【總結(jié)】存貨管理辦法目錄第一章總則第二章存貨的取得第三章存貨的發(fā)出第四章存貨盤點制度第五章存貨的期末計價第六章存貨的收發(fā)手續(xù)第七章存貨的核算第八章存貨的盤存及清查第九章附則存貨管理辦法第一章總則第一條存貨是企業(yè)的重要物資,在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營過程中處于不斷流動的過
2025-04-09 00:28
【總結(jié)】公司文書管理辦法第一章總則第一條為使公司的公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學化,提高公司公文辦理的質(zhì)量與效率,根據(jù)公司管理實際,特制定本管理辦法。第二條公司公文是公司頒布規(guī)章制度、指導(dǎo)和洽談工作、請示和回復(fù)問題、報告情況制定計劃、交流總結(jié)經(jīng)驗、記載活動的重要工具。第三條公文處理是指公文的辦理、管理、整理(立卷)、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。第四
2025-04-18 03:34
【總結(jié)】北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機構(gòu)、職能、崗位和編制的科學劃分,為充分實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運用科學的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會,公開招聘,擇優(yōu)錄用,同時公司鼓勵內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情況對成功推薦人才者給予
2025-04-09 00:32
【總結(jié)】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號名稱消防管理辦法版本C/1第1頁共3頁編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準張躍敏生效期2005年9月15日加強物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域的消防管理,確保火災(zāi)預(yù)防與滅火救援工作的實施。適用于公司各管理處。崗位工作內(nèi)容總經(jīng)理公司消防安全第一責任
2025-04-09 00:34
【總結(jié)】中健易康企業(yè)管理體系程序文件中健易康資產(chǎn)管理辦法編號_EK-HR5-11-17版號_2007-A__________編制___________________
2025-04-12 13:34
【總結(jié)】費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費用項目有:業(yè)務(wù)單位的交際費、運輸費、所有部門的手機費、辦公
2025-04-09 00:45
【總結(jié)】中國最大管理資源中心盤點管理辦法第一條目的為求存貨及財產(chǎn)盤點的正確性,盤點事務(wù)處理有所遵循,并加強管理人員的責任,以達到財產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條盤點范圍(一)存貨盤點:系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財務(wù)盤點:系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約。
2025-05-28 10:06
【總結(jié)】目錄第一章總則 2一、績效管理工作目標 2二、績效管理指導(dǎo)思想 2三、績效管理的基本原則 2第二章績效管理機構(gòu)及職責 2第三章績效管理的工作流程 3一、績效計劃 3二、績效實施與管理 3三、績效考核評估 3四、績效反饋面談 3五、績效管理系統(tǒng)流程圖 3第四章關(guān)鍵績效指標(KPI) 4一、關(guān)鍵績效指標(KPI)的定義 4二
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】**聯(lián)合利華項目管理辦法一、項目背景 根據(jù)聯(lián)合利華中國有限公司(以下簡稱聯(lián)合利華)在中國市場發(fā)展的需要,經(jīng)過聯(lián)合利華和**物流集團公司(以下簡稱**物流)雙方的約定,由**物流為聯(lián)合利華提供在廣州的倉儲管理服務(wù),主要服務(wù)內(nèi)容包括:貨物的入庫管理、出庫管理、庫存管理、出入庫裝卸管理、分揀管理以及相關(guān)單證和信息管理等。二、項目目標 本項目的目標是通過雙方的真誠合作,保證項目實施
2025-04-09 00:48
【總結(jié)】xx公司會議管理辦法第一章總則第一條為健全和規(guī)范公司會議管理,明確會議議事規(guī)則和決策程序,提高會議質(zhì)量,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部各類會議管理工作。第三條公司會議管理遵循“務(wù)實、高效、必要、節(jié)儉”的原則。“務(wù)實”指會議為解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和涉及職工切身利益的問題召開;“高效”指在最短時間內(nèi)作出會議決議,不扯皮;“必要”指可以以其他方式解決的問
2025-04-18 04:50
【總結(jié)】公司會議管理辦法第一章總則第一條為加強會議管理、避免會議沖突、提高會議效率、保證會議質(zhì)量、規(guī)范會議流程,建立標準化的會議管理體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團及所轄各分公司組織的會議。第二章分則會議管理第三條會議分類、分級與組織根據(jù)各類會議召開的議題、周期、頻率、組織方式、適用范圍等
2025-05-13 19:55
【總結(jié)】獎金管理辦法□員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。(140元)。(280元)。
2025-04-08 22:30
【總結(jié)】獎金管理辦法□員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。(140元)。(280元)。
2025-04-08 00:07
【總結(jié)】39/40獎金管理辦法□員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。(140元)。(2
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】工資獎金管理辦法1 目的為了規(guī)范工資獎金的管理,切實發(fā)揮其激勵作用,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際,特制訂本辦法。2 適用范圍本辦法規(guī)定了公司工資、獎金的結(jié)構(gòu)、管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核。本辦法適用于公司全體員工。3 引用標準蘇電人[20XX]11、12號文公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊》Q/GDCF—20034 職責
2025-08-17 11:27