招聘面試工作流程(已修改)
2025-04-24 06:48 本頁面
【正文】 招聘面試流程圖部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審核 填寫《招聘申請單》 用人部門提出申請人事匯總招聘需求，選擇招聘渠道，發(fā)布招聘信息用人部門將《招聘申請單》報送人事招聘報總經(jīng)理或董事長簽字同意初始合格后，人力通知通知用人部門負責(zé)人參與面試請應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》并審核相關(guān)證件資料。篩選應(yīng)聘人員簡歷，通知合適人員進行初試 人力下發(fā)錄取通知辦理入職手續(xù)進入試用期考察 用人部門決定錄用招聘面試流程管理規(guī)定一、目的。 為保證招聘面試工作制度化、流程化，提高招聘面試工作效率，特制定本規(guī)定。二、范圍。 本制度適用于公司的招聘面試。三、責(zé)任。 公司招聘面試工作由人事負責(zé)，其他部門協(xié)助配合。四、需求。 工作分析。人事根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，確定所需崗位、人數(shù)、工作內(nèi)容、任職要求等；用人部門根據(jù)公司與部門目標(biāo)，部門職責(zé)分析確認本部門所缺崗位、人數(shù)、工作內(nèi)容、任職要求等。 擬定用人需求。人事和用人部門根據(jù)工作分析結(jié)果和薪酬福利制度填寫《招聘申請單》，交分管領(lǐng)導(dǎo)；一般崗位提前1個月、重要崗位提前2個月、員工異動后要及時提出。 審批用人需求。董事長根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析結(jié)果審批用人需求的必要性、報批程序的規(guī)范性，并批示。五、招聘。 招聘渠道與方式。根據(jù)《招聘申請單》、對各種招聘渠道的了解和情況調(diào)查分析各種渠道與方式的優(yōu)劣勢，擇優(yōu)選擇一個或多個招聘渠道和方式。 擬定招聘方案（含費用預(yù)算）。根據(jù)《招聘申請單》和擬定的招聘渠道與方式制訂招聘方案，并預(yù)算招聘方案費用。 審核招聘方案。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)規(guī)劃和《招聘申請單》或人才儲備的必要性審核招聘方式及費用在預(yù)算范圍內(nèi)的招聘方案的合理性。 審批招聘方案。董事長根據(jù)規(guī)劃和用人需求或人才儲備的必要性審批招聘
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