服裝銷(xiāo)售公司架構(gòu)及職能(已修改)
2025-04-24 03:39 本頁(yè)面
【正文】 ，提高設(shè)計(jì)能力和營(yíng)銷(xiāo)能力，進(jìn)而提高品牌經(jīng)營(yíng)管理水平，特規(guī)范銷(xiāo)售公司的管理體系，并加以實(shí)施，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。一． 組織架構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)公司研發(fā)中心營(yíng)銷(xiāo)中心財(cái)務(wù)中心企管中心設(shè) 計(jì) 部技 術(shù) 部市 場(chǎng) 部銷(xiāo) 售 部網(wǎng) 銷(xiāo) 部自 營(yíng) 部商品物流部財(cái) 務(wù) 部行 政 部人 資 部二． 部門(mén)職能1. 設(shè)計(jì)部職能一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能服設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管理市場(chǎng)研究(1) 定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，收集流行資訊，掌握市場(chǎng)流行趨勢(shì)；(2) 開(kāi)展目標(biāo)消費(fèi)群體的需求調(diào)研。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)計(jì)劃管理(1) 根據(jù)本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略等，制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃；(2) 根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整、修訂計(jì)劃；(3) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃的組織實(shí)施。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)(1) 根據(jù)消費(fèi)者需求等因素進(jìn)行服裝款式、品種的開(kāi)發(fā)；(2) 進(jìn)行新款服裝設(shè)計(jì)；(3) 按計(jì)劃設(shè)計(jì)完成新款服裝效果圖。工藝技術(shù)支持(1) 向技術(shù)部提出與所設(shè)計(jì)款式相符的尺寸、工藝、面料等相關(guān)要求；(2) 配合制板師確定款式的尺寸及工藝要求 。30 / 302. 技術(shù)部職能一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能生產(chǎn)技術(shù)與工藝管理制訂計(jì)劃(1) 負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)部提供的新款式制定打樣工作計(jì)劃；(2) 負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售部的生產(chǎn)訂單制定技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃。紙樣制作與放碼(1) 根據(jù)設(shè)計(jì)師完成的款式效果圖繪制紙樣；(2) 成熟樣板的放碼。制版(1) 根據(jù)款式圖及要求規(guī)格裁制樣板；(2) 負(fù)責(zé)樣板的修改。樣衣制作根據(jù)紙樣、樣板等制作樣衣。3. 市場(chǎng)部職能一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能市場(chǎng)推廣與品牌塑造市場(chǎng)調(diào)整(1) 對(duì)服裝產(chǎn)品市場(chǎng)、國(guó)家行業(yè)政策、面輔料市場(chǎng)信息進(jìn)行跟蹤；(2) 建立市場(chǎng)情報(bào)資料庫(kù)，進(jìn)行建檔管理；(3) 跟蹤、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，對(duì)其市場(chǎng)布局、策略及宣傳推廣活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，并提出相應(yīng)對(duì)策略及時(shí)發(fā)布媒體廣告；(4) 維護(hù)與各媒體的良好關(guān)系；(5) 廣告發(fā)布后的監(jiān)測(cè)及效果評(píng)估。宣傳推廣策劃(1) 企業(yè)品牌規(guī)劃與管理；(2) 制定產(chǎn)品市場(chǎng)推廣計(jì)劃與預(yù)算；(3) 制定公關(guān)與促銷(xiāo)活動(dòng)方案與預(yù)算；(4) 制定新產(chǎn)品上市推廣計(jì)劃、方案；(5) 廣告、促銷(xiāo)品等的設(shè)計(jì)與制作。廣告宣傳(1) 與對(duì)口媒體、廣告公司、經(jīng)紀(jì)公司聯(lián)絡(luò)，根據(jù)廣告宣傳策略及時(shí)發(fā)布媒體廣告；(2) 維護(hù)與各媒體的良好關(guān)系；(3) 廣告發(fā)布后的監(jiān)測(cè)及效果評(píng)估。推廣活動(dòng)組織與效果評(píng)估(1) 組織新品發(fā)布會(huì)等公關(guān)活動(dòng)；(2) 協(xié)助銷(xiāo)銷(xiāo)部舉辦訂貨會(huì)、參加展覽會(huì)等推廣活；(3) 組織各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)；(4) 對(duì)各項(xiàng)推廣活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估。4. 