環(huán)球達(dá)服裝藝術(shù)公司電子商務(wù)模擬實踐(已修改)
2025-04-25 05:24 本頁面
【正文】 I / 28I / 28摘 要 隨著電子計算機(jī)高速發(fā)展，全球化聯(lián)網(wǎng)的建立，以及電子信用卡的普及和應(yīng)用。在全球范圍內(nèi)，基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)正以前所未有的速度迅猛發(fā)展，改變了傳統(tǒng)的社會生產(chǎn)方式，而且對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整產(chǎn)生了極為深刻的影響。所以建立環(huán)球達(dá)服飾網(wǎng)上銷售迫在眉睫。本文是以環(huán)球達(dá)服飾有限公司為基礎(chǔ),進(jìn)行的電子商務(wù)市場模擬。下面主要介紹環(huán)球達(dá)服飾有限公司的電子商務(wù)活動的經(jīng)營策略、公司基本狀況、現(xiàn)在經(jīng)營狀況如何，通過分析服裝市場及競爭對手的優(yōu)缺點，應(yīng)該如何應(yīng)對未來的發(fā)展。旨在根據(jù)電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，尋找不同以往的新路徑，開辟出電子商務(wù)發(fā)展的新前景。 本文共分為五部分。其中第一部分是引言，提出了本次實踐的背景與與意義。第二部分是公司概況，介紹了建立的公司的情況。公司主要經(jīng)營男女性服飾，是專注于網(wǎng)絡(luò)營銷的電子商務(wù)公司。第三部分是商情分析，主要分析競爭對手的優(yōu)劣勢及最終用戶群等。其中最重要的部分為第四部分，項目實施及效益評估。主要介紹了通過軟件奧派電子商務(wù)教學(xué)模擬套件進(jìn)行模擬 B2B 實踐的過程以及對項目的效益評估。第五部分是結(jié)論，對文章進(jìn)行了總結(jié)，并且提出了幾點結(jié)論。通過這篇文章我把這學(xué)期電子商務(wù)中網(wǎng)站的策劃及銷售綜合運(yùn)用到了。充分利用所學(xué)得知識，以及利用一些知名企業(yè)的經(jīng)營模式總結(jié)處了環(huán)球達(dá)服飾有限公司的銷售渠道及經(jīng)營策略。關(guān)鍵字 ：女服飾；電子商務(wù)；B2B；模擬實踐 II / 28目 錄摘 要 ...........................................................................................................................................I引言 .............................................................................................................................................11. 公司概況 ..............................................................................................................................2 公司簡介 ........................................................................................................................2 公司理念 ........................................................................................................................2 品牌策略 ........................................................................................................................3 品牌風(fēng)格 ........................................................................................................................4 營銷模式 ........................................................................................................................4 公司文化 ........................................................................................................................42. 商情分析 ..............................................................................................................................5 競爭對手優(yōu)勢分析 ........................................................................................................5 佐丹奴 ..................................................................................................................5 范思哲 ..................................................................................................................5 夏奈爾 ..................................................................................................................6 路易威登路易 威登 ...........................................................................................6 最終用戶群 ....................................................................................................................6 市場細(xì)分及促銷活動著眼點 ........................................................................................7 產(chǎn)品市場展望及銷售前景 ............................................................................................73. 項目實施及效益評估 ..........................................................................................................8 具體項目實施步驟 .................................................................
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