員；是北京市建設(shè)工程物資協(xié)會副會長及常務(wù)理事單位，具有北京市城鄉(xiāng)
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