公司戰(zhàn)略專題教學講座ppt(已修改)
2025-04-25 22:24 本頁面
【正文】 L O A D I N G 1 234567890 % 1 0一、盈利能力分析 從圖中可以看出， 2022年， 2022年的凈資產收益率呈上升趨勢，說明每一年中，企業(yè)的資本運營效率是逐步提高的； 2022年，每股收益上升又下降，說明企業(yè)的獲利能力增強有減弱， 2022年每股收益穩(wěn)定在 ，說明企業(yè)的獲利能力穩(wěn)定，經營效益良好 一財務能力分析 二、償債能力分析 從圖表中可以看出， 2022年， 2022年流動比率，速動比率呈下降趨勢，說明企業(yè)的短期償債能力有所減弱，但是流動比率在 2左右，速動比率在 1左右，說明企業(yè)短期償債能力良好；企業(yè) 2022年， 2022年資產負債率有所上升，但是遠低于 50%，說明企業(yè)償債能力強，還有較大的運用貸款融資的空間；企業(yè)的產權比率均低于 50%，偏低，說明長期償債能力較強，風險低，但同時意味著低報酬，可以適當提高產權比率 。 三、營運能力分析 從圖表中可以看出，應收賬款周轉率分別在2022,2022年有所上升，說明企業(yè)收入資金回籠速度加快，發(fā)生壞賬的可能性降低；存貨周轉率分別在2022,2022年有所上升，說明企業(yè)銷售能力增強和存貨管理水平上升；流動資產周轉了分別在 2022,2022年有所上升，說明企業(yè)流動資產運用效率提高，盈利能力增強；總資產周轉率分別在 2022,2022年有所上升，說明總資產的利用更充分，企業(yè)的償債能力和盈利能力均有所提高。但是 2022年和 2022年相比，上訴指標均有所下降，影響原因需要進一步分析 四、發(fā)展能力分析 企業(yè)的凈利潤增長率 2022,2022年均呈上升趨勢，說明企業(yè)的發(fā)展能力增強，尤其是 2022年最后一個季度大幅上升。該指標通常是越大越好。 ? 建立內部控制制度的目標和原則 ? （一）目標 ? 建立和完善符合現(xiàn)代管理要求的公司治理結構及內部組織架構，形成科學的決策機制、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制，保證公司經營管理目標的實現(xiàn)； ? 建立有效的風險控制體系，強化風險管理，保證公司各項業(yè)務活動正常運行； ? 建立良好的內部控制環(huán)境，堵塞漏洞、消除隱患，防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤及舞弊行為，保護公司資產的安全； ? 保證國家法律、法規(guī)、規(guī)章和其他相關規(guī)定及公司內部規(guī)章制度能夠得到貫徹執(zhí)行。 ? （二）原則 ? 內部控制制度應當符合國家有關法律法規(guī)的規(guī)定以及公司的實際情況 ? 內部控制制度應當包含公司內部環(huán)境、目標設定、事項識別、風險評估、風險對策、控制活動、信息溝通和
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1