【總結(jié)】物資材料采購(gòu)管理規(guī)定 第一條為了加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制,規(guī)范采購(gòu)行為,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,以最大限度地降低采購(gòu)成本,特制定本辦法。 第二條本辦法對(duì)本公司所有材料物資的采購(gòu)均適用,公司控股子公司...
2025-10-16 09:28
【總結(jié)】第一篇:物資供應(yīng)采購(gòu)管理規(guī)定 四、物資供應(yīng)采購(gòu)管理規(guī)定 (一)部管工程項(xiàng)目、省管工程項(xiàng)目的物資供應(yīng),包括訂貨、清關(guān)、運(yùn)輸及其他服務(wù)工作由市局物資管理處配合中國(guó)郵電器材總公司及郵電器材公司工作。...
2025-11-06 22:40
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第8頁(yè)共8頁(yè) 關(guān)于物資采購(gòu)、出入庫(kù)、入賬的管理規(guī)定 (試行) 一、物資請(qǐng)購(gòu) (一)生產(chǎn)物資的請(qǐng)購(gòu):由總...
2025-01-17 03:58
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-28 09:48
【總結(jié)】,節(jié)約辦公費(fèi)用,避免無(wú)謂的浪費(fèi),公司特作如下規(guī)定:1﹑物資分類(lèi)為低值易耗品、辦公用品﹑固定資產(chǎn)三類(lèi):低值易耗品:如膠水、紙張、筆﹑訂書(shū)針等(﹤100元);管制辦公用品:如訂書(shū)機(jī)、打洞機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、計(jì)算器等(﹤100元);固定資產(chǎn):如電腦﹑傳真機(jī)﹑復(fù)印機(jī)等(≧1000元,使用年限在一年以上)。2
2025-04-23 11:23
【總結(jié)】制度名物資采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收管理規(guī)定電子文件編碼GLZD132頁(yè)碼2-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條采購(gòu)單處理倉(cāng)庫(kù)保管員一旦接到采購(gòu)部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)的“采購(gòu)單”,即應(yīng)按物資類(lèi)別、來(lái)源和入庫(kù)時(shí)間等分門(mén)別類(lèi)歸檔存放。第二條物資標(biāo)簽物資在待驗(yàn)入庫(kù)前應(yīng)在外包裝上貼好標(biāo)簽,詳細(xì)填寫(xiě)批量、品名、規(guī)格、數(shù)量及入庫(kù)日期。第
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】第一篇:某某公司大宗物資集中采購(gòu)方案 大宗物資集中采購(gòu)方案 一、范圍 直接用于項(xiàng)目施工的三大主材(鋼筋、水泥、混凝土)、單項(xiàng)合同估算價(jià)100萬(wàn)以上及計(jì)劃采購(gòu)總量大于500萬(wàn)的建筑材料。(暫定,可...
2025-10-04 20:49
【總結(jié)】關(guān)于執(zhí)行《考勤管理規(guī)定》《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》和《值班管理規(guī)定》的通知公司所屬各單位:為加強(qiáng)考勤管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理和值班管理,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究,決定制定《考勤管理規(guī)定》《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》和《值班管理規(guī)定》,現(xiàn)將“規(guī)定”印發(fā)給你們,望認(rèn)真貫徹落實(shí),嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知附:1、《考勤管理規(guī)定》2、《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》3、《值班管理規(guī)定》
2025-04-09 00:37