銷(xiāo)售部職能一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能加盟市場(chǎng)的開(kāi)拓與管理加盟商拓展(1) 制定加盟商拓展計(jì)劃并實(shí)施；(2) 做好招商工作；(3) 組織好參展工作；(4) 考核調(diào)整加盟市場(chǎng)?？蛻?hù)服務(wù)(1) 制定加盟市商各項(xiàng)管理制度；(2) 為加盟商提供各種業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助；(3) 協(xié)助加盟商進(jìn)行年底資金預(yù)算及制定銷(xiāo)售計(jì)劃；(4) 對(duì)加盟客戶(hù)資料進(jìn)行整理歸檔。品牌推廣(1) 完善及提升加盟商終端形象；(2) 指導(dǎo)加盟商進(jìn)行廣告投放；(3) 推廣品牌文化。應(yīng)收款催收(1) 建立加盟商資金往來(lái)的業(yè)務(wù)帳務(wù)；(2) 向加盟商進(jìn)行應(yīng)收貨款的催收。5. 網(wǎng)銷(xiāo)部職能一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道的建立及管理網(wǎng)店建立(1) 制定網(wǎng)店開(kāi)發(fā)計(jì)劃；(2) 按計(jì)劃選定網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；(3) 制定網(wǎng)店推廣計(jì)劃；(4) 制訂網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)責(zé)任制及投資回報(bào)。網(wǎng)店管理(1) 商品組織計(jì)劃；(2) 制定網(wǎng)銷(xiāo)操作流程；(3) 建立顧客檔案制度；(5) 維護(hù)各合作方和關(guān)系戶(hù)的良好關(guān)系；(6) 完善人員架構(gòu)、崗位職能和職責(zé)；(7) 建立完善的培訓(xùn)體系。品牌推廣(1) 顧客群體的培養(yǎng)及維護(hù)；(2) 品牌文化的推廣。資金控制(1) 開(kāi)辦資金預(yù)算；(2) 年度費(fèi)用預(yù)算；(3) 資金回籠計(jì)劃。6. 自營(yíng)部職能一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能自營(yíng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與管理專(zhuān)店/柜拓展(1) 制定專(zhuān)店/柜開(kāi)發(fā)計(jì)劃；(2) 按計(jì)劃選定目標(biāo)城市；(3) 制定自營(yíng)市場(chǎng)推廣計(jì)劃；(4) 制訂自營(yíng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制及投資回報(bào)；(5) 根據(jù)業(yè)績(jī)考核調(diào)整自營(yíng)市場(chǎng)。終端管理(1) 商品組織計(jì)劃；(2) 制定自營(yíng)市場(chǎng)各項(xiàng)管理制度；(3) 建立顧客檔案制度；(4) 建立VIP管理制度；(5) 維護(hù)各合作方和關(guān)系戶(hù)的良好關(guān)系；(6) 完善各自營(yíng)市場(chǎng)的人員架構(gòu)、崗位職能和職責(zé)；(7) 建立完善的培訓(xùn)體系。品牌推廣(1) 店面形象的維護(hù)；(2) 品牌文化的推廣。資金控制(1) 店/柜開(kāi)辦資金預(yù)算；(2) 年度費(fèi)用預(yù)算；(3) 資金回籠計(jì)劃。7. 商品物流部職能一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能貨 品 的 運(yùn) 輸 保 管 與 配 送商品出入庫(kù)管理(1) 貨品的進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)管理、負(fù)責(zé)辦理進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)貨品的手續(xù)，定期向財(cái)務(wù)部提交庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)；(2) 對(duì)出入庫(kù)貨品進(jìn)行檢驗(yàn)。倉(cāng)庫(kù)日常管理(1) 庫(kù)區(qū)的公共衛(wèi)生管理，防止貨物受潮、變質(zhì)等；(2) 貨品的安全放置工作；(3) 貨品的分類(lèi)存放，整理和保管；(4) 每日為各部門(mén)提供準(zhǔn)確的庫(kù)存量數(shù)據(jù)。商品物流業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)管理(1) 保持商品物流系統(tǒng)高效率動(dòng)作，及時(shí)為一線銷(xiāo)售提供貨物及商品；(2) 科學(xué)合理地進(jìn)行貨品全國(guó)性的調(diào)配、儲(chǔ)存、運(yùn)輸， 不斷降低運(yùn)營(yíng)成本，減少貨損；(3) 組織好商品的售后組裝和售后維修工作，兌現(xiàn)售后服務(wù)承諾，樹(shù)立良好的品牌和企業(yè)形象。商品物流計(jì)劃制定(1) 規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)商品物流系統(tǒng)；(2) 制定和完善商品物流業(yè)務(wù)管理制度；(3) 根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求，制定本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和商品物流計(jì)劃；(4) 為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃
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