風險評價管理制度(最新版)(已修改)
2025-04-27 00:50 本頁面
【正文】 . . . .. .風險評價管理制度1 目的對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)和后勤保障等活動及設(shè)備設(shè)施持續(xù)地進行危害因素辨識、風險評價以及風險控制，確定重大及不可容忍的風險，采取有效或適當?shù)目刂聘倪M措施，把風險降低到最低或控制在可以承受的程度。 2 范圍公司員工進行的危害因素辨識和風險評價，以及由安全評價機構(gòu)進行的危害因素辨識和風險評價。3 引用文件 （無）4 術(shù)語和定義（無）5 職責和權(quán)限 生產(chǎn)技術(shù)部 生產(chǎn)部是本程序歸口管理部門。 負責組織危害因素辨識和風險評價，負責制訂風險評價準則，審核工作危害分析表（JHA）和安全檢查表（SCL），負責本部門職責范圍內(nèi)的危害因素辨識和風險評價工作。 組織編制公司重大及不可容許風險控制改進措施清單及控制改進措施。 組織、檢查、監(jiān)督考核控制改進措施的實施。 組織評價人員的培訓(xùn)。 組織內(nèi)部設(shè)備、設(shè)施危害因素的辨識與風險評價； 負責外界所提供的生產(chǎn)檢修建設(shè)用設(shè)備、設(shè)施的危害因素辨識和風險評價； 負責組織檢維修、技改技措、隱患治理類項目的控制改進措施的實施； 參加編制重大及不可容許的風險控制改進措施清單，審核設(shè)備、設(shè)施類控制改進措施。 安全管理部 負責本部門內(nèi)部及公司辦公場所、設(shè)施的危害因素辨識和風險評價。 負責組織危險化學(xué)品危害因素辨識與風險評價，并負責審核相關(guān)風險辨識與評價表。 負責編制危險化學(xué)品控制改進措施，參加編制重大及不可容許的風險控制改進措施清單，并監(jiān)督、檢查、考核實施情況。 負責綠化工程危害因素辨識與風險評價。 組織新員工、轉(zhuǎn)崗員工、外來人員、臨時用工及廠區(qū)內(nèi)交通（公路）活動的危害因素辨識與風險評價。 供儲部 負責本單位職責范圍內(nèi)的危害因素辨識與風險評價； 負責委托運輸相關(guān)的活動與設(shè)施危害因素辨識和風險評價，編制重大及不可容許風險控制改進措施清單并組織實施。 其他單位 負責本單位范圍內(nèi)的危害因素辨識與風險評價，制訂控制改進措施并負責實施。負責實施公司審定的重大及不可容許控制改進措施。 負責進入本單位的新員工、轉(zhuǎn)崗員工、外來人員和臨時員工的活動危害因素辨識與風險評價； 負責本單位危險化學(xué)品危害因素辨識和風險評價。6 工作程序由安全評價機構(gòu)進行的危害因素辨識和風險評價，按照相關(guān)法規(guī)定期進行。以下程序適應(yīng)于公司員工進行的危害因素辨識和風險評價的活動。 基本步驟進行危害因素辨識、風險評價和風險控制策劃的基本步驟包括：設(shè)立組織機構(gòu)→工作活動分類→危害因素辨識→風險評價→確定風險是否可容許→編制風險控制措施計劃（必要時）→評審措施計劃的充分性。 成立評價小組各部門成立以主管領(lǐng)導(dǎo)負責，專業(yè)技術(shù)人員和操作人員參加的評價小組，所有評價人員由安全生產(chǎn)部組織培訓(xùn)，使其有能力、有資格進行危害因素辨識和風險評價。 選擇和確定評價范圍和對象評價小組應(yīng)首先識別出本單位從
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