【總結(jié)】目錄一、總則二、物資計(jì)劃管理三、物資采購(gòu)計(jì)劃管理四、合同管理五、儲(chǔ)備定額管理六、倉(cāng)庫(kù)管理七、分存物資的管理八、包裝容器管理九、物資的押運(yùn)十、物資的驗(yàn)收十一、物資庫(kù)房管理十二、物資堆跺和苫蓋的管理十三、物資的發(fā)放十四、物資統(tǒng)計(jì)管理十五、物資消耗定額管理十六、物資經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理十七、物資價(jià)格管理十八、賬務(wù)處理十九、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)
2025-04-12 13:26
【總結(jié)】物資采購(gòu)管理規(guī)定為加強(qiáng)和規(guī)范物資采購(gòu)、材料出入庫(kù)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,降低工程成本,確保企業(yè)利益,根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。一般采購(gòu)流程 提出材料需求計(jì)劃:詳細(xì)、規(guī)范填寫(xiě)物資需求計(jì)劃單,說(shuō)明物資、材料的品名、規(guī)格、質(zhì)量要求、數(shù)量、交貨日期(進(jìn)場(chǎng)時(shí)間)以及采購(gòu)原因,遞交相應(yīng)主管部門(mén)和責(zé)任人,以便對(duì)需求計(jì)劃
2025-08-16 12:24
【總結(jié)】廣東省郵電物資供應(yīng)采購(gòu)管理規(guī)定根據(jù)郵電部郵部[××]558號(hào)文關(guān)于“郵電器材供應(yīng)采購(gòu)權(quán)要適當(dāng)向部、省兩級(jí)集中,組織批量進(jìn)貨,降低通信企業(yè)的工程造價(jià),保證設(shè)備質(zhì)量”要求為加快省郵電通信網(wǎng)的建設(shè),提高全網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量,保證通信建設(shè)項(xiàng)目的備、材料配套節(jié)約建設(shè)投資,實(shí)現(xiàn)批量進(jìn)貨和規(guī)模效益,同時(shí)也為了進(jìn)一步加強(qiáng)全省郵電物資的宏觀調(diào)控,充分發(fā)揮省郵電物資供
2025-04-24 16:17
【總結(jié)】,指導(dǎo)采購(gòu)人員正確運(yùn)用采購(gòu)方法,合理進(jìn)行采購(gòu)工作.為公司節(jié)約和控制采購(gòu)成本,以合理的價(jià)位采購(gòu)回公司所需物資.特制訂物資采購(gòu)詢(xún)比議價(jià)規(guī)定.望全體采購(gòu)人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行.1.采購(gòu)工作詢(xún)、比、議價(jià)是整個(gè)采購(gòu)作業(yè)中必不可少的一個(gè)操作環(huán)節(jié)。任何物資的采購(gòu)均應(yīng)進(jìn)行詢(xún)、比、議價(jià)工作。2.詢(xún)、比、議價(jià)工作是以合理的價(jià)格購(gòu)回符合公司使用部門(mén)使用要求的或指定品牌、標(biāo)
2025-04-23 04:23
【總結(jié)】制度名物資采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收管理規(guī)定電子文件編碼GLZD132頁(yè)碼2-1第一條采購(gòu)單處理倉(cāng)庫(kù)保管員一旦接到采購(gòu)部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)的“采購(gòu)單”,即應(yīng)按物資類(lèi)別、來(lái)源和入庫(kù)時(shí)間等分門(mén)別類(lèi)歸檔存放。第二條物資標(biāo)簽物資在待驗(yàn)入庫(kù)前應(yīng)在外包裝上貼好標(biāo)簽,詳細(xì)填寫(xiě)批量、品名、規(guī)格、數(shù)量及入庫(kù)日期。第三條內(nèi)購(gòu)物資入庫(kù)1.材料入庫(kù)前,保管人員必須對(duì)照“采購(gòu)單”,對(duì)物料名稱(chēng)
2025-04-07 23:47
【總結(jié)】第一篇:物資采購(gòu)管理規(guī)定 物資供應(yīng)公司采購(gòu)管理文件HG-ZY-10-001 采購(gòu)控制程序 1.目的 對(duì)物資采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制,以確保采購(gòu)的物資符合規(guī)定的要求。2.適用范圍 本程序適用于化工原材...
2025-10-16 02:17
【總結(jié)】第一篇:物資采購(gòu)價(jià)格管理規(guī)定 物資采購(gòu)價(jià)格管理規(guī)定 物資采購(gòu)價(jià)格管理規(guī)定 第一章總則 第一條為規(guī)范公司物資采購(gòu)價(jià)格管理,降低采購(gòu)成本,特制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于物資部一般物資采購(gòu)...
2025-10-16 02:02